『精益』和『敏捷』之类的方法论在产品实现方面消除了不少浪费，但面对SaaS产品，这些却并没有像银弹般有效。
国外的『Ramen』团队模仿Maslow的需求层次理论提出了SaaS产品的需求层次理论，可以很好的应用于他们首创的产品成功学。也对应于5个层级，由下至上依次为：功能需求(Function)、可靠性需求(Reliability)、服务沟通需求(Communication)、交流需求(Community)、产品涅槃升华(Product Nirvana)。
- 功能：产品是否提供了对用户有用的功能
- 可靠性：服务器应对大访问量高并发等压力是否能保持在线
- 服务沟通：事关用户的信任度和忠诚度；一旦服务出现故障时是否及时告知用户原因（注：我个人目前体验感觉最好的是UCloud-事无巨细都会发短信通知，当然，它算是IaaS领域）；用户是否能方便的发起技术支持请求、且能得到及时的响应；
- 交流：后端服务人员给前端用户的感觉如何，是否让用户感觉得到了尊重，用户是否知道后端人员的姓名（注：我个人目前体验最深的是时代互联这家传统IDC服务商-至少从表面上看，他们的用户中心一直都是显示当前客服的工号和姓名的，UCloud也是直接拉QQ群，阿里云等服务商只能是冷冰冰的工单，当然他们可能是对他们的知识库和工单系统感到自信；抱歉，又是IaaS）；
- 涅槃升华：这是无法直接定义的一种状态
MVP产品必须做到最底下的两级；要得到用户的体验反馈和忠诚，就要做到中间的两级；最终状态是涅槃。
这个国庆期间，就感受到了很多网络软件发生了异常莫名其妙的异常，后端人员放假了，系统自己明显搞不定。CNBlogs的图片上传也是报错。
