8Manage为高新企业打造一站式业务管理平台

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8Manage为高新企业打造一站式业务管理平台

玄学酱 2018-03-30 10:26:00 浏览497
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近日,为更好的开展企业管理自动化模式,北京长峰金鼎科技有限公司牵手高亚科技,将通过8Manage FAS一体化管理系统,把公司管理数字化,实现一个系统贯穿企业整个业务流程的管理。

科学是发展的重要内在推动力。近年来,由于高科技的发展和应用,新型的智能材料不断问世,并且广泛地应用于各行各业。高新技术的发展,更离不开互联网的配合,结合信息化的技术,提升自身的管理水平,以及在行业中的竞争力,是现代高新企业发展的关键所在。

北京长峰金鼎科技有限公司(以下简称:长峰金鼎)于2000年创立,专门从事粉体自动化、无尘化作业系统的项目工程咨询、工艺流程设计及实施,是集研发、生产及销售与一体的高新技术企业。发展至今,销售网络已覆盖国内24个省、市、自治区,并远销欧美、中东及东南亚等地。拥有良好的国内、国际声誉。

随着自身业务的扩展,长峰金鼎决定通过信息化技术提升企业的管控能力,希望通过信息化管理系统实现企业客户管理,售前项目,合同审批流程,项目进度,成本管理,应收账管理,采购管理,仓库管理和人力资源管理等等,为企业带来更高效、更准确的信息传递渠道,精细化管理企业数据,管理好售前、售后项目,总体上把控项目与业务,把公司的管理数字化。

8Manage迎合长峰金鼎的需要,专门为其设计了一套集客户、项目、采购、人力等多功能于一身的一体化管理方案,通过FAS一体化管理平台贯穿整个企业业务流程,帮助其实现信息化管理。

在详细了解8Manage后,长峰金鼎了解到8Manage系统功能全面,模块集中管理,能够一个系统贯穿公司的整个业务流程。同时,高亚科技拥有丰富的案例经验,能给企业管理带来建设性的建议。长峰金鼎很快与8Manage签订合约,将借助8Manage FAS一体化管理平台,实现以下方面的提升:

售前-售中-售后一体化管理。通过8Manage,从开始接触客户,到销售过程跟进,到售后问题反馈,长峰金鼎都能够实时获取客户情况,客户追踪贯穿整个业务流,解决客户数据更新不及时,销售跟进断节的问题。

实时追踪项目进展。8Manage对项目进行实时跟踪,项目人员可实时了解项目进展情况,及时发现项目问题,即时作出调整。对于管理层而言,可对项目进行总体的把握,最大程度地减少不必要的损失,帮助长峰金鼎节省项目成本。

端到端采购。从事粉体自动化的长峰金鼎,少不了项目材料的采购,对采购业务的管理是企业管理的关键所在。8Manage端到端的采购管理,减少了采购的中间环节,帮助客户提升采购效率,进一步降低采购成本。

人力资源规范化管理。8Manage帮助客户有效管理员、资源、薪酬福利等等,规范化管理人力资源,有效提升人力资本的竞争优势。

目前,8Manage FAS已投入使用,同时,在管理层的推动下,系统将在长峰金鼎逐步加深应用。8Manage FAS的一体化管理模式,有效地解决了长峰金鼎发展过程中所遇到的管理难题,通过系统,客户、项目、采购管理等功能融入到客户的具体业务中,真正帮助客户的业务实现数字化管理。此次合作,8Manage将深化在高新技术企业信息化管理的进程,在该行业领域深耕细作,不断带动现代高新企业优化企业管理,提升竞争力。

8Manage FAS一体化管理系统采用了一个设计一个系统的全新架构,是新一代的智能管理工具,所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。同时,全局化的业务地图可全面了解业务状况,准确实时了解业务背景,及时发现问题和风险,及时帮助企业快速做出明智的决策和制定合理的业务战略。

高亚科技(广州)有限公司于2004年成立,总部位于美国及中国香港,研发中心设在广州,并在美国及中国均设有销售中心。企业以自主研发企业管理软件为发展方向。产品基于所有模块互通互联一体化管理的架构设计而成,经过多年的精心研发,8Manage产品不断完善,主要的解决方案包括:CRM、PPM(项目管理)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM(采购与供应商管理)、HCM(人力资源管理)、ERP2、O2O等,各个功能模块均建立在同一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率。





本文出处:畅享网
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