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研发项目管理

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公司系统太多,项目如何管?

项目管理可以分为两类,一种是理想中的运筹帷幄,一呼百应,八方联动,而另一种则是现实里的无的放矢,沟通滞后,一地鸡毛。理想很丰满,现实很骨感,这种情况的出现往往是因为企业系统太多导致。企业的项目管理到底是什么样子,会遇到哪些问题?身为在项目管理领域多年的从业人员,我想为大家绘制多种项目管理系统应用场景的真实侧写。

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产品研发项目管理软件哪个好?

研发项目管理软件使用者导言:作为一个曾经被动和主动挖过许多坑的产品狗,小编想跟大家分享下产品研发项目管理经历,希望在产品研发道路上的小伙伴也能有所收获。 在没接触研发项目管理软件之前,我只是一个懂得埋头苦干的产品狗,整日苦恼于如何提高研发项目成功率,进行项目质量与成本控制,在信息反馈、流程管理、资源配置、报表统计等一系列问题中挣扎,不断面对难以控制的需求变更、缺陷评估等等,实在倍受煎熬。

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