医疗领域的风口,共享医疗这块大饼有多大?

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医疗领域的风口,共享医疗这块大饼有多大?

朗锐智科1 2017-09-18 11:43:13 浏览1219
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伴随着这些社会痛点问题有所缓解、却未根治的同时,中国社会和人们的生活也在共享经济如火如荼的发展之下,发生了翻天覆地的变化:从交通出行到住宿,从网约车到共享单车、共享充电宝,分享经济已经深入人们衣食住行各方各面,共享医疗这张饼也越摊越大。

2016年共享医疗的市场规模发展迅猛,初步估算,2016年中国医疗分享市场交易额约为155亿元,比上年增长121%,按目前增速看,预计到2020年将超过600亿元。

众所周知,医疗行业素以供需矛盾突出、用户痛点程度大饱受争议。据测算,医疗体系内具有海量剩余资源有待激活,包括194万潜在医生资源的时间盈余,近6成闲置的基层医疗设备和95万张利用不充分的床位资源。如果以分享经济的内核,激活这些剩余资源,促进医疗资源在不同机构之间、不同地域之间更好的优化配置,无疑是对于医疗供给端改革,和国家多点执业、分级问诊等政策落地的有力推动。

目前来看,医疗分享主要涌现出了四大种模式,包括在线问诊、医生上门、设备分享和互联网多点执业,发展也不尽相同。

据世界银行数据统计,我国每千人医生和护士数量均为1.9人,低于同等收入水平的国家,与高收入国家差距更大:每千人口医生数量比高收入国家低1人,护士低6.7人。有限的医疗供给资源还面临着结构不均衡的情况。优质医院集中于东部沿海、特别是北上广。医疗资源寡而不均.

优质的医疗资源向大城市、大医院拥挤,使得患者更倾向于前往大医院求医就诊。据统计显示, 占医院数量66%的一级及以下医院只承担了不足20%的门诊量和13%的住院量,病床使用率也低。而占比最少的三级医院却呈现出越加饱和的态势。而且三级医院诊疗人数持续扩张,增长幅度始终高于其他医院10%左右。未来优质医疗机构和非核心医疗机构供需不均衡的局面还会加剧。在这种形势下,核心医院人满为患、医生超负荷运转,同时,患者候诊时间长而就诊时间短、或被安排做大量的检查,医患沟通质量日渐降低,医患关系持续紧张。

正是由于不同医疗机构医疗资源的供需不均衡,造成海量医疗剩余资源。目前来看,这些资源基本分布在我国二级及以下医院、基层医疗卫生机构。经估算,大约有194万医生、60%的基层医疗设备和95万张病床可供分享。

医疗分享的核心就是激活现有医疗体系内的医疗剩余资源,促进优质医疗资源的充分市场化流动,平衡不同地域、不同医疗机构之间的供需不均衡局面,提升医患精准匹配,推动分级诊疗、多点执业的政策落地,实现医生、患者、医院等多方双赢,助力医疗体系的供给侧改革。

在医疗分享的模式下,按照分享对象和医疗服务地点,主要可以分成四种模式:

在线问诊。医护人员利用闲置时间,通过图文、语音、电话、视频等线上形式,提供健康咨询和诊后随访等服务。在线问诊突破了医生的时间和地域限制,分流轻度病症、慢病管理等问诊需求,促进互联网分级问诊。

医护上门。类似于滴滴模式,利用医护人员碎片时间,提供上门医疗、诊后康复等按需到家服务,提升老年人群等医疗服务的便利性。

互联网多点执业。参与分享的主体,不仅包括医护人员,也包括线下的医疗设施。医护人员利用闲置时间,整合线下实体医疗资源,提供手术、诊疗等“大病“服务,为多点执业的落地提供了平台。

医疗设施分享。主要是对闲置的医疗设备/床位等资源进行共享,提高利用率。医疗设施的分享有利于优化支出、加速资金周转、提高临床应用价值,更加有效地管理资源。分享形式的发生地点主要是在线下医疗机构。

国内在线问诊竞争激烈,市面上大量涌现在线问诊功能产品。据统计,国内包含在线问诊功能的App有将近500个。包括综合性平台和面向中医、慢性病等垂直性平台,纯线上问诊平台和线上线下平台,诊前指导/健康咨询平台,和诊后随访平台等多种不同类型。

在大医院除了看病难,另一个饱受病诟的地方就是“检查难“,提前预约、排队检查、等候结果,来回花费的时间精力不比“挂号问诊”更轻松。而这个问题的背后,发现医疗设备的利用率也存在不均衡情况。除了医护人员的闲置时间分享,医院之间医疗设备的市场化流动也已经出现。未来如果能够打通不同层级医院设备信息,提升基层医疗机构的设备利用率,使检查信息实现标准化和共享,无疑有助于分级问诊的发展,是除医护人员外,医院资源市场化流动的又一趋势。

除了医疗设备,医院床位的利用率同样存在不均衡的局面。据统计,我国三级医院的床位利用率一直超负荷运转,部分热门科室在“加床”也难以满足需求。而同时二级尤其是一级医院的床位却存在大量的闲置(使用率仅达6成), 可以满足三级医院的床位“缺口”状态。已经有互联网创业公司,从这一痛点切入.

前面提到了医疗分享的四种模式,发展不尽相同,有的已经进入红海,有的正在起步,有的尚未在国内应用出现。现在跳出模式,从另外一个视角来看,医疗分享在用户端、产业端、支付端和技术端,都有了新的发展风向。

用户端,医疗分享平台逐步从综合性的大平台向垂直性的细分领域深度渗透,热度领域为慢病管理和妇幼市场,主要的应用模式为在线问诊和上门服务。

产业端,医疗分享平台的产业合纵连横布局显现,虽然从不同环节切入的平台,纷纷通过合作或收购的模式,向产业链其他环节延伸,打造自己的产业生态和竞争壁垒。

支付端,医疗分享平台也在积极拓展流量的变现方式,寻找商业保险和企业客户,形成更稳定的客户群和盈利模式。

技术端,医疗分享平台加持to消费者的可穿戴设备和to医生的人工智能技术,未来在应用场景和商业模式上会有进一步的突破和颠覆。

医疗分享所体现的医疗服务体系转型,不仅仅是医疗行业转型的小事,更多的体现着社会转型的大背景。朗锐慧康(www.lrioh.com)认为在光荣的荆棘路上迈进,势必会面临着成长的烦恼和挑战,包括市场培育、供给端的拓展、体制内外冲突、政策和监管难题等,甚至会更加凸显。但是就像共享单车有效解决了都市出行的最后一公里,共享医疗也会高效地缓解因病致贫、看病难、看病贵等难题,我们欣喜地发现这一切都正在发生,也期待更多社会痛点、生活不便被高效的共享经济形式一一解决。

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