在这个创意满天飞的年代，为何你没有做出一款自己的产品？好像有个大家都能接受的结论：聪明人太多！
互联网的出现，打破了个人职业生涯原来普遍需要10年行业沉淀和积累的必要条件，是个人都可以成为产品经理，快速迭代、快速试错，一年抵别人10年。
传统被打破了？被颠覆了？
确实是有颠覆的地方，比如现在过年发红包都通过微信操作了。但创造价值的过程大多都在企业中，个人多在消费。所以，如果更多的关注企业领域，而不是个人领域，是否能帮社会去创造更多价值呢？
说到这，好像就表达出我的倾向了，如果做产品，我更倾向于做toB的，而不是toC的。但toB的，往往“水很深”。大企业一般都选择大型通用管理软件，定制符合企业实际情况的系统实施方案；或者找团队定制开发自己专有的业务管理系统。中小企业，往往都是停留在基础OA、公文流转层面，比较复杂的财务核算再上一套财务软件，用友或金蝶；而核心的业务流程都是靠人管，与系统无关。
10年前，对于云服务大多数人和我一样是拒绝的；在今天，则是大家的一种主动的选择。所谓社会化分工越来越细，专业的事情交给专业的人去做，选择云服务是大势所趋。
记得七天酒店的创始人说过，每家企业都会变成一家互联网企业。在“互联网+”的氛围中，每个企业最终都会整合互联网资源，完成自己的业务重构。为什么Slack在国外那么火，就是因为它能把系统各种已有的零散的系统通过信息流整合到一起，加强企业内部协作效率。
这么牛掰的事情都被人做了，还有什么适合我们做的产品？很少！所以，必须进一步行业和领域细分，针对更精准的场景，提取适合通过互联网改造的部分，不断打磨优化，以期更贴近目标客户，实现产品价值。
为什么不做一款自己的产品，toB领域太TMD难做了，尤其一个没有行业积累的团队，个人就更别谈了。
