项目流程
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2017-09-27
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简介：
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项目管理
软件项目管理
一、软件项目管理
软件项目管理是指对软件项目进行规划、组织、指导和控制的过程，以实现项目目标，确保项目按时、按质、按量完成。软件项目管理涉及到项目的各个方面，包括项目计划、需求管理、进度管理、风险管理、质量管理、资源管理、沟通管理等。
下面是软件项目管理的一些重要方面：
1. 项目计划：项目计划是指对项目进行全面的规划和安排，包括确定项目目标、范围、时间、成本、资源分配等。项目计划需要考虑项目的可行性、风险评估和资源可用性等因素。
2. 需求管理：需求管理是指对项目需求进行收集、分析、确认和控制的过程。需求管理包括需求的提取、需求的优先级排序、需求的变更管理等，以确保项目按照用户需求进行开发。
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艾伟也谈项目管理，项目管理 – 人员外购利弊谈（续）
接上一篇文章“项目管理 – 人员外购利弊谈”。
以上方案只是初步分析，其缺点都是有相应解决办法的。 该公司对以上情况并没有使用DAR（决策分析解决方案）方法进行正式和认真的分析，仅仅从能快速启动和项目利润两个方面考虑来选择了最终的解决方案：项目经理由公司的技术和业务都掌握的人员担当；各小组的组长和测试组长采用人员外购的方式；项目组成员1/3由公司员工组成，1/3由实习人员组成，1/3采用外购方式。
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【SBE】由需求管理谈起
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产品经理第十章：产品需求管理
用户的需求多种多样，上一章中讲述了如何收集用户的需求，收集了许许多多的需求，该如何管理呢？这一章，我们一起看看如何解决这个问题。
1、产品需求管理表
image.png
表格说明：
image.png
需要一张这样的表格把需求列下来，确定优先级，这样就可以把重要的需求筛选出来作为产品的需求啦！
产品需求管理是一个持续动态的过程，新的产品需求不断产生，同时一批批产品需求被实现。
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代码之殇》（原书第2版）——第1章 项目管理失当 2010年5月1日
本节书摘来自华章出版社《代码之殇》（原书第2版）——第1章 项目管理失当,2010年5月1日，作者：（美 ）Eric Brechner 著 林锋 译．更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。
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《代码之殇》（原书第2版）——第1章 项目管理失当 2002年5月1日
本节书摘来自华章出版社《代码之殇》（原书第2版）——第1章 项目管理失当,2002年5月1日，作者：（美 ）Eric Brechner 著 林锋 译．更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。
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说说项目流程这个事
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