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一个程序员想对产品经理说的话

回顾一下你遇见过最奇葩的项目需求,没有之最,只有更最
不得不说,产品和研发考虑问题的方式不同,对程序的理解也不同。

一个典型的需求是这样的

宝宝有话说
1、不是我为难你,真的是你听不懂“人话”
产品经理如果一点编程技术不懂,我们这些程序猿只能说一句“宝宝心里苦,但宝宝不说”。因为说了你不懂,不说你又觉得我们不配合工作。就算耐心给你解释了,你还总是摆出一副可别忽悠我不然弄死你的架势。这样就有了交流障碍,工作效率怎么能高。

2、不需要你装孙子,更不要在我这装大爷
听过一个老师说:“产品经理从某种角度看像是一个君王”。君王是一个统筹全局的角色,他不需要什么都精通但是必须具备带领下属促成正确的事的能力。产品经理确实与君王有相似的地方,要决定什么是正确的事,并且让这件事按自己的想法完成。但不一样的是,君王有不容他人置疑的地位和权威,但产品经理就呵呵了,有名无分。

3、我们也是人,给我们点“同理心”,好不好?
好的产品经理一个重要的能力就是要有很强的同理心,有了这个才能了解用户,做出真正满足用户需求的好产品。这一点我觉得不入流的产品经理都应该知道,而且同理心也是你情商高低的重要指标。

那么:
1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?

2、程序员有必要培养产品思维吗?

3、有哪些想对产品经理说的话?

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29个回答

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黄二刀 已获得阿里云纪念T恤 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
没相处过,我们小公司,规模小,人员少,不设产品岗,一切服从领导指挥。
2、程序员有必要培养产品思维吗?
肯定有必要,只会编码的只能算是码农,只有有了产品思维才算得上是工程师,要知道做出来的产品是给大家用的,不是给自己用的。
3、有哪些想对产品经理说的话?
好好说话不要乱喷唾沫星子,说话前先过一边脑再说,还有不要天马行空,想法大家都有,关键谁来做的问题。

黄一刀 回复

纪念T恤很好看

评论
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浮生递归 已获得阿里云代金券 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
还好,我只会吐槽无知的客户,不吐槽产品小伙伴。比如前几天,客户提了个需求,说网站的底部太宽了不好看,要窄一点。弄得我一脸蒙蔽。底部的宽度明明是标准的宽度,整个页面两边对齐的,你要我窄点怎么改?最后我只能按设想的改得窄了一半,虽然不伦不类,也先发过去给客户看了再说。结果看了后,客户说,不是横向窄一点,是竖向窄一点……我就纳闷了,这不是高矮么,怎么成宽窄了……

2、程序员有必要培养产品思维吗?
最好能有。深度有了之后,还是要再有点广度的,更够更好的工作。至少,有产品思维的程序员,肯定比没产品思维的程序员要做得好。多懂一点,总有好处。当然,前提仍然是程序员的基本功先到位。

3、有哪些想对产品经理说的话?
成也产品,败也产品。

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whitea 已获得阿里云纪念T恤 复制链接去分享

引战帖,鉴定完毕。(引战并非贬义,这种话题必然会引来一战啊,但是也有好处)

最重要的是:
市场需求推动产品需求,产品需求推动研发需求,研发需求带来产品实现,产品实现带来市场收益,市场收益带来公司收益。
工程师不要看到一个天马行空就说产品不懂,产品也不要工程师实现不了就说人不配合,没有好合理可行的产品设计和研发,什么设想都是空中阁楼,没汽车、飞机、无线电、手机、电脑的时候,大部分铁匠某、工人、手工艺人都会说设计的人啥也不懂、多难啊、不可能等等,是什么推动这些产品产生呢?正是相信可能、探索可能的这群人,或许在历史上他们有各自的名字和岗位,但我们可以把他们统称为“产品研发人”。

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伊人心 已获得阿里云代金券 复制链接去分享

Q1:相处的还好
Q2:有必要,不仅能优雅的和产品沟通,更能写出符合用户心中期待的功能代码
Q:学学代码思维,天马行空的想法不要随便提

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古散 已获得阿里云代金券 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
还不错,都是大老爷们,没啥过不去的,有的话喝一顿就完事,产品上的交流遇到问题了就拿事实说话,很少空谈或者猜想

2、程序员有必要培养产品思维吗?
有必要的,可以更好的去写业务代码,也为以后转型多了一种可能

3、有哪些想对产品经理说的话?

