2008年5月25日下午，我到达陕西广电中心大门口时阿甘正在门口等候，师大新闻与传播学院的大胡子李震院长也刚刚到达。李院长在我曾经任职的网络学院讲述一门远程教育课程，我认识李院长，而李院长不认识我。李院长更不知道他老人家的课程是通过我管辖的一群服务器向他的学生传播的。
到达会议室的时候，会议已经无情地开始了，一点也不给李院长的迟到一点面子，当然也没给我。
会议主题直白而明确：“认识差距、突破发展”—西部网创新与发展研讨会。
出席人员：传媒专家、互联网业界代表、网友代表以及西部网相关人员等。我看到平日里看到的互联网界有头有脸的大腕都在，个个都是精英。当然我除外，我感觉自己哪个代表都不是。
闪光灯在闪，摄像机横扫在场的每一个人，从那个阵势，就可见西部网的诚心和决心。即使西部网那天没有得到任何一条建议和意见，也会让人感觉到西部网的诚心和决心。
本以为坐在西部网的会议室里，而且领导面前，大家会收敛一些。没想到从牧云开始，大家还真不客气，没有一点要给主人面子的意思。大家直言不讳：平常不太上西部网，偶尔打开西部网，都是从搜索引擎的搜索结果导引过来的。不知道有没有人来这次讨论会之前还不知道西部网的？–这些和我相似，我知道西部网时间也不长。
好玩白娃这人，看西部网只看上半截，看完感兴趣的新闻就走人。小伙子看女人从下半部扫描到上半部，为何只对西部网这位年轻丽人的上半部感兴趣？
必须承认，那天发言的人都是尽心尽意的说实话，谁也没把自己当客人。从宏观策略到雕虫小技，提出的许多意见和建议都值得西部网去尝试，其中任何一个落实了，都会对西部网有积极的促进。
我那天准备了几点意见，因为李震院长在我身边坐着，斯文着不发言，我也不敢夺了他的先声。当李院长说完后，后面已经没我发言的机会了。其实，那天发不发言真的不重要，我觉得重要的是看到了西部网的态度，看到了西部网突破和突围的愿望和勇气。
这正好让我有机会结合那天大家的发言，再看一看我原来的《网眼略看西部网—网眼看 IT 之西部网》一文，把我的意见再整理一下。
1，那天听到有人建议西部网把自身定位到全国范围内的媒体，这点我个人不赞同。西部网是“陕西新闻网”，应该把握两个核心：
第一，必须立足陕西、面向陕西，突出陕西地域特色，为陕西网民服务。因为全国性的网络媒体已经很多了，而且个个都是北京背景，一个西部省级网站想打向全国是不太可能的。再者现在的互联网竞争已经到了拼地方门户的阶段，符合互联网的阶段发展规律，即使是地方新闻门户，也有做大做强的可能。
第二，突出新闻这个主要内容。既然是“新闻网”，当然首要的是做新闻。应当让陕西人和中国人，每当需要了解陕西相关新闻时，首先想到的是“陕西”新闻网，而不是陕西其他网站，或者是搜索引擎。现在的西部网已经太大太杂了，包罗万象，什么都想做，还想上房地产内容。网站太杂，也容易分散注意力，增加建设和维护成本。白娃说的“只看上半截”正好表明，相当一部分–也许是主要部分–的网民，他们来西部网是来看新闻特别是陕西新闻的，下半部的“娱乐”“军事”“健康”等等，他们可能不敢兴趣。因为“娱乐”“军事”“健康”等等内容，已经有比西部网更专业的网站在做了。即使大家要看，可能也主要关心陕西的“娱乐”“军事”和“健康”，作为一个陕西人，也许更关心与自己有关的东西。
套用“世界的，必然是民族的”这句话，就是“中国的，必须是陕西的”。
2，内容来源。我强烈建议西部网坚持走原创这条内容组织办法。即使是有众多的合作媒体，即使原创的成本比较大，原创的路也必须走。因为只有原创的，才是西部网的，即使一条新闻引起惊天轰动，如果不是西部网原创的，网民也会跳过西部网，直接追踪到新闻源媒体去看事件的原貌和最新进展。就像流行歌曲，大家记住和认可的，都是“原唱”，翻唱的歌曲总显得不够地道、不够正宗。
转载的新闻也可以有，但是必须做二次的深度加工，例如，组织新闻相关的历史、背景、知识等相关内容，每条重要新闻都争取当一个小专题来做，就能得到网民更多的关注。
