中信证券:金融服务云破除信息化垂直部署四大矛盾

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中信证券:金融服务云破除信息化垂直部署四大矛盾

boxti 2017-09-06 10:22:00 浏览785
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记者最近亲临了新三板敲钟,又参与了创投机构的沙龙,对于资本市场门外汉的我来说又有了更深一层的了解。今天要讲述的故事同样来自金融行业,作为金融行业其中一个分支,中信证券在互联网+的浪潮中正在经历着“平台+服务”的新型商业模式转型,其在技术的支撑上构建起IaaS、PaaS、SaaS三层架构金融服务云,并配合大数据平台,服务自身业务的同时,为客户和合作伙伴带来一站式的服务。

构建“平台+服务”新型商业模式

中信证券于1995年在北京成立,2012年以前中信证券的IT架构与传统证券公司的信息化架构类似,基本以各个业务为而核心构建,而在之后的部署过程中其也发现了这种垂直化部署存在四大矛盾。

第一、有限的IT资源和无限的业务需求的矛盾

第二、局部的业务系统和整体的IT策略的矛盾

第三、业务短期价值和公司长期战略发展的矛盾

第四、IT要从被动服务变为主动布局的矛盾

中信证券在构建未来信息化战略时需要解决这四大矛盾,中信证券在这个过程中借鉴了三类企业,第一、国内银行机构;第二、境外先进投行;第三、互联网企业。

中信证券信息技术中心执行总经理张波道出了原因,前两条路都以借鉴经验为主,最终选择了第三条路。银行是金融信息化的先驱,但银行和证券行业业务的差异性较大,而且IT投入和IT服务厂商都非常丰富,所以不能照搬。境外投行所处发展阶段和信息化建设和我们也有很大不同,所以只能以经验借鉴为主。

中信证券:金融服务云破除信息化部署四大矛盾

中信证券信息技术中心执行总经理张波

互联网企业代表着先进信息技术的应用,尤其在应对市场变化时,可以快速灵活响应,这一特点同证券行业非常一致,所以中信证券认为第三条路或许是中信证券未来信息化的一条可行之路。

因此在2012年初,中信证券构建了整个IT架构的目标,通过“平台+服务”的方式构建未来整体信息化。

“平台+服务”的新型商业模式的变化也带来了四大变革,第一,业务组件化,原有业务都是独立的应用,让他们更加开放和服务化;第二,垂直业务应用转为基于平台构建;第三,通过平台提供公司核心业务服务;第四,建立金融服务云,把IT服务转变成为外向型服务,对内业务部以及对外客户提供服务。

中信证券金融服务云平台建立

当然商业模式的变革也离不开技术的支撑,中信证券陆续构建了IaaS、PaaS、SaaS三层架构的云平台。2012年经过一年基本完成IaaS的构建;2014年6月开始规划PaaS,9月构建了初步框架,主要提供研发、运行支持、数据等服务;2014年下半年基于以上两层构建了SaaS,并构建了私募、投研、托管、众筹、社交化五朵云。

三层架构被称为“中信证券金融服务云平台”,同时也解决了先前的四大矛盾。将开发模式从自给自足转变为社会化生产的模式,不仅服务中信证券本身的IT开发,还可以针对厂商的业务需求开发,甚至客户也可以在平台上定制开发自己的应用。

IaaS层主要通过资源整合和虚拟化提供自动化部署,以及异构资源的管理。中信证券认为IaaS底层技术的研发没有必要自己做,采用商业化套件实现IaaS层的能力,系统成熟度更高,交付更快。目前IaaS在开发、测试和生产等各个环节都带来了效率的显著提升。

PaaS层包括PivotalCloud Foundry和虚拟桌面两种服务,Pivotal Cloud Foundry提供了Java运行环境,以及MYSQL数据库、Redis等服务,虚拟桌面则提供给像私募、高净值客户,供他们在证券算法策略交易上做一些开发。中信证券选择基于完全开源的Cloud Foundry构建的商业版软件Pivotal Cloud Foundry,是因为其看到了Cloud Foundry活跃的开源社区资源,以及未来发展前景,同时Pivotal Cloud Foundry还额外提供了很多构建企业级平台需要具备的功能。第一批上线时有16个应用进行了迁移,新开发应用已经直接基于平台搭建,未来还会把一些传统应用逐渐打包迁移。

中信证券信息技术中心副总裁宋翔举了一个例子,中信证券有很多同互联网企业合作的金融产品,在互联网高并发业务的情况下,Pivotal Cloud Foundry可以实现对应用的弹性支撑。

中信证券:金融服务云破除信息化部署四大矛盾

中信证券信息技术中心副总裁宋翔

SaaS层,中信证券把业务分成客户、产品、交易、运营、金融信息和公共基础设施服务,并变成OpenAPI SOA化,在其上构建更多应用。

SaaS层建设的私募、投研、托管、众筹、社交化五朵云在今年5月将陆续上线,现在还有一些在内部孵化过程中。私募hotel是其中一个市场反馈较好的应用,中信证券希望把私募基金的服务云化,给私募客户一站式的服务,实现发产品、管产品、卖产品,以及增值服务,私募客户已经可以开始申请入驻。

云计算的三层都是对内外部开放提供服务,对客户按使用量计费。中信证券转变成通过互联网提供服务,从过去单一的金融产品和交易,还可以提供IT和咨询服务,让服务更加综合化,服务群体也从证券客户转变成互联网客户。

安全是金融机构的必修课。在构建云计算三层的过程中,中信证券并没有把原有安全体系推翻,而是在一定程度上改造原有网络和安全体系,适应云计算相关技术,所以投入和风险都在可控范围之内。

统一大数据平台体现数据价值

金融产品研发能力代表了其在行业内的竞争力,在研发上,中信证券自主开发了金融服务开放平台(CFOP)实现研发体系的全面提升。CFOP平台可以把底层资源和应用进行衔接,让开发人员在了解业务部门需求后,通过平台内提供的服务能力构建流程,快速开发应用。

在研发之后,金融行业不得不提大数据应用。证券行业的大数据应用分为四个层次,第一,利用数据进行风险管理和客户分析;第二,统一的数据采集和交换;第三,数据集中存储;第四,大数据平台建设。

中信证券已经进入第四个层次的建设,通过全面的海量的数据采集,统一大数据平台的建设,推进数据管理问题的解决。2014年投入了将近30人的队伍,目前已经具备了对结构化数据、非结构化数据和实时数据的分析处理能力和海量存储的能力,同时也基于大数据平台开发一些数据应用,像反洗钱等。

“中信证券的结构化数据采用Pivotal Greenplum数据库平台将各个系统数据集中分析,提高计算分析能力。”中信证券信息技术中心高级副总裁任宏伟指出,Pivotal Greenplum把数据采集后按照数据模型九大主题进行汇总和运算,模型每1-2个月进行一次优化。

 

中信证券:金融服务云破除信息化部署四大矛盾

中信证券信息技术中心高级副总裁任宏伟

大数据平台也是基于金融服务云构建,大数据平台让响应速度从原来的分钟级缩短成现在的秒级响应。

中信证券还成立了信息采集与管理委员会,由总经理负责,各业务线和子公司负责人参加,并在各业务部门设立了数据管理负责人,初步建成了数据管控的组织体系。在公司层面推广数据统一管控,基于数据决策、利用信息创造价值的观念。推动建设数据治理体系,制定数据标准,目前已经面向100多套系统的数据进行标准化。原文发布时间为:2015-7-14

本文作者:王聪彬

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