稀缺造就价值

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稀缺造就价值

技术小能手 2018-09-13 09:53:43 浏览774
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做别人做不了的事情才叫稀缺,稀缺同时也可以造就价值。

以前对 PM 这个词没那么在意,就知道它的英文名叫 Project manager。另外一层皮也叫项目经理。 脑袋里下意识地就以为他是管人、管项目、管资源的。最近也一直在看关于如何去管理团队,这次在公司职位任命『高级技术工程师』,主要搞devops,主要应用到的技术有k8s,docker,数据库等。因为一路走过来,售前-实施-运维-PM都干过,所以体会可能多一些。说点认真的,工作好几年在往技术路上走未必是一件好事。因为越牛逼的人到最后都会去做领导。但我对领导这个职位没多大的兴趣。也许大家不信,这么说吧,要放在古代,是根本不愿意去做朝廷里的侠客的或者是走向士途这条路的,或许更多的是想去做一名江湖中的游侠而已。因为本身不喜欢受限在那些条条框框之中。那么目前也正在这条路上,从未停止。

扯的远了,这次我们团队中有 90% 的都是程序员,有java、php、c#、. net、Python、前端的。反正基本上各个方向都有,在职业发展前期,如果决定要写代码了或者凭技术去吃饭了,那么这个时候一定是要务实,专心扎扎实实的去写代码。凭借技术,先把自己顾住,不要让家里的父母操心,尽管解决不了自由,也要把衣食住行和温饱问题解决掉。一般工作3-5年会出现瓶颈,5年左右也会,同理,8-10年也是有可能出现的,这个时候要提前锻炼自己的拓展思维,练习并加强自己的发散性思维,综合思考。举个栗子,比如你做安卓开发,写APK的,餐厅需要点餐软件,可以换个角度去想,先跟他们去沟通是否需要这个东西,然后我写套代码,卖给他们,过程中肯定会涉及到关于需求的沟通,一套流程下来,钱也赚到了,沟通能力、辨别需求能力都提升了,其实这样就已经超过了很多的程序猿「代码能力和工作年限平等的状态下」。

上面所谓的『发散性思维』所拥有后,需要去提前规划。看事情不要去看眼前,要学会一眼望到自己将来两年之后的情景或者5年之后,有的人跳槽就为了那 2k 或许就跳了,其实这种做法是完全不可采取的。不但没有帮助甚至会给自己带来阻力。做技术的人员往往会有一个微观思维,这就是做领导和纯技术人员的区别,通常 PM 待遇薪水比程序员高出些许甚至很多并不是他的 review 代码能力强也并不是他写代码质量好或者多牛逼,价值在于他会以宏观的角度去把控和思考,从而达到最终的目标。

不仅于此,今天我不是鼓励大家都去做 PM。如果这么理解就错了,不管出于任何岗位,或者生活中碰到什么事情,当事情把你困住,需要去列出一个计划,比如哪些是紧急重要的、紧急不重要的、重要不紧急的、不紧急不重要的。将事情拆解开来,再去务实一件一件做,并尽力做好,这样往往事半功倍。让自己也能轻松一些,同时获取些许成就感。

你看那些很牛逼的程序员往往到最后就走两条路,一条做商务、一条做领导。我猜或许是他们都看开了,想大步走向小康之道。单纯一辈子搞技术太傻太天真,尽管我目前也特么天真,走好脚下的路,为未来打好基础或许才是我们每一位应该做的。

就拿我写公号来说,不想给自己设限,写给我自己的同时也写给大家。在这个时代,做别人做不了的事情,才能成就自己的价值。这个就是「稀缺」。想写了好好写一篇给大家,有广告了接一个,没有了也不想去强求,读者涨了降了,后来根本不是那么主观了,静下心来发现客观也是一件好事。随意了,毕竟我不靠这个发家致富。做好当下的事情才是应该干的,才是紧急重要的事情。

让我们一起端起手中的梦想,走向小康。我和大家一起成长。

稀缺造就价值,多学一样本事,就少说一句求人的话。也希望大家可以继续励志前进。遇神杀神,遇魔杀魔。


原文发布时间为:2018-09-13
本文作者: 说点特别的
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