数字化转型什么最重要?服务!ICT服务也要有行业爆款!

简介:

51CTO每年会做几十份不同企业的采购调查问卷,在“你最看重产品的哪些因素?”这道问题中,“服务”选项被调查受众“钦点”的比例始终居高不下,由此可见用户对服务的重视程度。话虽如此,依然有很多厂商在“重销售,轻交付”这个坑里吃过大亏,客户对此往往也是怀疑自己“是不是买了一套假的解决方案”?

究其原因,其本质在于客户需要的,不再是一套简单的盒子类产品,而是包括从规划、设计、实施、运维到提升的整体解决方案。这其实给厂商们也出了一道难题,因为鲜有一家厂商的产品解决方案可以满足用户如此多的需求。

没有哪吒的三头六臂,厂商们所能做的就剩下“抱团互助”了,从2013年华为在中国区合作伙伴大会上推出"大服务"战略至今,“大服务”这株幼苗成长如何?几天前,借着华为中国生态伙伴大会2017这个平台,记者一口气采访了包括华为在内的多位生态合作伙伴,从他们每个人不一样的视角中,记者还原了华为“大服务”目标下那个最真实的服务生态建设版图。

华为服务交付

一亿元投入服务平台

华为对服务的重视程度超出记者想象。

3月9日下午,华为举办了一场中国区首批认证服务解决方案伙伴CSSP授牌仪式,第一批代表得到了认证。华为企业BG中国区副总裁(交付与服务)李同广表示,2017年华为还将发展60—70家左右CSSP,并且在中国区的服务平台和能力建设上投入超过一亿。

华为如此重视服务?李同广表示,用户进行数字化转型面临很多问题,例如要建一个云的数据中心,那不仅仅是需要采购设备,而是需要服务商提供一个系统性的规划设计,告诉用户如何把业务迁移上去,后期运维如何操作,如何运营等等。“这是用户需求非常明显的变化,越是服务需求零散,不成体系,就越需要我们提供一揽子方案,提供整体的IT管理服务。今年我们将继续落实服务标准化的工作。”

他还举了一个例子,有一个省二级政务云项目,当所有政务都迁移到云上之后,运维人员发现云端承载了五十多个业务系统,运维压力远不是过去烟囱式的IT架构时期可比,他们需要有一个服务商能够帮助他们设计出云数据中心的运维体系,然后有一支专业队伍能够帮助他们做好日常运维,这样为自己腾出更多的时间去做业务运营。

如何打造行业服务爆款?

华为企业BG服务Marketing与解决方案销售部部长熊伟军透露,华为一直坚持技术保障+产业经营并重发展的策略,夯实技术保障,聚合伙伴实现快速增长,夯实技术保障主要做了两方面的工作:

一是从技术保障层面来讲,华为不断优化交付模式,包括构建全球一站式多业务的远程交付平台GSC,以及建立一套全新的面向行业的作战体系提升交付效率。目前在全球已经构筑了中国、罗马尼亚、墨西哥三个大型GSC,服务于全球的所有客户,覆盖的国家超过170个,可以实现全球包括俄语、法语等全语系的覆盖。

二是全球GSC从原来的仅仅覆盖技术支持,现在已经扩展到技术支持、远程交付、远程运维、以及面向渠道的营销与技术支持四大功能,极大提升了整体面向行业的交付效率。未来GSC平台也将向渠道开放,支持生态伙伴基础保障能力的提升。

对于未来如何保障企业服务的高增长,华为也已经理清思路,熊伟军表示,从增长角度来看,华为将围绕三条主线展开工作。

首先,从技术服务维度看,继续向软件定阅新模式和基础服务的智能化发展,包括大数据、分析工具以及商机定向配售,向客户和渠道配送商机,实现智能化服务的增值。

其次,新技术新模式的交付已经出现,例如ICT基础架构设计与实施服务、云使能服务、软件和中间件服务,以及端到端的云规划、云设计迁移、云灾备、云安全等,华为将与生态伙伴一起打开全新增长空间。

最后,华为要贯彻长项共享和能力开放的核心理念,在行业解决方案纬度围绕客户的行业需求,来打造同合作伙伴联合的服务解决方案。

生态伙伴既是见证者也是受益者

华为的服务策略得到了合作伙伴们的认可。

“面向中国客户进行交付的时候,客户的个性化需求比较多,一个厂商无法满足客户的所有需求,所以对于华为生态合作伙伴的理念,我们不仅非常赞同,而且本身就是受益者。”北京先进数通信息技术股份公司(简称:先进数通)主要的客户群体集中在金融行业,副总裁金麟表示,和华为的合作由来已久,曾经有一家银行需要将自身的交易云化,并且基于云技术从各方面改进银行的服务能力,先进数通对此非常谨慎,因为交易系统需要有一个强大的支撑平台,几番衡量后,他们选择了与华为合作,在客户那里反响非常好,并由此开始逐渐加深在云和大数据领域的合作。

