为创业我做了十年的程序员,你告诉我“程序员不适合创业”?!

简介: 今天啥事都不做了,一定要好好的怼一怼这家伙!为了创业,我一个文科生,一个包工头,27岁学编程,转行做程序员,跳进这坑里已经十年了……十年啊!人生有多少个十年?然后你告诉我程序员不适合创业?我……我先点个反对再说。

今天啥事都不做了,一定要好好的怼一怼这家伙!

为了创业,我一个文科生,一个包工头,27岁学编程,转行做程序员,跳进这坑里已经十年了……十年啊!人生有多少个十年?然后你告诉我程序员不适合创业

我……我先点个反对再说。然后,然后……然后觉得好像说得有那么一点点的道理?

 

但是,注意这个但是,有一点点的道理我就不怼你了吗?哈哈哈……too young too simple,你这个标题党!让你抢风头!哼哼 ╭(╯^╰)╮

 

讲道理,没有任何一种职业的人就“适合”创业。然而,程序员创业(这里特指软件/互联网等编程相关领域,如果你是去开餐馆,当我没说)是最有优势的。不然,为什么这句话这么经典:

就差一个程序员了!

 

程序员对这句话各种调侃,看不到“非程序员”创业的艰辛。

“零基础”课程QQ群里有一个网友,像个傻子一样(原谅我这样说他吧)花了几万块钱,买回来一套屁用没有的程序源代码,折腾了好久,现在老老实实的学技术。

很多程序员超级不满他们的领导,“外行领导内行”,整个就一超级大傻逼!

对,他就是一傻逼,但你以为他想当傻逼啊?那他不真是一傻逼了?!

 

我不是在写《折腾》吗?第一次创业我犯过很多错误,各种各样的错误,但90%的错误,都可以归纳为:不懂行

有人觉得当老板搞管理非常简单,“管理就是管人”,“找到对的人,让他们做对的事”,“数据说话”,“没有任何借口”……都特么的鬼扯!

“亲贤臣远小人”,说得容易,人家把“小人”两个字刻在脑门上的么?

你凭什么就知道这个人是小人,那个人就是贤臣?我们就不说人家“贤臣”为什么要跟着你混这个更复杂的问题了。

还是要你自己懂才行。要不然,不是“穷庙富方丈”,就是“盲人骑瞎马”,当老板的,很难得到好。

 

我知道有些人会拿马云来举例。但你知道马云有多能忽悠有多会捞钱么?他和程序员之间的关系,你真的清楚么?你知道他为什么会说“男人的胸怀是委屈撑大的”么?

外行领导内行,目前我只知道一种勉强行得通的方式,那就是:你啥都别管。

真的啥都别管!

估计马云就这么做的。

我记得谁啊,另外一个人,没马云这么出名,他说过他怎么管理:每天就在办公室做清洁,端茶倒水之类的把一帮子程序员伺候好了就行。记者问他心里虚不虚?他说:“心虚得很!但没办法,我一插手肯定就出问题,只好赌个‘将心比心’。”当然他赌赢了,但我也看到太多太多赌输了的。

 

当然,程序员可能也不懂推广,不懂营销,不懂融资……但好歹那是产品做出来之后的事情了。多少项目,产品还没个样子,钱就烧完了!那才是哭都哭不出来。

除非极个别情况,产品都是基础,都是核心。以我有限的阅历,能把产品做出来,你就已经超过50%的竞争对手了。当然,不要高兴得太早,想要最后成功,你得超过99%的竞争对手。

但能超过50%的竞争者,我觉得已经是一个很好的“起手”了。

 

有感而发,一不小心就写了这么多。

一是自勉,毕竟我现在也在创业,也遇到了很多问题,但无论如何,最基本的问题解决了:一起帮上线了,跑起来了。

如果是十年前,我对编程一窍不通,就做到这个地步,我估计十来万应该是已经扔出去了,这还是乐观的估计,一切顺利,没被人坑。更苦的是接下来怎么办?开发团队你还得养着啊!但养着干嘛呢?总得给人家找点事做吧?所以我严重怀疑有些网站不断的上新功能,把自己搞得臃肿不堪四不像的鬼样子,就是因为这个原因。

所以就会有很大的融资,或者盈利的压力。适度的压力是好事,但过度的压力就很容易把企业压垮。

二是勉励大家:有技术,有想法,就趁着年轻,干特么的一票!万一,我是说万一,你足够聪明,又足够幸运,就成功了呢?!

 

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