7、监理工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章

简介: 第18章      监理工程师   监理工程师在项目管理过程中是处于一个监督的作用。监理工程师是配合项目经理对项目的流程、时间和质量等方面的管理工作。监理工程师也能够为软件系统外包的一家公司配合管理,也能够在项目组过程中新成立的这个职位对项目流程等进行管理。

 

第18章      监理工程师

 

监理工程师在项目管理过程中是处于一个监督的作用。监理工程师是配合项目经理对项目的流程、时间和质量等方面的管理工作。监理工程师也能够为软件系统外包的一家公司配合管理,也能够在项目组过程中新成立的这个职位对项目流程等进行管理。

1、工作职责

监理工程师在实际的工作过程中主要是对项目的整体内容进行监督理解,所以监理工程师的工作职责比较单一,但是其工作量和工作内容对于整个项目来说是非常重要的。因为监理工程师需要从项目的需求开始,直至项目验收,都做类似流程这样的工作。

l  对项目的需求进行审查阅览;

l  对项目的进度进行监理;

l  对项目的质量进行监理;

l  对项目的风险进行控制,更好的对项目进行把控;

   

2、应具备的知识

因为项目监理只是在项目的整个过程中进行一个监督的作用,类似于项目经理对项目管理的把控一样,所以项目监理工程师需要对项目相关的内容也需要进行了解甚至是专家级别的人员。

l  软件水平考试中级监理工程师的知识;

l  项目管理知识;

l  项目实际业务流程知识;

l  与系统甲方和乙方的沟通能力;

 

 

3、日常工作

监理工程师的工作也比较简单,任务量不大,但是重要性就很高。因为其需要对整个项目的流程进行监理,让项目朝着好的方向去进行。监理工程师的日常工作就是在甲方乙方之间进行沟通管理。

l  与系统需求方进行沟通,协调系统需求的开发及变更问题;

l  与系统建设方进行沟通,处理系统开发过程中遇到的进度和风险问题;

l  对系统建设需求不断的进行整理学习,更好的掌握所需要的业务需求内容;

 

4、经验提升的方法

监理工程师因为工作的原因,需要在甲方系统需求方和乙方项目建设方之间进行沟通协调,对整个项目的进度和质量进行把控,把项目建设过程中的问题进行解决,让项目能够更好更快更安全的进行实际的开发建设。

l  不断的对国家的系统建设法律文档进行学习;

l  对甲方需求方提出的需求要能够理解,并在项目过程中进行把控,减少项目风险;

l  与乙方项目建设方进行沟通,不断的学习系统开发建设方面的知识;

 

5、与其他角色的沟通

监理工程师在实际的工作中主要是与甲方系统需求方客户负责人以及乙方建设方项目经理进行沟通交流,这个就是日常工作中需要经常沟通的角色。对甲方系统需求方就是对系统的需求功能和用户体验等方面的沟通,对需求进行把控,防止在项目后期的需求变更问题。对乙方项目建设方就是对项目的质量、进度和风险进行把控,防止项目有大的风险出现。

 

6、应阅读的书籍

监理工程师需要阅读的书籍目前就是国家软件水平考试中级中的项目监理工程师教程,以及项目建造师相关等等考试的教材。

l  国家发布的监理工程师方面的法律文档;

l  监理工程师教程;

l  在实际监理过程中的项目的需求说明书(用以对更多方面的业务进行了解,更好的服务于项目,对需求进行把控);

 

7、应铭记的话

l  平时不断与甲方需求方和乙方建设方联系人进行沟通;

l  不断的对项目建设需求进行把控,减少风险;

l  不断的对项目的进度进行把控;

l  不断的对项目的风险进行分析,找出项目风险所在,对项目风险进行把控;

