本文讲的是见证,最大口腔医疗集团如何注入新思想,伴随着互联网+的出现，它对各个行业都产生了深刻影响，特别是我们的衣食住行，互联网已经无不在。在我们关注的医疗行业我们俨然可以看到，互联网+触手已经伸向医疗行业。
中国最大口腔医疗集团的“困”
拜博口腔医疗集团(以下简称拜博医疗集团)成立于1993年，是一家集口腔医疗、医疗机构投资、医院经营管理、医疗器械营销、义齿加工、医院(门诊部)装修设计、医疗广告策划及代理为一体的大型医疗集团公司。
目前，在全国拥有近200家口腔医疗连锁机构，员工6000余人。30余个事业部，覆盖全国40余个省会和一线城市，并正在形成向各省份主要地级城市辐射的全国口腔医疗服务连锁网络。
“回首20多年的风雨路，拜博集团伴随着对医疗健康服务产业政策的支持与鼓励。积极进取稳步向前，现如今已发展成为全国最大的民营口腔医疗机构。作为联想控股的企业，拜博医疗集团一直秉承着创新、进取的企业文化，从自身发展中寻找突破。
“随着拜博医疗集团业务快速扩张，给管理带来很大的挑战：传统的团队管理方式、方法已经不能够适应企业的快速发展。” 拜博医疗集团创始人董事长黎昌仁一针见血指出了企业存在的痛点。
面对企业存在的痛点以及拜博医疗集团的实际现状，拜博医疗集团希望通过信息化如ERP管理系统助力其发展——希望通过信息化实现管理的标准化比如在集中管理层面希望能够从集团层面看到全国各个门店的运营状况、门店的经营状况等。
不过，在黎昌仁看来， 拜博医疗集团的信息化是一个新项目，同时它又是一个非常大的工程，相应会投入大量的人力、物力，但考虑到未来的管理和发展，拜博医疗集团也必须要做。从管理上对拜博医疗集团会带来非常便利优势，也为科学化、标准化、信息化带来很大的帮助。从投入角度来看，这个投资肯定能收回来。比如未来通过新的信息化仅财务人员可节省2/3，还有管理人员、采购、后勤等，这些方面都是可以节省大量成本，关键是为管理提供便利性，为我们标准化、信息化带来很大的提升。除此之外，为后期医疗与患者的交流互动的帮助也是非常大，数字化、3D打印让患者更容易了解治疗方案，对医生以及拜博医疗集团都有比较大的帮助。
强强联手 SAP助力拜博口腔医疗发展
面对拜博医疗集团的管控需求，结合其实际现状，拜博医疗集团需要借助ERP系统来支撑集团管控需求。“ERP系统在拜博医疗集团管理上得到极大的支持，而且在行业应用也将成为一个创举，为其他连锁树立榜样和借鉴的作用。”
经过选型，拜博医疗集团最终与SAP达成战略合作，通过SAP的合作一举打破了拜博口腔医疗集团以往固有的传统模式，注入了以信息化管理为中心的新思想。双方的创新之举，能够从根本上提高拜博医疗集团的整体竞争力。
黎昌仁认为，借助SAP在医疗行业积累多年的最佳实践经验和行业的解决方案，为企业的业务增长提供强有力的信息化的保障。为拜博在国际战略扩张的步伐中奠定坚实的基础，助力拜博成为国内外知名的口腔医疗服务行业顶尖品牌。
同时，拜博医疗集团与SAP的强强联合，为SAP带来更多的医疗服务解决方案经验，在互利互惠、合作共赢的基础上，形成战略合作伙伴关系。携手将拜博打造成业界领先的医疗服务灯塔型企业。
作者：李伟
来源：IT168
原文标题：见证!最大口腔医疗集团如何注入新思想
