企业成败关键:品牌理念与业务模式

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企业成败关键:品牌理念与业务模式

科技新发现 2010-01-07 21:58:00 浏览795
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  每到岁末年初的这个时候,不论是传统媒体还是互联网媒体上都会充斥着各种关于不同行业或企业之间或成功或失败的案例盘点。那么在金融危机还未平复的2009年中,又有哪些风云变幻的人物和事件值得我们回味呢?笔者在看罢CCTV《商道》在年终给各个不同行业与企业的盘点之后,心中便生起了对AMD在2009年度中品牌理念和业务模式上大的转变进行一次梳理和盘点。
 
为什么说AMD2009实现品牌理念大变换?
   众所周知,随着近年金融危机的侵袭,全球企业外部环境也随之改变。这也使得各个企业,也根据自身发展和需求发生了许多改变,而其中以AMD为首的企业就是一个典型的例子。因为在全球金融危机还没有开始的时候,其新老帅已经基本实现了顺利的过度交替,这也使得其新的品牌理念“融聚未来”有了更多的时间让广大的合作伙伴们逐渐认同,虽然这个过程经历了各种挑战和阵痛。但是,AMD凭借自身一直积极的态度不仅重组了企业架构、业务模式和发展理念。更重要的是从AMD这种从企业文化到品牌理念的大变换确实也给公司创造出了新的发展机遇。
 
   不过,这其中最值得一提的还是,新帅德克·梅尔出任AMD总裁兼首席执行官在对企业架构调整以及“Asset Smart”交易后,提出的又一具有前瞻性和战略性的创新策略,让品牌变为企业的整体“品牌理念”。也正是因为以上的变革,我们在AMD最新的2009年第三季度的财报中已经得到了证明。
 
   虽然AMD依然面对诸多压力,但其仍旧保持着稳定的市场份额。并且更重要的是,在稳定提升环比毛利率、季度营收一直在缩减亏损,这一切都标志着AMD在这位新帅的带领下正逐渐朝好的方向前进。AMD因收购ATI带来的大企业“消化不良”综合症也正在慢慢痊愈,这也意味着在创新思维与新的结构调整下,当前的AMD离赢利的时刻已经越来越近。并且,业内的老对手英特尔也放下手段,选择了与这位垄断的斗士握手言和,这也使得AMD借此拥有了更多与对手叫板的资本。
 
   回首AMD在2009的成绩,虽然相较于其它同行来说还有一定差距,但是就其近年来的状况来说,不论是产品线、新技术的发布或是经营状况上的改善,都确实是发生了质的飞跃。而这一切其实都得益于新班子对于新品牌理念“融聚未来”大力的推行与AMD全体各阶层强有力的执行力。
 
   可以说,如今的AMD已经成为行业中更加专注、更加有创新活力的技术公司。
 
未来又是什么能让AMD摆脱的亏损魔咒?
   而谈到未来是什么能让AMD摆脱近年来的困境,就不得不提到2009年9月17日, AMD公司对外宣布将通过一种新方法得以帮助消费者选择最符合他们需求的PC。因为,这其中的关键就是通过与零售商和PC厂商合作,利用AMD的VISION(视觉)技术彻底改变了以往PC功能沟通的模式,将会创造出一种新的产业生态链。而正是基于此, AMD也才终于又有了扬眉吐气的机会。
 
   这也正如梅德克在本月访华发布会上所言,“未来AMD Fusion(融聚)不仅仅是要打造一条全新的产业生态链,更重要的还是要完善这条产业生态链。而完善这条生态链的根本,说白也还是要让合作伙伴取得成功,自己才能取得成功。因为,如果说“融心”是企业立足于市场的根本,那么“合力”就是企业发展壮大的关键。
 
   虽然现如今,AMD的合作伙伴已遍及全球业界内的不同厂商,包括像联想、IBM、东芝、同方、曙光、方正、惠普、腾讯、acer、华硕、三星、Sun、戴尔等诸多一线PC生产厂商都已是很好的合作伙伴。但是,这对于打造一条全新的产业链来说还远远不够,毕竟有了厂家的支持虽然是好的开始,但是如果客户不卖单的话,还是无用功。好在,从目前市场中的情况来看,显然这种担心有点多余。
 
   不过要是单从AMD企业一直以来对自身严格要达到目标的决心来看。笔者还是相信未来,AMD将会在传统PC以及笔记本电脑市场中的需求得到更大突破。而这其中的关键就要看AMD如何来正确的引导和推广好VISION,让其真正的为我们大家来服务,而非只是空谈。因为,只有这样,AMD才能真正摆脱近年来同质化的产业竞争,走出一条真正属于自己的路,也才真正的有机会摆脱近年来一直亏损的魔咒。
 
   说了这么多,其实我们也可以从中发现无论在哪个市场,任何企业的发展都不是孤立的,这也是产业之所以称之为“链”的重要原因。要想获得长久的成功,就需要上下游合作伙伴的相互支持与帮助。因此就想AMD自身经营之道所认为的“合力”,其实最重要的应该是待之以诚,把客户的需求和利益放在首位,进而才能实现双方在合作上的共赢。另外,只有通过自己坚持不懈的努力,在竞争中不断创新才是企业生存发展的根本之道。这就是AMD一直所倡导的“客户为本,推动创新”理念的精髓所在,更是AMD能在全球市场获得成功的重要原因。
 
   综所上述,我们不难发现2009,正是因为AMD自己的清晰定位,和对未来产业发展的敏锐观察力,并推出了以上这一系列行之有效、并且具有远见的举措,加上与业内诸多业内重量级合作伙伴的密切配合,使得AMD不仅提升了自己的盈利与抗风险能力,更重要的还是让我们看到AMD重回财务健康的希望和推动整个行业发展的复兴之路已不在遥远。
 
 
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