我的敏捷布道

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我的敏捷布道

科技探索者 2017-11-22 18:39:00 浏览587
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去年,在慢慢了解了公司的研发体系和存在的一些问题后,向公司高层提了关于实施敏捷的建议,并没有讲具体的敏捷理论,也没有讲如何实施敏捷的,只是把我经历敏捷后的一些感受讲了出来。

 对公司而言——敏捷思想带来民主、透明、自觉的文化;

 对团队而言——敏捷团队带来了交流沟通、互助学习、友好信任;

 对产品而言——在业务人员和测试人员提早介入跟进的情况下有了周期保证、质量保证;

 对个人而言——每个人都是主人翁,能力越大,责任越大;责任越大,能力越大;

此后公司领导在调研和组织讲座培训后开始在某些项目组实施敏捷,对于一个曾经有着#@!%开发模式和开发习惯的研发体系来说融合起来很难,但是一定还是得迎难而上,期待对公司会有好的改变。

     其实这些年关于敏捷开发有太多太多的资料和讨论,不同人也有不同的理解。以下把我了解到的部分资料和网站介绍给大家,希望能够使大家管中窥豹。

网站

敏捷软件开发宣言 http://www.agilemanifesto.org/iso/zhchs/

InfoQ中的敏捷专题http://www.infoq.com/cn/

书籍:

《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》

《硝烟中的Scrum和XP》

PPT:

感谢曾经的同事,好友兼老师chuan yi zheng的Scrum培训资料,http://down.51cto.com/data/694592

本文转自永远的朋友博客51CTO博客,原文链接http://blog.51cto.com/yaocoder/1147943如需转载请自行联系原作者


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