已有0人关注此标签
我一直相信,人的潜力是巨大的,关键在于怎么挖掘和激发,但无非就是目标、成就、进步这三点,这个部分,我会在另外一篇管理的三板斧中进行简单的分享,大家可以一起讨论,发表自己的想法!
管理者的三板斧,力在塑造一个内心强大的,视人为人的,使命驱动的优秀中层管理者,通过组织和平台的力量,打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础,并在管理者成长中,真正促进整个组织的成长。
[转]在创业公司做架构师,你需要解决哪些问题? 前言 嗨!大家好啊!今天在开发者头条上面看到了这篇文章,确实讲的特别到位,也特别符合现状,所以转载过来希望大家喜欢! 如原文作者不希望转载,请联系! 附上: 喵了个咪的博客:http://w-blog.cn 原文地址:http://