本文讲的是互联网教育变局:决胜网向左 跟谁学向右,日前，处于互联网+风口上的互联网教育领域的平台模式日趋成熟，出现了“天猫”和“淘宝”两种模式。
决胜网连接线下教育机构和学生，是互联网教育行业的“天猫”;而跟谁学连接老师和学生，是互联网教育行业的“淘宝”。
二者作为互联网教育领域的平台领军公司，各自有哪些优势?未来又将面临哪些挑战?
规模化PK个性化
记得“天猫”刚出现时，业界传出声音说“既然有了天猫，还需要淘宝吗?”现在互联网教育行业，也同样有此顾虑。
但笔者认为，二者并不是谁取代谁的问题，而是长期共存，谁也离不开谁的问题。
首先，从模式本身来讲，决胜网针对商家的模式更易完成规模化，而跟谁学则会在个性化的道路上走得更远。
哪一个更好?暂时没有定论。
规模化的好处是可以为大量的用户提供标准化的服务。而个性化就好比是小夫妻店，纯手工制作，有更多个性产品和自己的特色。
但针对个人，不得不考虑到个人的承载能力十分有限。比如一个淘宝卖家一个月的销量可能只有个位数，一个非全职老师服务的学生量也很有限。另一方面，平台管理机构比较容易，但管理个人难度与挑战都非常大。
跟谁学在未来会不会由互联网教育平台公司变成最大的教育机构?
决胜网向左，跟谁学向右
虽然同为互联网教育平台，但是决胜网和跟谁学选择了两种不同的发展方向。
作为国内唯一专注基于O2O移动互联网的教育点评导购平台，决胜网CEO戴政曾对媒体表示，决胜网主要为用户提供培训、授课、信息咨询等实时导购的在线教育产品服务。
根据这个思路，决胜网从更关注商家机构转换至更注重消费者需求体验，从消费者的需求与立场出发，优化网站产品。
据了解，决胜网已于近日完成网站的改版，更加着重于教育点评，为消费者选择课程提供参考。
而跟谁学创始人陈向东则曾对媒体表示，希望通过教育O2O，改变人们的学习方式，专注于找好老师，使教与学更平等、更便捷、更高效。
想要达到陈向东的目标，需要有更多的老师入驻，有更多的用户在跟谁学平台上找老师。据媒体报道，跟谁学已采取一策略即在6月提供1.6亿元助学金补贴来吸引用户。
照此发展趋势看，双方为了吸引更多的用户，必然会投入重金打价格战。谁将笑到最后?
平台化之路，还要一起走
目前作为互联网教育行业平台型公司，决胜网与跟谁学均获得了资本市场的肯定，甚至热捧。
今年3月，决胜网完成B轮融资，资金已经全部到账，但并未透露具体融资金额。同时，跟谁学也宣布获得5000万美元A轮融资，估值达2.5亿美金。
获得融资之后，两家正在如火如荼地开展业务。但是决胜网和跟谁学也面临着一些共同的难题。
随着在线教育用户群的扩大，入驻机构或者老师个人的数量越来越多，两个平台的管理难度都会增大，必然会出现服务质量下降等问题。如何把控商家或老师个人的信誉和服务?在商家和老师资质认证的基础上，还需要设置哪些审核机制或环节，让消费者更加信任，保障消费者良好的体验?
作者：景保玉
来源：IT168
原文标题：互联网教育变局:决胜网向左 跟谁学向右