在华为合作伙伴中,神州数码集团身为战略性合作伙伴对于服务有更多的感受。神州数码助理总裁,同时也是华为本部总经理的韩智敏透露, 2011年1月份神州数码进入华为大家庭,从一个单独的数通产品开始,到现在已经成为华为全产品线的总经销商,同时、也是华为ISP核心合作伙伴,2016年全年通过神州数码交付的华为比较大的项目大概有2608个。

“我理解的生态就是平台+资源+能力,神州数码希望能够利用华为的生态伙伴平台,提升神州数码的服务能力。” 韩智敏举例道,在过去的一年里,神州数码和华为UC产品线携手打造一个典型的SaaS应用的视频平台,将统一通讯、高清视频、企业自己的云三者融为一体,能够帮助用户做到不论什么时间、地点、设备、网络都可以实现视频对话,非常好地解决了客户的实际应用与需求。“下一步,我们将继续在云端发力,华为会继续帮助企业从传统的IT到虚拟化到上云。而我们会帮助二级合作伙伴和用户把IT系统做得更顺滑一些,更易于管理。”

李同广表示,华为愿意与合作伙伴一起,减轻客户的运营维护压力,增强知识储备。“这条路要走很长时间,我们愿意一起走下去。”


原文发布时间为:2017-03-18

本文作者:周雪

本文来自云栖社区合作伙伴“51CTO”,了解相关信息可以关注“51CTO” 

目录
相关文章
|
5月前
|
传感器 监控 搜索推荐
零售领域的数字化服务应用
零售领域的数字化服务应用
|
8月前
|
供应链 搜索推荐 数据可视化
业务中台核心服务:数字化企业建模【送书】
业务中台核心服务:数字化企业建模【送书】
|
11月前
|
供应链 安全 BI
【年终特辑】看见科技创新力量 洞见时代创业精神—交通物流—瓦肯科技:专注汽车后服务市场,通过数字化创新创造价值
【年终特辑】看见科技创新力量 洞见时代创业精神—交通物流—瓦肯科技:专注汽车后服务市场,通过数字化创新创造价值
|
11月前
|
城市大脑 运维 安全
施耐德电气:以服务和数字化推动可持续落地
施耐德电气:以服务和数字化推动可持续落地
|
人工智能 运维 供应链
如何打造服务数字化业务的数字化组织?|云效BizDevOps主题系列
马斯克说,“真正的问题,真正的困难,同时也是最⼤潜⼒所在,就是打造制造机器的机器(也就是⼯⼚)。我真的把⼯⼚当做产品来看待。”同样,我们也需要将组织当成产品和业务来看待,致力于打造制造机器的机器,即数字化的组织。
399 0
如何打造服务数字化业务的数字化组织?|云效BizDevOps主题系列
|
供应链 监控 物联网
恭喜我们服务的新宝电器,入选工信部“链式”数字化典型案例
新宝电器是阿里云IoT龙头+中小供应链协同制造解决方案的标杆应用。
465 1
恭喜我们服务的新宝电器,入选工信部“链式”数字化典型案例
|
运维 监控 Cloud Native
阿里云云原生加速器成员企业袋鼠云创始人陈吉平:深耕国产自研数字化技术与服务,持续为客户创造价值
如今,袋鼠云已成功服务 5000 多家客户,涵盖金融、政务、教育、制造等 20+行业。11 月初,袋鼠云刚刚宣布完成过亿元 C+轮融资。袋鼠云秉承着“让数据产生价值”的使命,以科技创新驱动发展,不断迭代优化解决方案和生态结构,其中与阿里云的合作不得不说。
阿里云云原生加速器成员企业袋鼠云创始人陈吉平:深耕国产自研数字化技术与服务,持续为客户创造价值
|
机器学习/深度学习 人工智能 安全
互联网巨头如何将“数字化”服务做深做细?加码全球化布局 贴近合作...
2022年10月13日-14日,在亚马逊云科技中国峰会上,亚马逊云科技宣布四大战略举措。对企业出海、各行业数字化转型、绿色低碳等方面提出了新的方案。
104 0
互联网巨头如何将“数字化”服务做深做细?加码全球化布局 贴近合作...
|
SQL 消息中间件 Cloud Native
轻流完成阿里云产品集成认证,共创无代码数字化服务新生态
轻流与阿里云计算有限公司经过严格测试程序完成产品集成认证测试
轻流完成阿里云产品集成认证,共创无代码数字化服务新生态
《杭州 “12345” 政务服务的数字化实践之路》电子版地址
杭州 “12345” 政务服务的数字化实践之路(ppt)
72 0
《杭州 “12345” 政务服务的数字化实践之路》电子版地址

热门文章

最新文章