以前对 PM 这个词没那么在意，就知道它的英文名叫 Project manager。另外一层皮也叫项目经理。 脑袋里下意识地就以为他是管人、管项目、管资源的。最近也一直在看关于如何去管理团队，这次在公司职位任命『高级技术工程师』，主要搞devops，主要应用到的技术有k8s，docker，数据库等。因为一路走过来，售前-实施-运维-PM都干过，所以体会可能多一些。说点认真的，工作好几年在往技术路上走未必是一件好事。因为越牛逼的人到最后都会去做领导。但我对领导这个职位没多大的兴趣。也许大家不信，这么说吧，要放在古代，是根本不愿意去做朝廷里的侠客的或者是走向士途这条路的，或许更多的是想去做一名江湖中的游侠而已。因为本身不喜欢受限在那些条条框框之中。那么目前也正在这条路上，从未停止。
扯的远了，这次我们团队中有 90% 的都是程序员，有java、php、c#、. net、Python、前端的。反正基本上各个方向都有，在职业发展前期，如果决定要写代码了或者凭技术去吃饭了，那么这个时候一定是要务实，专心扎扎实实的去写代码。凭借技术，先把自己顾住，不要让家里的父母操心，尽管解决不了自由，也要把衣食住行和温饱问题解决掉。一般工作3-5年会出现瓶颈，5年左右也会，同理，8-10年也是有可能出现的，这个时候要提前锻炼自己的拓展思维，练习并加强自己的发散性思维，综合思考。举个栗子，比如你做安卓开发，写APK的，餐厅需要点餐软件，可以换个角度去想，先跟他们去沟通是否需要这个东西，然后我写套代码，卖给他们，过程中肯定会涉及到关于需求的沟通，一套流程下来，钱也赚到了，沟通能力、辨别需求能力都提升了，其实这样就已经超过了很多的程序猿「代码能力和工作年限平等的状态下」。
上面所谓的『发散性思维』所拥有后，需要去提前规划。看事情不要去看眼前，要学会一眼望到自己将来两年之后的情景或者5年之后，有的人跳槽就为了那 2k 或许就跳了，其实这种做法是完全不可采取的。不但没有帮助甚至会给自己带来阻力。做技术的人员往往会有一个微观思维，这就是做领导和纯技术人员的区别，通常 PM 待遇薪水比程序员高出些许甚至很多并不是他的 review 代码能力强也并不是他写代码质量好或者多牛逼，价值在于他会以宏观的角度去把控和思考，从而达到最终的目标。
不仅于此，今天我不是鼓励大家都去做 PM。如果这么理解就错了，不管出于任何岗位，或者生活中碰到什么事情，当事情把你困住，需要去列出一个计划，比如哪些是紧急重要的、紧急不重要的、重要不紧急的、不紧急不重要的。将事情拆解开来，再去务实一件一件做，并尽力做好，这样往往事半功倍。让自己也能轻松一些，同时获取些许成就感。你看那些很牛逼的程序员往往到最后就走两条路，一条做商务、一条做领导。我猜或许是他们都看开了，想大步走向小康之道。单纯一辈子搞技术太傻太天真，尽管我目前也特么天真，走好脚下的路，为未来打好基础或许才是我们每一位应该做的。
就拿我写公号来说，不想给自己设限，写给我自己的同时也写给大家。在这个时代，做别人做不了的事情，才能成就自己的价值。这个就是「稀缺」。想写了好好写一篇给大家，有广告了接一个，没有了也不想去强求，读者涨了降了，后来根本不是那么主观了，静下心来发现客观也是一件好事。随意了，毕竟我不靠这个发家致富。做好当下的事情才是应该干的，才是紧急重要的事情。让我们一起端起手中的梦想，走向小康。我和大家一起成长。
稀缺造就价值，多学一样本事，就少说一句求人的话。也希望大家可以继续励志前进。遇神杀神，遇魔杀魔。
原文发布时间为：2018-09-13
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