都是混互联网圈的,相煎何太急。

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北方的郎 已获得阿里云代金券 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
还行吧,虽然打了无数的仗,但是总算都能把事情做成

2、程序员有必要培养产品思维吗?
还是有必要的,便于互相理解

3、有哪些想对产品经理说的话?
谢谢这些年的互相理解吧

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海阔天空yy 已获得阿里云代金券 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
相处的还算行吧,还是好好相处吧,相处的好开发才更顺畅
要不然有一个处处和你作对的同事,工作能舒服吗

2、程序员有必要培养产品思维吗?
这个看每个公司的要求了,有的公司就要求程序员要有产品意识
有的公司只需要程序员把技术做好
但艺多不压身,有总比没有强点吧
3、有哪些想对产品经理说的话?
别互相伤害了,多和程序员沟通,也要了解程序员的痛点在那里
即要站在用户的角度,也要能站在程序员的角度,这才是完美的,哈哈

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aoteman675 已获得福禄寿淘公仔 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
和产品小伙伴相处不能惯着,要多开导他需求要适量,技术完成不了,大家的绩效也不会好。我们的产品都会把需求带回来,然后由技术研发部门决定是否能实现,产品不敢擅自决定和答应客户了,都是记录一个表,然后由我们去选择,再根据难易程度计算开发周期和成本。我们的产品和研发很和谐,项目奖励分配,是否按期完成,都会迫使大家在一张桌子上说话。
2、程序员有必要培养产品思维吗?
程序员非常有必要培养产品思维,程序员不仅要会解决需求,还要善于发现二次需求,项目从产品、开发、测试沟通最重要,然而沟通的起源是客户的需求,程序员要需要从需求看到市场的方向和用户群体,才能开发出贴合用户粘性很强的产品。然后沟通的前提是大家都有这个知识领域的基础,所以从事互联网IT,都必须培养产品思维,人人都是产品经理。
3、有哪些想对产品经理说的话?
完不成大家一起扣工资,完成好了大家一起拿奖励。

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1023202671103618 复制链接去分享

有一个需求:要求多个小程序调转到公众号H5页面完成支付,完成支付后需要调转到原来的小程序继续操作;我只能说:臣妾做不到呀……

anyline.org 回复

你是做不了程序员了

评论
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1023202671103618 复制链接去分享

刚从一家公司出来,明显的矛盾就是产品和技术不和,而老板站在产品一方。不是一定要说谁对谁错,我只想说:产品是一个刚出来工作的年轻妹子,什么学历什么专业不详(并不是强调学历和专业的重要性),上至老板下至产品不具有任何技术知识,产品套路还撇开技术自己讨论,然后让我们只要执行就好了。结论就是:很多地方存在矛盾,程序员写不下去了。

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小川游鱼 复制链接去分享

1、你与产品小伙伴们相处的怎么样?
Q1:现在相处的融洽,之前经历过磨合。
2、程序员有必要培养产品思维吗?
Q2:有必要,程序员了解业务,才能开发好产品。
3、有哪些想对产品经理说的话?
Q3:不要随便该需求,劳民伤财。

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1641441229895472 复制链接去分享

如果没有产品经理这个职业角色我想也不会有今天的互联网时代,让我看马云就象一个产品经理但他不一定写的好程序。一句话没有产品经理程序员就很难进步

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唐慧 复制链接去分享

为什么我觉得这个产品经理还是有点想法的呢

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anyline.org 复制链接去分享

有什么是程序员实现不了的

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1598742033946203 复制链接去分享

产品经理就是个桶,都是些不学无术,或者写程序混不下去干的

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1563893791033362 复制链接去分享

我们产品经理:你说的对,但是我就是不改(需求)!

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海南云 复制链接去分享

不做过开发的产品经理,就像没做过记者的编辑一样,半桶水。

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slinda 复制链接去分享

我遇到的产品经理是不懂技术的

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slinda 复制链接去分享

我遇到的产品经理是不懂技术的

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印度达人 复制链接去分享

就这文章还置顶?看不出有啥技术含量!

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