【南京往事之PF澳洲项目】

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【南京往事之PF澳洲项目】

dicksonjin 2014-08-28 12:32:43 浏览821
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【南京往事之PF澳洲项目】

       PF澳洲项目是指PF集团在澳大利亚工厂的SAP Deployment 项目。 早在2013年10月份,PF苏州工厂的SAP项目(简称PF苏州项目)结束的时候,PF集团QM CoE Simon就跟我约定说,等到2014年4,5月份PF集团澳大利亚项目的时候,还希望我跟他一起合作,一起带领QM Team,一起搞定业务团队。我当然是一口答应,作为客户方的实施顾问,能邀请我继续做下个项目,表明他完全信任我,认可我,认为跟我合作是愉快的。

       PF苏州项目结束后,我离开苏州,没多久就加入在南京的一个项目做SAP MM & WM顾问,我和Simon在微信上互动频繁,保持着联系。我并非是一个愣头青,他在PF苏州项目结束时邀请我去做PF澳洲项目,我虽然相信他的诚意,但是我更多的是当他是礼节性的邀请我,并没有很痴情的当真。
      
       2014年5月底,Simon突然在微信上给我发了一个message说,PF澳洲项目要推迟到9月份,如果我要去做这个项目的话,因项目预算的问题,需要以freelancer的身份去做,而不能以我公司外派顾问的身份去做,因为我们公司外派顾问费用人天的rate太贵太贵。这个涉及到我从公司辞职问题,所以先问问我的意向。我想都没想就回复了他说没问题,因为早在2012年年底的时候我就想出来做freelancer。

         
       不过自从我回复他说辞职没问题,我就开始纠结了。真要从心爱的干了近8年的公司辞职啊?以free身份干完了这个项目之后,我的生活就没有现在这么稳定和安逸了,而是类似个体工商户一样,充满各种风险和不确定性。我能坦然的过这种生活么?且我对公司很有感情的,想起7年多以前,公司在我落难的时候,向我打开了大门,给了我进入这家顶级外企的工作机会。加入公司后,我就打算在公司过完下班辈子,永不再换工作了;且工作期间,我也参加了诸多SAP技术培训,这些培训都是很昂贵的。坦白的讲,公司对我有恩!但是想起如果能以free的身份做这个项目的话,能猛赚一笔钱,这个项目期间我的收入会是我留在公司的3-4倍啊。我想出去干一票,等PF澳洲项目结束后,争取重新返回公司,继续过安逸而稳定的幸福生活。总之,我出来的想法和留在公司的想法,一直在博弈!
     
        2014年7月初,我给Simon电话了,咨询去澳洲做项目的一些事情。比如我的rate,我在澳洲的吃住如何解决,澳洲生活费用,签证的办理等等。他因在5月份的时候就去了澳洲做前期工作,所以给了我一些建议。我也在网上搜集了很多资料,关于澳洲签证生活等诸多方面的。他跟我说,现在PF集团内部很纠结,CoE(也就是他)和solution
Team想使用来自中国的freelancer, 而其global team想使用印度人,双方还在博弈之中。争取7月份把这个事情确定下来,建议我抽时间练习英语口语。 
    
        7月中旬  Simon再次去澳洲出差,22号他给我发了一个微信,说他们PMO要求我先辞职再跟我谈条件办理签证等事宜。我犹豫了,想了想,回复说,我要等到先谈好条件签证到手之后,方才辞职;贸然先辞职,我风险太大。回复他后,他没有任何回复。我就想,看来我跟他们PMO谈不拢了,估计这个项目没戏了。之前我为这个项目纠结了很久,因为要从公司辞职。现在觉得做不了这个项目,我反而很放松了。     

       第二天, Simon突然给我发了一个微信,让我提交最新版的英文简历。我一惊,莫非他们PMO妥协了?我赶紧把早已准备好的英文简历发给了他。
       
       7月24号,我接到了一个从新加坡打过来的电话,说是K2公司,负责管理PF澳洲项目的Freelancer的。跟我讲了去做这个项目的Rate,交税问题,去澳洲的住宿和吃饭的津贴标准,说了签证办理的问题。我在电话里也表明了自己的态度,拿到书面确认函拿到签证之前,我不会辞职的。对方表示理解,说周五(7月25日)下班之前会发给我一个邮件,确认让我去做这个项目。

       周五我等了一天,没有收到任何邮件。莫非有什么变故?我发微信给了Simon,他说他们PMO的一个印度人,想把印度SAP
QM顾问塞进来,建议我再等两天。奶奶的,印度人,又是印度人!公司里,印度分公司的人经常跟我们中国团队抢食吃,并且在公司的高管之中,印度人占据了很多位置。在涉及到利益分配,项目机会的时候,印度高管团队会不遗余力的为本国人争取。此次PF澳洲项目,因为PF集团PMO里有一个印度人,他想启用印度的顾问。我能否去澳洲项目,还有变数!奶奶的,又要让我纠结!
       
       7月29日,我在SN项目的最后一个工作日。晚上客户部门经理请我吃饭,算是为我送行。正当我在吃龙虾的时候,Simon给我发了个微信,说是他们PMO认为我目前尚在职,且澳洲release的一方是我公司澳洲分公司来做的,故PF担心如果挖我出来以Free的身份来做澳洲release的话,会导致我司的投诉或者告状,故不再考虑将我作为候选人了。并且Simon给我打了个电话,解释他们PMO的负责项目预算和选人的人是个印度人,且在PF集团,印度人占据了很多高管位置,他们极力要求使用我司印度分公司的顾问来做这个项目。奶奶的,又是印度人!在外企,印度人成了中国人的噩梦和拦路虎。并且我问到说如果我现在辞职,PF能否一定会给我这个机会,Simon的答复是不能保证。所以我只好放弃这个看起来很好很高端的项目机会。      
       
       澳洲项目,让我纠结了整整2个月,至7月底,算是彻底做了一个了断。于是我继续保持平静的心态继续留在公司里,干着分内之事。

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