敏捷J2EE（1）
敏捷开发方法、敏捷J2EE框架、敏捷开发实践
一、影响J2EE项目成败的四大因素，即人、方法、架构和实践。
（1）人
软件项目开发的主体，构建一个人员结构合理的团队，时项目成功的基础。
（2）方法
方法是指导人进行软件开发的一套规则。包括过程、规则、实践和技术。好的开发方法能够更有效的指导项目实践。
（3）架构
需要根据特定的环境来分析和判断。架构是一门平衡的艺术，平衡好系统实际的需求，才能够设计出优秀的架构。
（4）实践
软件开发过程中的行为习惯和常用手法，如持续集成、测试驱动开发等。
二、敏捷开发方法
1、敏捷开发方法有很多，包括极限编程（eXtreme programming）、SCRUM、动态系统开发方法（dynamic system development method）、Crystal等。
这些方法着眼于快速交付高质量可工作软件，并做到客户满意。
敏捷开发方法的核心价值观是：简单、交流、反馈和勇气。
2、敏捷宣言
1）个体和交互胜过过程和工具；
2）可以工作的软件胜过面面俱到的文档；
3）客户合作胜过合同谈判；
4）响应变化胜过遵循计划。
3、极限编程
极限编程是一种轻量级的软件工程方法学，它力图通过简单而有效的方法来改变软件开发周期冗长的状态。
1）极限编程的生命周期：（6部分）
探索、计划、迭代、产品化、维护和发布。
（1）探索阶段，客户描述出他们的需求。需求卡片，概念性验证，几周或几月。
（2）计划。计划第一次迭代需要完成的内容。需求模块的估计
（3）迭代。项目被划分为若干个开发周期，每个迭代周期的实践大致在1～4个工作周。
（4）产品化阶段，通常在产品的当前版本正式发布到用户前几周，此阶段需要进行相关的集成测试和检查，可能还会发现一些新的问题和需求。
（5）维护。在产品发布给用户之后，根据需求还需要继续进行产品的跟踪或新的开发，此时为开发的维护阶段。
（6）发布。发布阶段是版本的最后发布期，此时用户已经再也没有新的功能需求增加到系统中。
2）角色与职责
XP的开发过程中通常包含以下角色：
（1）开发人员：负责源代码和测试代码的编写；
（2）客户：编写需求和功能性测试，并决定需求是否满足要求；
注意：极限编程里的客户角色并不是指通常的最终用户，客户角色可能是由需求开发人员来担当。
（3）测试人员：协助客户来编写功能测试，并执行功能测试；还需维护测试工具，与他人交流测试结果；
（4）跟踪人员：负责开发过程的反馈，从开发团队中收集项目相关的信息，并及时把项目的信息反馈给相关人员；
（5）教练：是对极限编程有深入理解和实践的角色，负责指导项目人员的开发过程实践；
（6）顾问：是外部成员，通常负责帮助解决在开发过程中遇到的技术难题；
（7）项目经理：负责与团队的所有成员保持良好的沟通，并根据项目当前的状况做出合适的决定。
3）实践
XP编程是源于现有开发方法的最佳实践的集合，极限编程的优势就在于能够在需求频繁变更的情况下，通过有效的实践方法来使项目获得成功。
包含13个最佳实践，如：小版本发布；测试驱动开发；持续集成等。
（1）完整团队：XP项目的所有参与者（开发人员、测试人员、客户等）都在同一个开放的工作空间工作。团队的成员能够及时的进行项目的交流和合作。
（2）计划游戏：开发人员估计实现客户需求所需的成本，然后客户决定实现的范围和发布的时间。
（3）客户测试：选择已完成的一部分，通过一定的测试方法来测试该特性是否能正常工作。
（4）小版本发布：在项目开发过程中选择合适的周期进行发布，让客户尽早得到可运行的版本。
（5）集体所有：任何开发人员都可以在任何时候改进任何代码。
（6）编码标准：在系统中使用统一的编码规范。
（7）持续集成：每隔一定时间就对系统的代码进行集成，持续的集成有助于尽早发行系统中存在的问题。
（8）隐喻：将整个系统联系在一起的全局视图。
（9）可接收的步调：保持团队合适的开发速度。
（10）测试驱动开发：根据需求编写单元测试，然后编写实现来保证单元测试的通过。
（11）结对编程：所有的产品软件都是由两个程序员并排坐在一起，在同一台机器上共同完成。
（12）简单设计：用尽可能简单的方法来实现当前的需求。
（13）重构：在不改变系统功能的情况下，对系统的结构进行调整改进，使系统更整洁和易于扩展。
