Dear小弟小妹,给你们的一封信「社区运营入门系列 序」

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Dear小弟小妹,给你们的一封信「社区运营入门系列 序」

技术小甜 2017-11-08 13:12:00 浏览783
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What are the most important relationships for me?
my final answer is: my team. ……
As a team leader, my achievements depend on our team's achievements, so building our team relationship is very important to me. ……
How can we sustain this good relationship? I think the most important keyword would be sincerity.
I don't treat my members as colleagues or underling. Rather, I see them as my friends and family members, and I call them little sisters and brothers. I want to bring them up, just like an elder sister.
……
 
  别误会 ,我没打算整篇都写英文,开场的引子而已。这是我在商务英语课上的一次PPT演讲,主题是Team Relationship。其实,我是想给我的Team写一封信。
 
亲爱的小弟小妹们:
  我们一起度过了2010的年会,成为了酒精考验的团队一员。这是我在51CTO带团队的第三个年头,翻开老博文,我称2008年初的团队是“希望之队”,现在,我想我应该叫你们“给力之队”。
  年底的最后一次绩效谈话,我跟你们每个人的沟通时间大概是1.5-3小时不等。按你们的说法,这又是一次彻彻底底的连发型都会改变的深度洗脑;按C领导的比喻,那就好像是把大肠翻过了使劲地用盐搓。
 
  一休,你是互动部资格最老的小弟了,也是最幸运的。从不请自来的面试,到下载中心的管家,从家园项目的临危受命,到博客大赛的勇挑重担。这一年你很辛苦,从你身边路过的机会,你一个没放过。你的幸运不是偶然的,you deserve it~
 
  老友,其实你的确长得很像我的一位老友,你就像一位忠心耿耿的战士,我能放心地把最棘手的任务交给你。你说我偏心,总是在盯博客和下载,不怎么管论坛。因为,我怕我会束缚你,我要把最宝贵的自由给了你, you can do it~!
 
  程程,曾经互动部的第一海拔是185cm,还不止一个,现在,让你一个姑娘成为互动部的第一海拔,我也很过意不去。面试你的时候,C领导和我都觉得,你可能会是第二个我。一年多过去了,你不需要成为我,你有我达不到的地方,比如包容、沉稳和耐心。你是独特的程程,你会被越来越多的博友认识和爱戴,因为你的心完完全全给了它,you love blog~
 
  豆包,如果说一休是工作上被我批评最多的人,那你就是我私下骂最多的人了。在上半年的迅速进步后,你卡在瓶颈处徘徊不前。很多个晚上,我在IM上对你苦口婆心,你在那头却只能一知半解,还觉得自己理解力超强。你的抗击打能力、自恋境界、固执程度皆最强,一般的脑残药对你没疗效。但我不能放弃你,否则谁给我买饮料、谁给我送早点、谁帮我下电影、谁给我修电脑啊…… 上次小黑屋洗脑出来,你脸色和发型都变了,显然是消化不良导致的,也怪我,那次可能用药过度了。这一次,你醍醐灌顶状走出来的,我看到了你治愈的希望。You can fly~!
 
  你们四位,是和我一同走过了2010整整一年的伙伴,感谢你们没有半途而废,庆幸你们和我一样,“小”心翼翼、“废”寝忘食、“物”我两忘的为午饭服务,打心眼里爱自己的产品。
 
  还有,从古典向开放进军的风明,爱生活爱驴友的白门楼,正在加速奔跑的蜗牛,不惜献身以融入团队的波波,乖巧勤奋走路飞快的莉子,你们是互动部的新生代力量,别说我偏心,给你们的戏份不如他们几位,到明年这个时候,你们会强烈支持我这么做的。
 
  我也和你们一样,在犯错,在改错,摔过跤,爬起来。我怀念团队里曾经的伙伴们,梦溪,白静,IT小白,小松,特爱蚂蚁,北北,李小虎,浪迹江湖,俊才,火剑,胖青蛙……,我时常想起与他们共事时犯的错,警醒自己不再犯同样的错,管理者的错误是以员工的成长为代价的,我为我没能做得更好一些感到愧疚。
 
  你们幸运,遇见了更好一些的我。
  我很幸运,遇见了你们,给予我信心、勇气、责任,和前行的动力。
  兔年来了,咱们蹿快点儿吧~!
 
你们的天真无邪温柔善良待人真诚工作努力人缘好能力强的小废
2011年2月1日
 
  其实,这封信也是一个引子。
        最近有一种责任感在蠢蠢欲动,很大一块市场在呼唤社区人才,但很少人了解社区运营,这个行业需要什么人才?干这行有没有前途?入行了应该怎么发展?很多人都在寻找答案。我本认为在这个行业我也不过是个新兵,积淀不够的时候还不适合跳出来秀观点,但最近与艾瑞的专栏主编聊过后,他告诉我在业界这方面的实战型文章还真的很稀缺,我想也许到了我抛砖引玉的时机了。
  未来会围绕“社区运营”写一系列博文,也许对我的团队来说这些内容不算太新鲜,因为这就是来自于我们的工作。如果分享出来后,能令有志于此的朋友略有感悟,那就不枉我一番码字。若有优秀的人才碰巧被我们吸引而加入,那就是更大的收获了。





















本文转自小废物51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/xiaofw/488446 ,如需转载请自行联系原作者

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