我一直以为我能打造出一个有格调的技术开发团队，但其实碰到的公司都不具备这样的条件。我不是高帅富，也没有碰到过高帅富的老板（印象中好像是有的，但碰到时还不具备忽悠能力）。
所谓格调呢，简单的说是这样的：
- 学习氛围、技术沉淀、产品意识
- 相对轻松的开发节奏，把东西做到位
首先，可以从公司是否拥有所谓互联网思维，来判断一家公司会不会有格调。有格调，并不是烧更多的钱，烧完就死。去做一家公司，不同的人对于它的期望值不同。
从我接触这么久的互联网产品来看，互联网思维有几个特征：定位精准，单点突破；简化流程，简化再简化；快速传播，无论是高成本传播还是低成本传播就可以考虑；高度依赖运营能力。这些呢，是所谓toC产品相对容易做到的，但toB产品呢，一直都是传统软件范畴的，所谓企业级开发模式，巨大的、复杂的、商业流程。
如何以互联网思维做好toB产品。大的厂商开始做连接器，Slack、微信、钉钉，剩下的复杂的业务逻辑呢，你们自己玩去吧！
钉钉的这两天的新版本发布了群聊机器人的功能，看来是要抢BearyChat之流的市场了。钉钉这样的厂商，在通讯的层面已经做到很到位了，而且主打免费（虽然不知何时会开始收费，toB收费是必然吧）。虽然我早就感觉这是钉钉必然会做的事情，但真的出来时，也还是小有兴奋的，早上花了点时间，把禅道的webhook加上了对钉钉群聊机器人的支持，这样也就能少开一个客户端了，挺不错的，后续还可以把开发流程的透明度与其他部门打通。
说回不能准时下班的事情，阶段性的忙不可避免，长久的乱忙就是可耻的了，立此为证！
