面对突来的SOA大潮,众多软件厂商如何变阵?

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面对突来的SOA大潮,众多软件厂商如何变阵?

老牛的博客 2006-11-06 23:01:00 浏览526
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        纵观软件发展近40年的历史,大致可以将其分为两个阶段。第一阶段是以IBM为代表、以规模为特征的主机、大系统行业应用软件时代。软件开发以一个独立的大型系统工程随着网络技术的发展,这种独立开发模式逐步被构件化的软件工程革命替代;第二阶段则是以微软为代表的以技术平台为特征的软件工程年代。在这个阶段,软件开发作为一个分工协作的工程建设并形成了基础软件、平台软件、应用软件、中间件等优化的产业格局。

  然而随着软件应用的核心逐步由技术实现转向客户体验,随着互联网的普及与成熟,软件系统的建设将被协同化,服务集成替代从而进入SOA的年代。突如其来的SOA大潮,也令众多软件厂商临时变阵。

  SOA兵临城下

  毋庸置疑,SOA已成所有软件大厂,包括IBM、BEA、SAP、甲骨文的共同发展目标。如果询问新一代的软件开发模式和方法,其规范和标准是什么?可能绝大部分的人都会说SOA。这几年,软件公司义无反顾地“SOA化”,已经足够证明这一点。

  11月1日,IBM在中国和印度建立SOA解决方案中心。IBM全球企业咨询服务部咨询服务负责人Peggy Vaughan接收记者采访时表示:“今年公司提出在SOA投资10亿美元,SOA做了很多年,这么大的举动也是第一次。”而IBM顶级软件策略师克里斯托弗更是直言,除了增加销售收入外,能促使IBM解开钱袋子的正是计算产业向SOA的转型。

  SAP也不例外,德国软件巨头从2003年就开始逐步把产品迁移到SOA平台上,预计明年完成。SAP董事会主席兼首席执行官孔翰宁在盘点上半年业绩时谈到,我们的企业级面向服务的架构(Enterprise SOA),将创新用户体验,提升构建业务流程的灵活性,通过简化软件部署方法使企业能够更加轻松地对软件予以采用,以此帮助客户轻松实现信息化。

  Oracle显然不甘落后,正全力开发它的下一代SOA产品Fusion。BEA很早就提出了SOA口号,在BEA World 上更是推出了很多实际应用中的成功案例;HP把全球的SOA体验中心从2个增加到5个,甚至连咨询公司埃森哲也宣布将要投资4.5亿美元来促进SOA的发展。

  此外,在刚结束的上个季度,HP收购了Mercury/Systinet(解决方案提供商);BEA收购了Flashline(SOA注册服务库提供商);IBM收购了Webify(Web服务和SOA组件解决方案提供商)。

  如此推波助澜,SOA想不热都难。但是对于无形的软件或业务流程,人们不禁会问--SOA是机遇还是泡沫?

  落地进行时

  2006年,IT厂商掀起一波又一波SOA化浪潮,产品宣传可谓普天盖地。然而,与SOA产品宣传的热火朝天的宣传攻势相比,SOA的应用案例略显尴尬,与三年前相比并没有长足的进展。

  直到这时,众多SOA“鼓吹者”才意识到自己走的太快,甚至忽略了用户的实际需求。只有让SOA落地,方能拉动这一市场的快速成长。这也是为什么今年的IBM开发者大会上,SOA摇身一变,演化成了SOAD。一个技术概念也在不知不觉间,完成了从实验室向软件工厂的跨越。

  IBM软件集团SOA架构全球副总裁Dan Power指出:“SOA在任何公司都扮演着战略性角色,因为它能帮助企业识别新的商机、进行创新并不断满足客户的需求。SOA的成功首先取决于如何顺利进入SOA,避免更多的开支,以及确保企业的SOA投资符合其发展战略,并能够经受住市场的波动与公司的变革。”

  而根据全球SOA实战经验总结,IBM也首次提出了五个切入点理论,并发布了数款支持SOA的WebSphere新品,以帮助企业扫除入门障碍,快速踏上SOA成功之路。在重金砸向SOA之后,IBM发现并指出了更易实施SOA项目的切入点。

  以软件引以为豪的IBM,同时发布了WebSphere Portal version 6.0、WebSphere Business Monitor version 6.0等四款面向切入点的中间件新品,帮助SOA的实施落地的同时,巩固自己在行业中的领导地位。

  包括SAP、甲骨文在内的厂商也在越来越多地利用SOA重新设计它们的软件。业内专家表示,对于IBM庞大的软件及咨询服务机构而言,SOA 概念的复兴,无疑是一利好消息。  