不希望看到西部网像一些草根垃圾网站一样，架一台信息采集器，日夜不停地采集别人的信息。可能真要论信息采集量，堂堂的西部网都不一定能干过一个草根站长，软件自动采集比一个编辑含辛茹苦地浏览、编辑、校对、核实、上传要快的多。
3，突出特色。不但要突出地域特色、新闻特色，还要突出内容特色。让网民想到某些内容，就想到西部网那里有。
可选的做法就是打造一批特色频道和栏目。比如，基于陕西历史、文化、教育底蕴深厚的特点，可以打造出“陕西名人博客”“教授学者博客”。
基于电视台独一无二的视频资源，可以制作出视频频道。“西部宽频”频道已经开始做了，但在网站首页体现的不明显，“西部宽频”频道内也做的不够活泼，没有视频的动感，看起来不像一个视频频道。可以向现在流行的视频网站学习。现在的视频网站已经在谋求发大财了，西部网拥有电视视频这么一大笔现成的资源，应该做的更好。
4，技术。技术一直都是陕西互联网的一块软肋。陕西的互联网从大站到草根网站，都因为缺乏技术这根筋，而不能站的很直。开发自不必谈，即使是购买的应用系统，也不能全面消化，从而影响了业务的开展。编辑人员和经营者提出的开发需求，一般都会被技术部门以“无法完成”而搁置。这从西部网的系统里也能看出来，因为只要浏览一下频道和页面，就能很明显的看出来采用的是哪个现在流行的软件系统，很少做一些深度的定制开发和改变。
而一些大网站，连操作系统都是按自己的需求修改了的。一些有价值的网站，应用系统要么是自己开发，要么是按自己的需求由专业的公司开发，很少购买通用的、流行的系统，因为通用的软件安全性、可用性都很难保证。
顺便说一下，cnwest.com 这个域名和 westcn.com 的相似度太大，可能会流失部分浏览量。www.westcn.com 站名是“西部时空”，由“中国电信甘肃分公司”主办，我有一次登录错了，还以为西部网改版了，正要赞叹西部网鸟枪换炮时，才发现把门走错了。西部网的网站首页如果能赶上“西部时空”这个水平，则又上了一大台阶。
还有 cnwest.cn 域名必须归入西部网门下，并开通。cnwest.net 等域名也应该尽量纳入西部网门下。可能要花钱买。
5，人员。西部网的从业人员普遍年轻，好处是充满朝气和工作激情，而互联网正是一个需要激情是行业。但是年轻人往往带有隆重的书生意气和理想主义，这对网站的内容采编、营销有很大的影响。建议在从业人员的年龄层次、专业知识层次构成上做一些考虑，西部网的编辑有的想法很多，工作热情很大，可以充分给他们一些机会。可以把一些频道建设、推广、经营等“承包”给他们，提出时限和工作目标，在监督下让他们尝试，发挥他们的智慧，大家轮流坐庄，或许能趟出一些很好的路子来。
6，投入。现在的互联网已经不像十年钱那样，靠一群人短时间的原始积累就能很快发展起来。西部网要发展，特别是要追赶陕西其他几个大网站，速度自然一定要比其他网站发展的快才有可能。西部网必须在软件、人员工资上有大的投入才能保证人员素质、软件品质的保证。前边说过的域名，也建议赶快花钱买，那些无形资产包含着很大的价值。西部网发展的越大，将来回购那些域名的代价就越大。
7，智囊团和定期评审。西部网这次组织的研讨会，收获一定很大。因为西部网发展的到底怎么样，不是西部网人自己自言自语说了算的。网民的评价才是最真实的。建议西部网建立一个由学者、行业专家、网友等组成的“智囊团”，定期对网站的发展进行评价，吸纳好的建议和意见，或者雇用专业的公司对网站的管理进行科学评估，使西部网正确、高效的发展，不走和少走弯路。
西部网的许多情况我还不太了解，以上说法可能有不正确的地方，敬请指正。
本文转自网眼51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/itwatch/286558，如需转载请自行联系原作者
