什么是你的核心竞争力之三?

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什么是你的核心竞争力之三?

技术小甜 2017-11-08 18:58:00 浏览1271
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作者:范军 (Frank Fan) 新浪微博:@frankfan7

职业规划有点像打牌,有的人牌好,有人的牌好像不咋地,可打好了照样能赢。唯一和打牌不同的是,别太在意别人的牌和打法,不管什么牌都努力经营,你要赢的目标是过去的你。

什么是你的核心竞争力之一?

什么是你的核心竞争力之二?

上面两篇我们谈了什么是核心竞争力以及云计算对IT人员的技能要求,这篇来探讨切实可行的办法。

一位朋友留言说:“我敏锐的感觉到这将是云计算的时代,可想要进入虚拟化与云计算行业,需要具备什么样的素质。具备什么样的知识。我应该先学什么,要学什么知识?或者有什么样的培训机构可以推荐给我?还有朋友问哪种认证好?出国IT发展如何等等。

我受一篇分析报告的启发,谈谈自己对其体会。该报告指出的成功三步是:

   了解你手里的牌(评估职业简况)

说白了就是从以下几个方面认清自己。

热情:这是我个人认为最关键的一点。你对什么有热情,是什么事不给工钱你也愿意干?是什么让你在寒冷的冬天早晨起床?是不是有时候沉浸在某些事中,时间过得很快?

天份:有的人确实在某些方面有天份,我就羡慕嫉妒恨一个中学同学,平时就是看小说,考试前突击几天,成绩总名列前茅。不服不行。 比如你是不是表现出特别的表达沟通能力?你的天份和你的热情一致么?

生活阶段:你是刚毕业,还是工作有几年面临瓶颈期,还是职业选择需要顾及家庭情况?

教育和经验:你的教育背景。受过什么培训和拥有什么认证?你曾经为什么受过嘉奖?你所工作的行业?完成过什么大型复杂的项目?

  你想打成什么样(探索职业选择)

 一位朋友在前几篇文章后留言“我现在是一名售前工程师,我的核心竞争力:在技术员面前是我的销售能力,在销售人员面前是我的技术。我想请教一下您我的这个平衡点在哪里。” 你这可把我问住了。因为我也确实面临同样的挑战,要不然我干点别的不好,大周末读报告写心得除了和你们分享之外,也有点给自己鼓励的意思。 我看平衡点在于你下一步的职业选择,方向明确了,行动自然有的放矢。

我们还是先说说在传统的IT行业中的不同角色吧。

销售及售前支持:纵横家;你的产品和服务能不能让用户买账,靠的就是你的沟通和洞察力了。

项目经理:三军统帅;人,钱,工期全看您怎么平衡了

架构师:军师;纵览大局,排兵布阵

专业人员:大将;攻城拔寨,你要顶不住,别人更没辙了。

专业人员再细分,多的无法一一列举。比如各种操作系统管理员,虚拟化管理员,数据库管理员,软件开发人员,测试人员,网络管理员,存储管理员等等。

以上是从项目角度来说的。如果从一个企业内部来看,以我个人有限阅历能够想到的是:

CIO/CTO: 技术团队的带头大哥。除了技术能力以外,更多的是综合能力,比如财务、商业能力、协调沟通等等

部门经理:独挡一面的分舵主,比如产品部、开发部、运维等等

商业分析员(Business Analyst):制定分析商业流程,并协助IT项目来实现商业价值

当然,独立门派成为龙头大哥也是多少人的梦想。

在评估职业简况之后,你就要想想上面哪些职位可能是你的的下个职业选择了。

  下一步怎么打?(分析不足并制定行动计划)

 还是举些例子容易说吧。

小张作为技术工程师也有几年了,通过分析自己职业简况,觉得售前工程师是个选择。那么就得知道凭什么才能揽下这这活儿。 我觉得几点:  团队协作和沟通能力  客户服务意识  技术能力。  三者如何均衡,还是根据本人的特点来具体分析。 我见过很牛的技术大拿售前,也见过技术一般,可服务意识和沟通非常好,很好弥补了技术的不足。他们都是成功的售前工程师。 小张技术没问题,那就需要弥补其他相对较弱的两个方面。比如多和成功的售前讨教,创造机会多发言,积极参与技术社区的讨论,积累人脉等等。

小李从事操作系统管理有几年了,希望成为系统架构师。我建议几个方面。 一全局观。对业界的知名厂商产品有大概了解,对网络,存储,安全,运维等各方面有了解。二 协调沟通。 架构师需要和客户、项目经理以及其他工程师有很好的交流。 具体的执行计划就需要针对薄弱环节来加强了。

小王也工作几年了,在考虑是否去国外发展。就我个人很有限的经历来看,IT在西方国家,尤其是大公司分工比较细。认证虽然有比没有强,可关键的是工作经验和语言能力。语言能力可以在出来之后慢慢适应,但如果有扎实的国内工作经验,或者拿的出手的项目比较有优势。同时也要充分做好最坏的打算。短期内找不到专业工作怎么过渡等等。同时出国是个大的人生选择,也不仅仅是从职业发展方向考虑就行的。

小结

牌没有绝对的好坏,成功的定义也因人而异。只要我们努力去经营,也就问心无愧了,是吧?



















本文转自frankfan751CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/frankfan/1172262 ,如需转载请自行联系原作者


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