中国开源高峰论坛2016|一场针对开源的观点碰撞

简介:

ZD至顶网服务器频道 04月05日 新闻消息(文/于泽):日前,由UnitedStack有云主办的“开源重塑未来”中国开源高峰论坛2016在北京召开。尽管是有云主办,但这并不是一场单纯意义上的有云产品发布会,准确地讲应该算是由有云搭台的一场针对开源的观点碰撞、交流会。

UnitedStack有云创始人兼CEO程辉认为,目前的IT世界已经基本被割裂为以IOE为代表的旧IT世界和由互联网公司、云服务公司组成的新IT世界。面对现状虽然大多数传统行业的企业客户都意识到必须从旧IT世界向新IT世界转型,但是他们面临人才、商业生态以及关于文化或者机制的建立等三大主要挑战。开源平台眼下所要做的就是帮助客户从旧IT过渡到新IT。

中国开源高峰论坛2016|一场针对开源的观点碰撞会

UnitedStack有云创始人兼CEO程辉

程辉把新IT和旧IT中间的这部分空间,也就是开源这部分定义为过渡IT,有云所做的OpenStack生意就属于过渡IT中的一种。当然,即便成熟市场依旧面临各种各样的问题,更别提过渡阶段了。程辉表示,过渡IT阶段,主要面临着诸如方法论、人才体系及商业生态方面的问题。

为此,有云也从三个方面着力。方法论方面,有云全部遵循OpenSource方式,研发人员的代码不提交给公司,而是提交给社区;人才培养方面,通过教育和培训,建立人才体系,为自己为整个生态积蓄力量;在商业生态方面,通过与不同的客户和合作伙伴不断的协调沟通,实现融合。

应该说目前有云已经取得了阶段性的成果,比如人才培养方面,程辉自己在编写教材,而在生态建设上,过去一年有云与戴尔、浪潮、思科、腾讯云等均达成了深度战略合作。在此次论坛上,来自思科的大中华区VP、思科云计算与数字化服务部门总经理何军和来自戴尔的大中华区企业技术战略架构总监许良谋也都对OpenStack及和UnitedStack的合作表达了他们的看法。

何军表示,思科中国非常重视OpenStack,会将OpenStack作为非常重要的核心推广至整个云生态体系中,而跟UnitedStack有云的合作非常吻合思科在中国做OpenStack的策略,即共同打造一个联合解决方案,更好地服务本土需求,这也是思科要建造一个生态体系重要的部分。

许良谋则表示,戴尔希望帮助客户在传统IT到新IT方面做一个平滑的过渡。他透露,戴尔和UnitedStack有云合作推出“托管云”交钥匙方案短短半年之内,就已经得到了多个行业用户的认可,比如OPPO手机移动云、比亚迪的车联网以及一些医疗云项目。

中国开源高峰论坛2016|一场针对开源的观点碰撞会

看得出,有云围绕OpenStack打造的生态系统已经初具规模,并初见成效。在此次大会上,有云也发布了全新一代OpenStack云平台UOS3.0。简单来说,UOS3.0=开源项目+专业服务。据介绍,UOS 3.0高度模块化,可以支持混合云,页面可以高度定制化、代码更加简洁、性能更快……UnitedStack有云研发总监余兴超表示,UnitedStack有云的核心竞争力在于对项目的掌控力,我们可以做到快速定位问题和解决问题。

中国开源高峰论坛2016|一场针对开源的观点碰撞会

恒丰银卡科技部总经理张晓丹

对此,作为客户一方的恒丰银卡科技部总经理张晓丹也表达了自己的观点,他看好开源的未来。同时,针对OpenStack当前存在的问题也直言不讳并给出了自己的建议。他说,要使用OpenStack主要考虑好几个问题,一是切入点,二是真实诉求、定位,三是自身能力。可以肯定的是,到Liberty版本,OpenStack已经比较成熟,如果企业自身实力较强或者有好的服务商,并能聚焦采用成熟技术解决标准问题时,OpenStack是现有为数不多的几个好选择之一。他谈到,他们选择OpenStack就是看重他对基础设施的抽象和建模,在这方面OpenStack是一个很好的SOA架构,学习这种框架本身就是一种收获。 

其实,这也非常符合包括程辉在内业界对OpenStack乃至开源云市场的判断,即早期还远未到成熟阶段。这个时期,你跟客户说你多牛肯定没戏,你要一个客户一个客户做下来,给他们安全感和确定性才行。程辉表示,这也是接下来他们工作的主要方向。 

同样的,来自黑龙江电力信通公司的副总经理赵威也谈了他们对OpenStack的认识,经济性是他们选择OpenStack的主要因素,另外还有一点就是不希望被厂商锁定。

中国开源高峰论坛2016|一场针对开源的观点碰撞会

除此之外,本次论坛上,Unitedstack有云为包括戴尔、思科、浪潮、华讯、神州云科、神州数码系统集成、华胜天成、盛科网络、Mellanox等10家见证陪伴Unitedstack有云成长的10家合作伙伴进行了授牌。 

神州云科生态发展中心总经理李京表示,开源精神特别重要的一点是,在新的云生态体系里生态更繁荣角色更丰富,传统意义上的集成商、分销商、转售商,都可以在云的生态体系里找到自己的定位,比如云的建设者、行业云运维者、云服务提供商、定制化服务提供商等等。在今天的新IT时代,如何能撬动传统的业务资源,如何能够把新的云化概念、新的技术带到真正的海量终端用户群体里面去,是诸如神州云科这种从旧IT长出来的新IT公司思考的问题。


原文发布时间为:2016-04-05

本文作者:于泽

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