内部干货 | 阿里CEO逍遥子:学会“用人做事”,而不是“做事用人”

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内部干货 | 阿里CEO逍遥子:学会“用人做事”,而不是“做事用人”

技术小能手 2018-12-29 10:06:51 浏览1232
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你们知道的,双11之后,我们做了一件晴天修屋顶的事儿,就是进行组织架构的调整——阿里云升级为阿里云智能;天猫升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块;加强技术、智能互联网的投入和建设。

几天前,CEO逍遥子(张勇)在阿里的内网里,分享了自己在阿里青训营上,对组织架构升级的思考。

今天橙子把内网上的逍遥子内部分享给你们搬过来啦!全都是干货哦~

敲黑板,划重点

◌ 学习“用人做事”,而不仅仅是“做事用人”;

◌ 要善于从后排把人往前拔,Leader要有不拘一格降人才的心态;

◌ 打仗不是协同,打仗是统一指挥;

◌ 战略重要性业务,必须“升格建制”;

◌ 真正完成创造性的工作,仅靠数字化的KPI肯定不行;

◌“组织、人才”是业务一号位的首要工作,而不是HR;

◌ 任何商业设计模式创新必须进行自上而下的组织设计;

◌ 逍遥子每

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