16、产品经理指南 - 软件项目角色指南系列文章

简介: 第15章      产品经理   软件产品经理这个职位也是这些年产生的一个重要的岗位,产品经理主要针对项目的需求进行开始,到系统的原型设计,后期的系统运营等方面都涉及到,在产品项目管理过程中是与项目经理相互配合的这么一个职位。

 

第15章      产品经理

 

软件产品经理这个职位也是这些年产生的一个重要的岗位,产品经理主要针对项目的需求进行开始,到系统的原型设计,后期的系统运营等方面都涉及到,在产品项目管理过程中是与项目经理相互配合的这么一个职位。软件产品经理也包括了外包和公司内部项目的产品开发等过程都负责管理。

1、工作职责

产品经理的工作内容不多,主要是需求、设计和运营这三大块,所以就需要从这三块入手去进行工作的划分。

l  配合项目经理和需求分析师对项目需求进行控制;

l  配合技术经理和架构师对项目原型设计进行处理;

l  配合市场部人员对项目的运营这块进行处理;

   

2、应具备的知识

产品经理因为在工作中涉及到需求、设计和运营三块,所以需要对这三块的内容进行学习和达到精通的位置。需求方面需要配合项目经理与客户负责人进行沟通处理,所以需求分析记录经验也需要具备一定知识;设计这块是根据需求方面的内容进行制定的,所以原型设计这块是一个充满创意的设计内容,需要产品经理具备一定的设计能力;运营这块产品经理需要与市场部进行协调处理,更多的是对市场内容进行调研和管理内容。

 

3、日常工作

产品经理日常需要做的事情还是比较多的,需要配合市场部对产品的设计开发进行调研和实际内容的管理操作。所以,产品经理实际是对原型设计这块进行管理设计,还有就是对运营这块进行学习和应用到实际工作中。

 

4、经验提升的方法

产品经理因为实际的培训课程不多,所以也是一个需要自我学习提升的角色。在需求上需要与项目经理和需求分析师进行沟通,提高自己的需求分析经验;在设计上需要与前端工程师进行沟通,提高自己的设计能力;在运营上需要与市场部推广人员等进行沟通,提高自己的市场运营能力。

 

5、与其他角色的沟通

产品经理在项目中是一个设计的角色。在需求上需要与项目经理、需求分析师和客户负责进行沟通;在设计上需要前端工程师进行沟通;在运营上需要与市场部人员进行沟通。沟通的目的就是为了更好的将项目做好,所以产品经理在项目中的工作还是相对不那么忙的,只是工作内容需要创意方面的知识。

 

6、应阅读的书籍

产品经理也是一个需要自我提升的角色,现在网络上有一定的学习课程,但是仍然需要产品经理不断的自我学习。

l  产品经理修炼之道;

l  启示录:打造用户喜爱的产品;

l  人人都是产品经理;

l  修炼之道;

   

7、应铭记的话

l  需要对项目需求做好及时的沟通;

l  需要对项目设计做好一定的创意知识;

l  需要对项目运营具备精通方面的内容;

 



img_1b9339bec624ace2b1845089122fbf76.png     Austin Liu  刘恒辉
    Department Manager,Product Manager,Project Manager and Software Designer
    E-Mail:lzhdim@163.com
    Blog:   http://lzhdim.cnblogs.com
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