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聊聊大公司下的创新

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2016的VR和AR非常火热,有很多的行业都在尝试着利用新的技术来去做探索。淘宝一直致力于提供最优质的购物体验,也在2016年的双十一的时候做了一些VR和AR的新技术和电子商务的结合。但VR和AR的行业需要引入非常多新的技术领域,行业目前也处于比较初级的阶段。

我们如何基于现状进行产品和技术设计的平衡?
我们如何做好新技术的储备?
我们如何快速的支持新技术的创新落地?
都是我们面临并尝试解决的问题。

大家也可以一起聊一下如何在大公司下进行快速的创新?

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27个回答

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初码

大公司进行技术创新的成败,我觉得取决于以下两点
1、公司是否有足够的利润支撑短期内并无回报的创新。例如阿里云,我认为就是阿里巴巴集团在融资、上市、淘宝系营销和数据产生利润等多重支撑下的重要创新。
2、公司的管理人员对于创新技术是否具备把控能力,这个说的更直白一些就是:对于此项创新,有话语权的负责人对具体的创新技术是否足够掌握、在行业是否足够领先,是否能够做出正确的决策。而同样是YunOS,我认为就是一个失败案例,王坚博士过于理想化的固执加上不懂操作系统,导致YunOS现在就成了笑话,以后也很难有突破。

第一点是做加法,第二点是做减法,伟大的创新缺一不可。

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dreamforker 已获得聆听专属T恤衫 复制链接去分享

buy+那种体验还行,跟普通的手机vr游戏或电影差不多,不知有谁拿这个买过东西。 目前的ps等vr游戏运行中结合购买什么了吗? 非网络游戏的玩家暂时比较小众? 一套vr的成本挺高的,假设设备成本为0,体验成本也比较高,例如每次要戴眼镜,控制行走不要“跑步机”,但要wii或手持吧。( 例如很多家庭买了现在几乎所有液晶都有3d的电视,但戴眼镜看3d的不多,用盒子和互联网电视的也相对不是主要的吧,都还是在看广播性质的电视,电影院也还是很多人去,新科技这部分没有替代体验很久了,人不可能孤独自定义节目占个人大部分的时间,都还喜欢不约而同的节目,不期而遇的共鸣,城市生活一族买四驱的也80%在用两驱),所以以后怎么实用是个问题,不为了vr而vr,打比方能从游戏入手(首先有人玩vr游戏),某种自然的体验挖掘人们的潜在需求,然后vr自然侵入用户生活,从带动游戏插入广告开始。
或者实用场景,vr带动家装业,建筑师设计了民宅底视图侧视图(或已有毛坯),vr预批处理生成3d场景,加上了一系列植入的家电家居生活用品贴图,结合OpenGL加速保证瞬时的渲染场景体验,家庭相关产品是通过大数据计算推送的,然后形成一个闭环相关性的“APP”概念。举个已有的技术可行性对比例子:全景地图或室内,这个早在10几年前flash就能实现的伪3d图片拼接模拟裸眼3d技术,差别在哪里,生动性和操作性,图片毕竟是固定的,这点必须3d游戏开发行业的专家介入,怎么打造浸入感,怎么区别出对比全景地图的优势等。

怎么让用户有最真实和针对性的现场体验,怎么减少或尽量消除用户体验成本,这些不解决vr/ar的大众应用还只能是看热闹阶段。

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ericher 复制链接去分享

我是做Android开发的,很多人都说,vr将会成为像Android,ios一样,迅速蔓延占领全球,对于vr开发了解的不是很多,体验过后还是有点体会的。
一,代入感,vr看起来华丽无比,但是效果只能说差强人意,我体验的是一家开发vr公司,在为某个国外房地产商做vr视觉体验。通过vr看到小平米数的房子如何装修分配合理,从而促进成交。但是,这种感觉没有真实感,没有宜家中样板房给人的视觉冲击来的有效。
二,互动性,很多人都觉得vr游戏必将火爆,超强的互动是vr的核心体验,但是,我感觉现在主流的消费群体是中产阶级,如果在北上广深这样的城市,买一个vr来玩游戏,受到了房间平米数的限制,比如,我在砍杀boss,一个非常华丽的手刀侧劈,boss死了,手劈墙上了,还要去医院,哈哈哈哈。
三,可发展性,就目前看来vr带来了新的体验,但是,对于他未来的发展,人们在vr上究竟可以干什么,可以做到什么程度,还是需要广大产品设计,码农,美工,来共同实现。
希望vr/ar可以给人们带来行为习惯上的变化,就像智能手机一样,而不是昙花一下,或者成为只有高端人群才可以消费的奢侈品。谢谢

814jingqi 回复

不错👍

评论
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weiduo 复制链接去分享

VR/AR/3D+UI+前端 应用场景会越来越多

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gq_qiang 复制链接去分享

开放接口,集思广益

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1722174443033174 复制链接去分享

我好想回答,但是妹纸不懂。
只是觉得AR和VR都挺可怕的,世界越来越虚拟了,人们会越来越孤独的。
大公司小公司都一样,最重要的是公司的理念,里边的人的理念是怎么样的。
如果是我,我认为去了解世界和人,知道这个世界需要什么,再去创造和完善技术就好啦。不然搞一堆冰冷的高科技有啥用。
我还是学习之后再来,加油^_^

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兰情诉 复制链接去分享

如何让用户更便捷和舒适的体验VRorVR是关键

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1022881123468779 复制链接去分享

赞助大学生团体开展创新项目,大学生创新能力和学习能力是非常强的,要求的回报也是最小的。公司即能在不耽误现有的工作,又能得到可观的回报,还能帮助大学生增长知识。一举多得!

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乔布斯之魂 复制链接去分享

多请几个思维发展,老爱幻像,然后精通技术的人,最后拥抱变化,估计可以有很好的创新吧~!

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aaww 复制链接去分享

大公司就别想创新了,那都是我们小公司做的事。阿里准备好钱,等着来收就好了

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闰土的猹 复制链接去分享

给技术一个成长的环境,给公司一定的支持,给产品一些肯定。

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1545180766519672 复制链接去分享

相互交流 敢于实践

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jerreychen 复制链接去分享

目前的形势,大公司做核心内容,小公司们基于这些核心,去做自己的差异化内容,实现各自的创新。

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数据呢? 复制链接去分享

简单易用、高效稳定是王道

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1442881070922410 复制链接去分享

感觉这个东西很有前景,要学习哪些东西呢?非常期待

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1610759949255542 复制链接去分享

市场未来的需求是大部分是有生活构成的,这是一个主要的侧重点。虚拟现实技术是为了服务大众而开发的。

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叶子的大树 复制链接去分享

大公司应当具有创新能力,能够拿出创新成果。但是大公司往往面临着股东的压力,需要格外关注盈利和投资回报。而创新往往意味着血本无归的风险。正是因为这个矛盾,大公司的创新容易陷入困境。但是如果公司停下创新的脚步,那么将会被社会所淘汰。那么公司会面临转型,而转型又受(公司基因)的影响,当一家大公司想要转型占领新的领域,做出颠覆性创新产品的时候,往往会败得很惨,例如:摩托罗拉,诺基亚,英特尔,微软,尽管在所在的行业占据了无可争议的垄断地位,但是当时代发生变化,行业发生转型以后,都不同程度的衰落了。

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艾芘莉浮雕 复制链接去分享

VR和AR是未来的泡沫

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善用人才

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1926005566854540 复制链接去分享

VR应该是未来趋势!但目前还有问题阻碍普遍!

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