好的开始是成功的一半 -- 怎么做好一个项目的启动

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好的开始是成功的一半 -- 怎么做好一个项目的启动

佳佳123 2019-04-02 16:07:12 浏览17803
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俗话说号的开始是成功的一半,管理一个项目也同样是这样,很多的时候,项目运行中的遇到的问题往往就是在填项目启动时所埋的坑。一个好的项目启动能极大的提高项目成功的概率,避免项目过程中很多的风险。这里我简单总结一下一般项目启动的过程,希望能给需要的同学一点参考。

本文附件有实用项目启动信息模板工具(项目章程)下载,对理论不感兴趣的可以直接拉到最底下,拿走不谢。

项目启动的构成

首先我们看一下项目启动在整个项目管理过程中的位置。基于PMP的框架,一般我们把项目管理分成了五个过程组,第一个过程组就是项目启动。

1

对于项目启动整个环节,往往又可以分为三个部分:

  • 项目价值研究
  • 项目启动准备
  • 项目的启动会

2

价值研究是整个项目出现的第一步,是从一个想法到一个项目的孵化过程,这个阶段的主要目的是证明把一个想法变成一个项目是否有价值、是否符合我们现阶段战略的方向、是否有

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