《周鸿祎和他的创士记》读书笔记

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《周鸿祎和他的创士记》读书笔记

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假期买了两本书,在火车上基本搞定。《拒绝平庸》周鸿祎和他的创士记和道哥的《白帽子讲web安全》。后者可以带领我把web安全方面的知识系统的了解和学习一遍,充实和完善之前零散的安全概念。。周鸿祎这本书,基本读完,把我认为精彩的观点分享出来。这本书我总体打7分,不算非常精彩的一本书。

全书重点突出了《硅谷热》对周的影响,多次引用,难免有生搬硬套的感觉。以周学习,创业,为主线,串起一些互联网往事。主观上认为没有《浪潮之巅》描写的客观和经到。抛开两本书的主旨不同的因素。

的确周鸿祎是一个频繁折腾,不按套路出牌,十分能力出众的一个创业者。一方面得益于自己内心对成功的不懈追求,敢于尝试,不怕失败的精神。另一方面,虽然书中没有说明,但是能看出来,得益于一定的经济基础,最起码,没有一定底盘的人是不能像周那样不断折腾的。

书中有几个主旨

周的以用户利益为主

十二章直接说到,拜用户数,怎么强调都不为过,商业模式无论怎样千变万化,用户基础才是王道。脱离了对用户的尊重,神马商业模式都是浮云。

创业是一种生活方式

每个人不一定非要开公司,做老板,才是创业。每个人从无到有,从无到有的过程就是创业,创业的核心是为自己奋斗。其实就是说,人们的工作不能有打工者的心态,而是拥有主人翁的态度。

失败后的反思

做出失败的产品,或者不靠谱的经历,都要能够从这些阶段中吸取教训,总结经验。豁出去的同时要能收回来。当周错失一些机遇时,文中写到:

林中有两条路,你永远只能走一条,怀念着另一条。况且有时候我们想走的路并不止两条路。

大公司的通病

书中谈到了大公司办事效率低,人浮于事的现象。也说到了周对公司早期项目的态度,不会投入太多资源。

后一点我更有体会,大公司的早期项目在大公司里,其实属于创业项目,公司管理层也只会给这些项目有限的资源,主要表现在人力资源和其他部门的支持度上,等一段时间后,看项目的发展前景再决定是否追加投入还是直接裁撤放弃。

我自己的理解,360公司整个在互联网界的角色就是挑战者,就相当于当初的谷歌一样。外界对360公司的众多做法不屑。认为是触犯了用户的利益,耍流氓。其实我在想,国内的BAT大的互联网公司,其实在他们的做法上都是刷流氓。这是商业上的权衡,也符合公司的性质,最大程度的追求利益。

试想,如果我站在360或者其它大公司的角度,我也不会完全按照以用户利益为主的原则,而是追求一种平衡,商业的平衡。我们有时候的思路太惯性,比如说到360,就想到流氓,说到腾讯的产品成功,就把它归功于腾讯的用户基数大,实际上腾讯也有特别多失败的产品,如TT浏览器,Q+开发平台。总之,既然公司有市场,必有其独到之处,既然某些产品成功,必定也有其独到之处。

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