站会究竟是个什么会

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站会究竟是个什么会

技术小阿哥 2017-10-31 11:09:00 浏览557
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对团队中的个人来说,站会是个提出自己问题的地方。昨天的工作中遇到的问题,不管解决了或没解决的,都可以在站会上提出来。没解决的,通过站会来寻求帮助。解决了的,广而告之分享经验。


通过站会来寻求帮助、解决问题,我们是尝到过甜头的。我们的某位开发人员曾经为了一个问题纠结了大半天。第二天的站会上发现,另一位开发人员曾经遇到、并且解决了这个问题。站会结束之后不到半个小时,两人就一起解决了这个问题。


也许问题到第二天才解决还是有点慢。但是这已经是一个进步了。而且换个角度说,没有谁愿意频繁的被别人的问题所打扰。对帮助别人的人来说,这个频次也更容易接受。


但是,站会上提出问题有时候会导致站会陷入细节的讨论。应对这种情况,首先要求提问者提高自己的概括能力;其次要求主持人加强会议掌控。


对团队的管理者来说,站会是个了解、掌控团队进度的地方。昨天进度如何、今天计划如何,这是进度掌控要了解的基本信息。另外,进度和计划是否有滞后,这是需要自己整合、分析站会上的信息才能得到的结论。最后,面对进度滞后、或者关键节点的“卡壳”,如何协调团队内外部资源、尽快渡过进度的瓶颈期,这需要更多的经验和更深的能力。


我们团队现状是什么样的呢?经过长期的磨合,团队成员之间的沟通合作已经非常默契了。谁有问题、谁能解决问题,都能在工作过程中提出和解决,基本不用等到站会。但是分析和把控团队进度这一点上,我们的两位“带路党”都欠点火候。


哎,再接再厉吧。




本文转自 斯然在天边 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/winters1224/1542620,如需转载请自行联系原作者

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