随着IoT的风生水起，PTC向物联网转型的诸多举措也频频引来关注。这个以CAD业务起家，触角延伸至PLM、ALM、SLM业务的老牌软件厂商，近年来将主要精力都投入在物联网业务转型上，仅在最近两年就投资6亿美元先后收购ThingWorx、Axeda、ColdLight、Vuforia。
不过PTC的物联网转型并不是无源之水、无本之木，其根基就是强大而雄厚的传统业务。PTC所做的，是打造一个智能互联的物联网平台，并通过这个平台来优化CAD、PLM等产品，通过一个物理世界和数字世界间的连接，赋予产品互联、智能的特性。
应该说PTC的物联网转型之路，不是在打破一个旧世界，相反，传统业务是PTC在物联网行业的竞争优势所在；而反过来物联网业务又给予了传统业务新的价值。PTC企业传播副总裁Jack McAvoy在接受ZD至顶网采访的时候，介绍了PTC现有部门架构：企业级应用部门包括CAD、PLM、SLM和ALM产品；物联网部门包括ThingWorx、Axeda、ColdLight、Vuforia产品。他强调：“这两个架构是相互作用的，我们通过物联网平台技术来优化企业级应用。”
PTC企业传播副总裁Jack McAvoy
这两个架构的相互作用可以以一个事例来证明，PTC不久前在德国刚刚发布的Windchill 11版本经过了两年开发，具备强大的智能连接功能，作为一款PLM产品，PTC把ThingWorx嵌入到Windchill里，赋予这款产品智能互联的特性。PTC全球CEO在针对Windchill 11的发布所召开的一个分析师会议上，在一页PPT中明确表示：物联网等于PLM。也就是说他们二者同等重要。
对于二者的关系Jack McAvoy补充：“实际上就算在物联网的大环境下，PTC的客户还是需要使用CAD、PLM、ALM等产品，所以PTC的传统业务会显得更加重要。”在记者看来，PTC的所有解决方案都将基于连接，并可以实现互联。这也就意味着ThingWorx将被嵌入到PTC所有的产品中，因为只有与业务相连，物联网价值才能真正体现。从最底层看，PTC首先有硬件产品，在这些产品之上部署传感器、软件之后，就实现了产品的连接；PTC也有分析平台，可以帮助用户启动物联网进程。所有这些关于连接和产品的数据分析平台，PTC都有相应解决方案。
据记者了解，PTC的物联网客户已经接近500个，不过PTC看重的并不是收入的增加，而是客户数量和市场占有率的增加。
具体到PTC传统业务和物联网业务之间实现打通的工具，Jack McAvoy强调并不是传统上我们所理解的编程和整合方式，严格意义上来说，PTC提供的是一种演示方式，用一种新ThingWorx具备的Mashup Builder功能来实现整合，其关键是数据和信息的整合。
虽然PTC的物联网业务和传统业务之间有如此多的相互作用和依存，但是如果说PTC物联网转型之路不需要牺牲和付出、不需要踌躇和取舍，也太过片面了，相反在这方面PTC有着惊人的智慧和勇气。对于其中的细节，Jack McAvoy也做了说明。
应该说最大的变化，就是PTC现有产品的交付方式的改变，从过去的一次性购买到现如今的订阅和订购，用户不仅节省了初始的投入成本，还拥有了更灵活的购买选择。这种变化虽然对于用户来说是积极的，但是对于PTC却意味着短期内收入的下降，甚至Jack McAvoy坦言收入可能会持续几年下降。PTC在2015财年产品订阅付费占了18%的份额，预计本财年份额将达到30%。
对于PTC来说另外一个改变，可能就是生态圈的拓展了。此前在PTC传统业务领域，Jack McAvoy认为PTC的合作伙伴并不是那么多，因为“PTC不那么喜欢合作”，但是在物联网领域，需要一个广泛的生态环境，在物联网各个技术堆栈层面，PTC都需要合作伙伴。在Jack McAvoy展示的一张生态伙伴PPT中，记者甚至见到了云计算、大数据厂商的身影。虽然无论硬件设备厂商还是软件厂商都介入了物联网领域，但是对于PTC来说，他们之间更多是合作共赢的关系，对此PTC持开放态度。
对于PTC在物联网策略上的开放态度，可能跟物联网范畴太大、PTC不能穷尽所有有关。对于PTC来说，其物联网业务侧重在智能互联产品、智能互联操作和智能互联系统上。在智能互联操作方面，工业4.0、智能工厂在近期受到广泛关注，也是物联网最大机会所在，为此PTC与GE刚刚达成意向战略合作，将ThingWorx嵌入到GE的Predix系统中，帮助GE打造智能工厂，目前GE现有的400家工厂中的100家已经安装了Predix系统，一年内所有工厂将完成系统安装和部署，而且GE还会把ThingWorx出售给他自己的客户。
原文发布时间为：2015年12月02日
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