互联网业界从业者或许都知道，美国的很多网站、游戏、应用等之前曾给中国创业者带来很多启示。当然，现在中国原创的互联网新生事物也早已屹立于世界舞台，独角兽企业数量更是超越了美国。但这并不意味着美国的互联网事物就不再具有启发性，或许很多理念仍然值得中国创业者借鉴。注意，这里提到的是理念，而不是功能、UI等。
就像在近日成功获得400万美元种子轮融资的育儿资讯应用Winnie，就有自己的独特之处。虽然融资金额可能让见过大世面的中国创业者不屑一顾，不过Winnie或许能够给国内专注于育儿的应用带来不少启示。甚至从某个角度看，Winnie还为小众应用指出了一个新方向。
糅合点评+问答形式，Winnie受投资者及用户青睐
于旧金山创办的Winnie，最初以满足新手家长需求的儿童友好型目录为主，随后将其主要服务扩展成一个面向家长的更大平台。Winnie在成立之初就将目标定准了痛点——年轻父母在有宝宝之后会遇到的问题。
如，适合儿童去的博物馆及幼儿园、更够更换尿布的洗手间、便于推婴儿车和喂奶的商店、护理区域等儿童友好型场所。而且这些地点有着“特殊性”，年轻父母无法在谷歌地图或者Yelp中挖掘到详细信息。也就是说，Winnie是基于LBS地理位置，为年轻父母提供着详细的外出“带娃”指南。在经过长时间的积累后，Winnie的数据来源有很多。更重要的是，那些儿童友好型场所的细节、评论及评分等都来自真正的年轻父母。
此外，在最近几个月中Winnie一直致力于扩大自身的业务范围。Winnie推出了在线社区，年轻父母能够在这里交流、提问并畅所欲言。很多年轻父母此前都是在用谷歌来搜索育儿问题的答案，但Winnie则将这些问题交予用户主动进行交流，让答案更具针对性。
整体来看，Winnie更像是一个点评+问答的综合育儿应用。类似美团的点评+知乎问答结合为主的Winnie目前已走上了快车道，不仅在全美10000个城市推出，且用户已经超过了100万。
国内育儿应用偏向导购+问答，需更接地气
与Winnie有着明显不同，国内的育儿应用走上了“偏执”的一面。或者说，国内的育儿应用更有中国特色。以亲宝宝等国内头部育儿应用为例，它们虽然也都有问答、交流社区，但往往更加注重于其他业务。如，儿童的科学教育。这些育儿应用打着大数据、A等前沿技术的旗号，号称能够科学有效的给出育儿要点。目的则很简单，除了聚拢用户外，还希望父母为育儿知识专栏付费。
此外，国内的育儿应用往往宣扬“母婴严选”的商品，表示母婴品类正在向智能化、安全化、精细化方向发展。最终的目的，是为了向用户推销各种商品。从这个角度看，它们与美妆推荐等应用区别不大，都是抓住用户的痛点诉求去做导购。而从国内育儿应用的大环境来看，早教、优品、优学、智能硬件等业务几乎成为“标配”。不能让孩子输在起跑线上，这一认知影响着国内育儿应用的业务。
可惜的是，像Winnie那样基于LBS地理位置的服务，在国内育儿应用上很少看到。或许是因为这样的业务并不能盈利，因此就没有动力上线。当然，也与国内的基础建设还对儿童不够友好等有着关系。但无论如何，国内育儿应用应该更接地气。在业务同质化严重的当下，它们与线下服务商结合起来去构建基于LBS地理位置的服务，能够满足更多的痛点诉求。这样一来，其实也能展开错位竞争。
应用细分、垂直化浪潮已至，小众亦可脱颖而出
Winnie的LBS位置点评服务，可能更多地适合于美国市场。但其所获得的成功，却对中国创业者带来思考。在创业机会看似愈来愈少的当下，要想从成熟领域打开突破口，或许更多地应该考虑应用的细分及垂直化。
不是每一个创业团队最后都能成为阿里、腾讯或百度，只要专注于更加细分和垂直的领域，也能够获得相应的成功。想从创业之初就做大做全的理念，或许早就应该抛弃了。在大众口味多变的当下，小众真的能够脱颖而出。关键之处，就在于是否能够真正发掘痛点需求，并付诸于实践。（科技新发现 康斯坦丁/文）
