阿里云云效如何保障双11大型项目管理

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阿里云云效如何保障双11大型项目管理

茜莹 2018-11-20 21:05:02 浏览1755
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每一年双11对阿里巴巴来说都是一个练兵场,一次更大规模技术创新、产品迭代、协同研发的练兵场。在2018年双11的“练兵场上”,阿里云云效——一站式企业协同研发平台支持着阿里巴巴众多部门、百个核心产品、千个垂直项目、几千人共同协作完成双十一大促的准备工作。

在这个社会化大协同项目管理中,项目协作难题难以想象:如何让这么庞大的项目透明化管理;如何实现多人同时在线高效协作;如何保障双11之前,所有的产品、技术、项目全部就绪。

经过多年的双11项目管理场景演练,云效提供了3种典型的项目管理模板:跨企业协作模式、敏捷模式、电商大促活动模式。

跨企业协作模式

双11是一场对接供应商、服务商、合作伙伴的一场企业间的亲密协作,比如高德需要与全球合作的汽车厂商协作,蚂蚁、UC需要与其开放平台的海量客户协作,但由于地域、组织差异、管理工具等问题,协作沟通成本

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