如何正确地看待技术合伙人

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如何正确地看待技术合伙人

水灵儿 2018-01-29 17:34:17 浏览861
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这句话去年很火,相信不少搞技术的朋友也都现实经历过,知乎上也有关于这个话题的帖子。拿出来说还是因为最近又碰到这样的类似问题。当一个非技术创业者有一个不错的想法的时候,且不论想法到底是不是好,假设它是极好的,那么下来他真的只是缺少一个程序猿吗?

情况一:当你碰到了一个程序猿,你开启了画饼模式,“我想做的产品,XX牛叉……市场XX亿……A轮、B轮、C轮、上市……迎娶白富美……人生赢家,还等什么就差你的代码了!”。然而程序猿的内心可能是这样的:“哥,我是程序猿不是产品汪,你说的是啥?需求文档呢?原型呢?你到底是要做啥啊?能不能先给我迎娶白富美啊?”

原因分析:很多程序猿并不具备分析业务并转换成互联网产品的能力,尤其在大型机构或是外包团队中,由于细致分工之后,他们只是按照设计去实现具体代码的人,就像水电工按照设计师的水电线路图去布线而已。你的

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