        纵观软件发展近40年的历史,大致可以将其分为两个阶段。第一阶段是以IBM为代表、以规模为特征的主机、大系统行业应用软件时代。软件开发以一个独立的大型系统工程随着网络技术的发展,这种独立开发模式逐步被构件化的软件工程革命替代;第二阶段则是以微软为代表的以技术平台为特征的软件工程年代。在这个阶段,软件开发作为一个分工协作的工程建设并形成了基础软件、平台软件、应用软件、中间件等优化的产业格局。

  然而随着软件应用的核心逐步由技术实现转向客户体验,随着互联网的普及与成熟,软件系统的建设将被协同化,服务集成替代从而进入SOA的年代。突如其来的SOA大潮,也令众多软件厂商临时变阵。

  SOA兵临城下

  毋庸置疑,SOA已成所有软件大厂,包括IBM、BEA、SAP、甲骨文的共同发展目标。如果询问新一代的软件开发模式和方法,其规范和标准是什么?可能绝大部分的人都会说SOA。这几年,软件公司义无反顾地“SOA化”,已经足够证明这一点。

  11月1日,IBM在中国和印度建立SOA解决方案中心。IBM全球企业咨询服务部咨询服务负责人Peggy Vaughan接收记者采访时表示:“今年公司提出在SOA投资10亿美元,SOA做了很多年,这么大的举动也是第一次。”而IBM顶级软件策略师克里斯托弗更是直言,除了增加销售收入外,能促使IBM解开钱袋子的正是计算产业向SOA的转型。

  SAP也不例外,德国软件巨头从2003年就开始逐步把产品迁移到SOA平台上,预计明年完成。SAP董事会主席兼首席执行官孔翰宁在盘点上半年业绩时谈到,我们的企业级面向服务的架构(Enterprise SOA),将创新用户体验,提升构建业务流程的灵活性,通过简化软件部署方法使企业能够更加轻松地对软件予以采用,以此帮助客户轻松实现信息化。

  Oracle显然不甘落后,正全力开发它的下一代SOA产品Fusion。BEA很早就提出了SOA口号,在BEA World 上更是推出了很多实际应用中的成功案例;HP把全球的SOA体验中心从2个增加到5个,甚至连咨询公司埃森哲也宣布将要投资4.5亿美元来促进SOA的发展。

  此外,在刚结束的上个季度,HP收购了Mercury/Systinet(解决方案提供商);BEA收购了Flashline(SOA注册服务库提供商);IBM收购了Webify(Web服务和SOA组件解决方案提供商)。

  如此推波助澜,SOA想不热都难。但是对于无形的软件或业务流程,人们不禁会问--SOA是机遇还是泡沫?

  落地进行时

  2006年,IT厂商掀起一波又一波SOA化浪潮,产品宣传可谓普天盖地。然而,与SOA产品宣传的热火朝天的宣传攻势相比,SOA的应用案例略显尴尬,与三年前相比并没有长足的进展。

  直到这时,众多SOA“鼓吹者”才意识到自己走的太快,甚至忽略了用户的实际需求。只有让SOA落地,方能拉动这一市场的快速成长。这也是为什么今年的IBM开发者大会上,SOA摇身一变,演化成了SOAD。一个技术概念也在不知不觉间,完成了从实验室向软件工厂的跨越。

  IBM软件集团SOA架构全球副总裁Dan Power指出:“SOA在任何公司都扮演着战略性角色,因为它能帮助企业识别新的商机、进行创新并不断满足客户的需求。SOA的成功首先取决于如何顺利进入SOA,避免更多的开支,以及确保企业的SOA投资符合其发展战略,并能够经受住市场的波动与公司的变革。”

  而根据全球SOA实战经验总结,IBM也首次提出了五个切入点理论,并发布了数款支持SOA的WebSphere新品,以帮助企业扫除入门障碍,快速踏上SOA成功之路。在重金砸向SOA之后,IBM发现并指出了更易实施SOA项目的切入点。

  以软件引以为豪的IBM,同时发布了WebSphere Portal version 6.0、WebSphere Business Monitor version 6.0等四款面向切入点的中间件新品,帮助SOA的实施落地的同时,巩固自己在行业中的领导地位。

  包括SAP、甲骨文在内的厂商也在越来越多地利用SOA重新设计它们的软件。业内专家表示,对于IBM庞大的软件及咨询服务机构而言,SOA 概念的复兴,无疑是一利好消息。

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