从求生存到修体系,我在阿里找到了技术人的成长模式

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从求生存到修体系,我在阿里找到了技术人的成长模式

技术小能手 2019-08-21 09:11:22 浏览5884
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阿里妹导读:做业务就好比打仗,团队是我们的归属。在团队中,我们既要通力协作,又要定义问题,既要业务先赢,又要技术成长。越来越多的前端投身业务研发中。想要有更好的发展,业务理解力非常关键。阿里巴巴前端技术专家悟寻将他在阿里的成长思考,送给在业务中深耕细作的你。

前言

我将我经历过的或者正在经历的状态,分成三个阶段进行总结:求生存,谋发展,修体系。

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阶段一:埋头苦干求生存

作为一个服务一线业务的前端同学,支撑好业务占据我们50%-60%左右的KPI,纵观行业前端本身很容易成为整个业务的资源瓶颈,而身为业务的前端我相信一定经历过疲于奔命,经常线上救火的事情。我入职后的前一年主要做进口业务:天猫国际,一个包含平台和自营的业务。当时的进口业务还处于野蛮生长,竞争激烈的阶段。经常面临一年两大改,日常需求不断,期间还要应付一年的5个S级的大促和一些小促

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