前面笔者曾经写过文（IT从业者的职业规划），介绍了IT从业者的职业规划，对职业路做了规划。然后，又写了文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），从技术到管理的一个笔者自己的职业路的职业做了介绍。
到目前为止，笔者的职业路规划了，也实现了。在这之后，笔者也有过自己创办企业的念头。这里强调下，IT人不能只顾工资待遇，一定要有投资意识（IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章），这样才能钱生钱，争取赚取更多的资金，以提供给其它需要的方面。本文就是以创业思维为起点，介绍个人开公司相关的一些内容，从企业结构方面进行了描述。
一、企业文化；
企业文化是一种思想，就跟IT软件编程一样，是一种强调团体合作意识的方式，本质上就是利用思想来同化一群人，让这群人做相关的事业。这里提供参考：关于Austin Liu's Fashion。
1、 核心定位；
核心定位主要描述企业的最基本的商业模式内容，就是企业所开展的相关的领域内容。
2、 核心价值观；
核心价值观描述的是企业对于社会的认识，就象人生观一样，体现的是企业的作用。
3、 核心竞争力；
核心竞争力描述的是企业用来在行业领域中的与别的企业相比较所具有的能够拼搏的能力。
4、 核心人生观；
核心人生观与价值观差不多，都是描述的是企业的一种社会价值体现方式。
5、 核心使命；
核心使命描述的是企业在社会中的地位和作用。
6、 口号；
既然有了上面的文化，自然少不了口号，以此来鼓励企业中的员工。
二、部门；
企业部门的划分还是比较重要的，部门主要明确各部门所具有的自己的职责。这里对IT企业的部门做了一个划分定义。
1、 软件建设部；
软件建设部是软件企业最基本的部门，负责公司所有软件项目的开发建设和维护等业务。
2、 系统集成部；
系统集成部主要是企业负责IT硬件方面业务的部门，主要承接一些机房建设，网络系统等相关的业务。
3、 市场运营部；
市场运营部负责公司的产品的市场运营，有售前、售后等人员，对公司产品对外的宣传推广，以及软件业务、系统集成业务的招标、销售等内容。
4、 客户服务部；
客服部主要针对公司产品对外的市场反馈的内容进行处理，以及客户的接待，公司产品的内容解答等等业务。
5、 财务部；
财务部负责企业的资金业务，包括财务和出纳。主要对企业员工福利待遇的发放，企业的流动资金，企业纳税等方面的业务。
6、 人力资源部；
人力资源部负责企业的规章制度的审核制定，以及企业员工的招聘等业务。
7、 质量控制部；
质量控制部主要对软件项目的代码等进行监察，比如编码规范等相关业务。
8、 项目管理办公室；
项目管理办公室主要对企业的项目进行体系化、标准化的管理。
9、 总经理办公室；
总经理办公室主要协助总经理开展业务，一般有秘书和相关人员组成。
三、标志；
企业标志是一个企业对外的一个标识，有些企业还有自己的吉祥物之类的标志。标志代表着企业人对业务领域和企业自身的一种认识。
四、规章制度；
一个企业必须有规章制度，就跟一个国家必须有宪法一样，就是说具有约束效力的明文规定。规章制度一般由人力资源部制定。这里提供参考：http://pan.baidu.com/s/1eQOMuP0。
1、 试用期；
试用期是企业对员工招聘所制定的基本制度，在试用期内考察员工的能力水平，争取能发挥员工的积极能动性，让员工能够为企业贡献自己的力量。
2、 规章制度；
规章制度是最基本的公司的“宪法”，主要用来约束员工的行为规范。
3、 福利待遇；
福利待遇是企业提供给员工的一种福利方式。用来对员工所付出的能力的肯定。
4、 劳动合同；
在试用期结束之后，企业就会与员工签订劳动合同，主要是利用法律效力来约束员工在公司里的行为规范。
五、子公司；
子公司是企业发展中非必须但比较普遍的一种方式。一般都是在全国一些城市创办办事处或者子公司。利用当地的资源和与企业合作的其它企业一起办公。
1、 软件控件开发；
软件控件开发是目前不是很普遍的一种方式。当然，这个是笔者了解的市场的一个子公司创办点。目前国内做软件控件开发的公司不多，这也是一个软件业的蓝海吧。
2、 图书编辑翻译；
图书编辑翻译是国内已经具有的子公司方式。专门有一些人士已经通过翻译国外的书籍然后在国内进行销售。这块已经很普遍了，但是仍然能够对子公司的业务的方面吧。
3、 电脑销售；
电脑销售包括PC机硬件和IT软件两方面。不过现在PC机领域存在一定的风险，特别是目前手机移动端的高速发展，市场对手机移动端的支持。IT软件主要是一些有名的国际软件销售，因为这些软件在防盗版方面做得比较到位。
4、 通讯消费电子；
现在手机移动端高速发展，国内的手机需求很多，很多学生也都有自己的手机。所以，手机端的业务也是一块大头方式。还有平板电脑等相关消费电子类产品。
六、个人开公司流程；
这里提供链接：http://www.cnblogs.com/lzhdim/p/4604246.html
七、开办企业要选好领域；
创办企业，选择领域很重要，也就是企业定位要明确。但是，现在的中国，市场仍然是黑海和红海比较多。也就是说，在黑海，你就是摸着石头过河，根据市场的反馈制定相应的对策；或者在红海，你和其它同领域的企业一起竞争，争取获取市场更多的蛋糕。
对于IT人，如果对软件行业熟悉，一般是创办软件开发类的企业，进行外包或者与其它企业合作开展业务；还有，就是系统集成领域，比如机房建设等。一个是IT软件领域，一个是IT硬件领域。
除了IT领域的硬件和软件业务，还有就是投资领域，比如风投，众筹等融资，然后与其它贷款行业一样开展投资。当然，天使投资业也是一个很好的前景，但是也要看本地的投资人及其所在的投资领域。比如i黑马就是成功的一个天使投资行业模式。
上面描述了开办企业所需要的一些内容，是笔者在职业道路上的一些经验总结，希望能够对准备或有创业思想的人有帮助。时间过得很快，还有半个来月就是春节了，希望在春节前能有更好的博文作品。
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Austin Liu 刘恒辉 Department Manager，Product Manager，Project Manager and Software Designer E-Mail：lzhdim@163.com Blog： http://lzhdim.cnblogs.com |