 



img_1b9339bec624ace2b1845089122fbf76.png     Austin Liu  刘恒辉
    Department Manager,Product Manager,Project Manager and Software Designer
    E-Mail:lzhdim@163.com
    Blog:   http://lzhdim.cnblogs.com
目录
相关文章
|
运维 JavaScript 架构师
我对管理角色带团队的一些经验分享
每个管理者都有自己的成长经验和带人经验,这里主要是从IT行业的进行分享,不同的岗位和角色对团队有不同的要求,不同的场景会有不同的情况,阐述主要从团队新人入团队为出发点阐述,为后期多种带人的经验输出
|
数据库
测试开发工程师的角色
武林中屹立着三座大山,江湖人称BAT,最为高耸的那座叫做阿里巴巴。在阿里巴巴里有着无数的宗门,阿里技术质量就是其中一脉。传说这一脉左可踢产品交互,右可打运营市场,下可抓虫修缺陷,上可保驾双十一。山外儿女皆表羡慕倾佩,偶有阿里技术质量人行走江湖,都引来无数围观与喝彩。更有民间针对阿里测试创立了定向培训课程,其中良莠不齐。为让江湖儿女对阿里技术质量有个更好的认识,也为了让想拜入宗门的年轻人有个好的指引,阿里巴巴技术质量聚齐门中好手,一起写了一本小册子,唤作《阿里技术质量新人手册》,希望造福天下质量人。今天给大家带来的是阿里技术质量新人手册的第一章:《测试开发工程师的角色》
865 0
|
安全
13、安全工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第12章           安全工程师   项目安全工程师也是一个相对比较偏的职位。安全工程师主要是针对网页端或者系统级的安全问题进行处理,找出项目系统中所有可能产生出的安全问题,其中包括以前产生的比如SQL注入等安全问题,这个需要安全工程师在项目的设计架构和项目编码过程中就进行处理,让安全问题解决在项目的起始以及开发过程中,更快更好的为项目质量等工作进行负责。
1412 0
|
前端开发 架构师 项目管理
16、产品经理指南 - 软件项目角色指南系列文章
第15章      产品经理   软件产品经理这个职位也是这些年产生的一个重要的岗位,产品经理主要针对项目的需求进行开始,到系统的原型设计,后期的系统运营等方面都涉及到,在产品项目管理过程中是与项目经理相互配合的这么一个职位。
1651 0
|
架构师 大数据 程序员
14、系统架构师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第13章      系统架构师   系统架构师这个职位的重要性是不言而喻的,在项目设计开发过程中处于高层的作用。系统架构师需要在项目的需求相对稳定之后就进行系统架构设计,以及在项目开发过程中对编码的开发架构和编码技术等问题进行解决。
2378 0
|
架构师 程序员 设计模式
15、技术经理指南 - 软件项目角色指南系列文章
第14章      技术经理   技术经理这个职位在软件项目组中的作用也是很高大上的,基本上技术经理需要配合系统架构师对软件系统的架构进行规划实现,同时需要对项目开发过程中产生的一些技术上的问题进行解决处理。
1647 0
|
监控 项目管理 架构师
15、项目经理指南 - 软件项目角色指南系列文章
第16章      项目经理   项目经理在项目组中的作用是非常重要的,在实际的项目过程中,项目经理需要贯穿管理整个项目过程,从系统需求到设计编码、测试和试运行以及后期的验收等等都需要进行项目管理,对项目的所有方方面面都进行管理,从启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组中对整个项目的内容进行项目管理,争取让项目能够顺利的进行,更好的服务于项目以及项目组成员,让项目组能够更快更好的把项目做好。
1396 0
|
测试技术 项目管理
10、软件质量工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第9章      软件质量工程师   软件质量工程师也是分配在项目质量控制部里的编制,对项目的软件编码质量等进行管理,与软件配置工程师相比,主要偏向于对项目的质量控制部分进行管理。虽然在项目管理过程里没有详细划分这个岗位,但是在项目管理中仍然需要软件质量工程师对整个项目的质量进行控制管理。
4007 0
|
SEO 项目管理 架构师
12、SEO工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第11章       SEO工程师   SEO工程师是一个比较新兴的职位,在实际的项目管理过程中,SEO工程师的地位相对靠后,只有在项目试运行以及运营期间才能体现出SEO工程师的作用。在项目完成之后,SEO工程师的工作仍然在进行,也就是说,SEO工程师的工作是处于项目实现之后的,在项目实际验收之后仍然需要对项目进行SEO处理。
2126 0
9、软件配置工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第8章      软件配置工程师   软件配置这个概念在很久以前就产生了,但是在项目组里进行划分还只是大公司里做的事情。软件配置工程师这个职位主要是分配在质量管理部门里,针对项目的软件质量进行分析管理,配合SCM软件工具进行处理。
1726 0

热门文章

最新文章