中国IT离世界有多远 —读张亚勤《变革中的思索》有感 推荐

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中国IT离世界有多远 —读张亚勤《变革中的思索》有感 推荐

科技新发现 2010-07-01 22:05:00 浏览1051
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中国IT离世界有多远
              —读张亚勤《变革中的思索》有感
 
   说起张亚勤,就想到大学时候同学当中的讨论,言语当中无不透露出崇拜和羡慕,从小顶着神童的名号,12岁就上了大学,年轻的博士、年轻的科学家、年轻的微软全球副总裁等等等等,包括他的恋爱史(第一眼看上的女孩,是他一见钟情的爱人,多么完美的人生),都成了我们“八卦”的题材。直到现在,因为自己也越来越大,更多的学会为人处世,当年作为理想而去崇拜的人一个个好像都变得平实普通,但唯独张亚勤却仍然好像一个遥远但坚定的灯塔,自始至终让人钦佩,让人不得不把他作为学习的动力和榜样。
 
   对于我个人来说,我从来不认同用“神童”、“天才”来定义一切的做法,天才也需要踏实的思考和行事才能有机会成功,正如张亚勤一样。因此,这本《变革中的思索》,就成为了我靠近张亚勤的思维,更加深层次地去领会、了解张亚勤在人生历程当中的思考的机会,而读完这本书,当然也没有让我失望。
 
1.永远不缺乏聪明头脑的中国
   虽然全书的前四章都在介绍中国的IT行业发展,以及张亚勤在微软的工作与思考,但其实对于很多对IT、互联网等并不太了解的普通人来说,张亚勤讲述自己在少年班的经历,以及母亲对张亚勤少年成长当中起到的重要作用,这些“平易近人”的内容似乎更能得到共鸣。可以看到,即便是“天才”,张亚勤的成功也是跟他自身的刻苦努力、母亲的正确教导密不可分,没有这些就没有今天的成绩。在书中张亚勤对于中国传统教育的肯定非常明显,其实我们何尝不也是有经历这样的阶段,只是行进的坚定与否、方向的正确与否,这些决定了每个人不同的成长轨迹。
 
   正如在书的前半部分提到的那样,“中国永远不缺乏聪明头脑”,一方面是说中国传统的教育,五千年文化积淀下来的精华,其实已经深入到每一个普通人的家庭,每一个人都拥有成功的基础,只是“在应用能源的机制方面有待革新”,“我们固然应当注重培养人才、发掘人才、招揽人才,但我们更应该探寻出一种是人才价值得以完全发挥的文化模式”;另一方面,张亚勤以印度和中国在软件行业的现状进行比较,同样得出了这样的结论,中国并不缺乏聪明头脑,中国的学生其实是能够得到足够好的软件开发教育,毕业之后也具备这样的能力,包括中国的软件行业,其实也充满着优秀的人才,那么为什么在行业当中会落后于印度,其实更多地在于产业链的完善、软件业利润和包括盗版等行业乃至社会问题。
 
   所以,当国际品牌都觊觎中国拥有广大市场,且同样拥有大批有卓越潜质的人才的时候,我们更应该对自己充满信心,将注意力集中在企业文化建设、管理水平提高、生产力提升等方面,这就引出了下面的一点。
 
2.运用头脑与领导才能最重要
   关于运用头脑与领导才能,张亚勤在书中引用了一种全新的“磁铁理论”,即是一个优秀的人一定也会不断地吸引更多同样优秀的人的汇聚,此外,书中还举了另外一个例子,指的是领导才能的最大问题,在于“你想领导一个多大的组织机构”,由此出发,根据公司规模的大小和业务的发展,来确定企业在领导方面所需要做到的工作,也就是说,在真正理想的发展轨道当中,最高领导不用事必躬亲,只要责任分工明确,并有关键的合作的人物,这样就能够让企业和业务流畅的运转起来。
 
   同样的道理,张亚勤在书中还举了IBM、苹果、王安电脑等例子,尤其是对王安电脑失败的痛惜,也表现出对企业认识、管理文化的严肃思考。比如鼓励创新,允许失败;比如对闭塞、封锁的举动的警惕——而这也恰恰是王安电脑衰亡的关键,在全球技术共享化的今天,“零和”的自私心态只能让一个企业走向没落。可以看到,这些都是张亚勤对中国IT业的期待和提醒,长期的美国教育和美国公司的文化背景,让张亚勤可以回过头来审视中国IT业的情况,看清当下的公司最需要的、最缺少的、最容易出问题的在哪些地方。
 
3.机遇与挑战,网络本身不是泡沫
   就在大家都认为当年的网络经济是一场泡沫,这样的认识已经根深蒂固的时候,张亚勤提出了相反的看法,那就是“网络本身不是泡沫”、“网络经济也不是泡沫”,而造成“泡沫破裂”的原因只是因为急功近利。大家只看到了互联网经济经过了洗牌,但却忘了互联网经济本身就是世界发展的必然,被洗牌的只是因为急功近利,想要在互联网上快速淘金的公司,真正力求长远,且制定有长远规划的公司更能够面对挑战,并将挑战变成机遇。并且在张亚勤看来,泡沫的破裂其实是一件“再好不过”的事,它突出了公司存在的真正价值,并将整个IT行业的经济模式推向成熟的正轨。
 
   这样的观点无疑能够给我们带来更多的思考,而恰恰从张亚勤的书中突出,让这样的观点更有说服力——微软能够几十年如一日的引领软件和系统行业就是如此,什么是价值、什么是竞争力,书中也给了我们解释:让企业“不可战胜”的根本在于管理,而一个企业的管理理念与水平则展示了其“软实力”的强大与否,而真正的价值,在于提高行业生产力,并对社会作出自己的贡献。微软改变用户对电脑的认识,让普通人都享受电脑带来的生产力,就是这样观点的完美诠释,同样的,我们还能轻而易举地找到更多的例子:Google让移动互联网出现在每一个普通人的生活当中、淘宝改变了国人的购物方式、一大批视频网站的诞生让老百姓有了更多娱乐的选择,如此等等,当企业有自己对社会的责任,提高人们的生产生活,这样的企业才会有前途。
 
   所以,如果要回到本文的题目,给读过本书的读者提出这样一个问题:中国IT离世界有多远,想必大家一定会有自己的清晰的答案——这就是《变革中的思索》带给我们个人乃至整个中国IT行业的意义。
 
 
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