在中国电信战略转型中，网络重构是重要组成部分。具体而言，中国电信计划以智能牵引网络转型，深化开源技术应用，积极引入SDN、NFV、云等新兴技术，构建简洁、集约、敏捷、开放的新一代网络运营系统，实现网络、IT融合开放，为快速部署业务、提升安全能力、促进业务创新提供有力支撑，为用户提供可视、随选、自服务的全新网络体验。
但是，网络重构之路并不简单，面临组织架构等方面不少挑战。网络重构也将改变运营商和设备商传统“售卖”的合作模式，转向未来的“集成创新”和“联合开发”模式。
为此，中国电信正启动网络架构以及基础科研类等一批网络重构项目，并发布《中国电信CTNet2025网络架构白皮书》定义了网络重构演进路径和原则。其中，在引入SDN/NFV方面，中国电信提出了明确要求。
网络构架重构面临四大挑战
网络重构于运营商而言，将是一个长期、复杂的演进过程，包括了多方面的挑战。
具体而言，中国电信一位人士介绍，第一，组织构架方面，未来的网络构架将采取水平分层、纵向解耦的技术路线，基于SDN/NFV的网络构架变化打破了专业界限，集约化的管控和调度也将突破传统行政区域的限制，同时网络的DC化改造使得传统按行政区组网转向以DC为核心的组网新格局，这些都将对当前以专业、行政区管理的组织架构带来变化。
第二，采购模式方面，由于SDN/NFV分层、分域的产品形态，使得专业间关联更为紧密，传统的独立采购方式需要向跨专业、跨领域协同采购的方式转变。同时软硬件分离后，产品价值向软件转移，而且存在开源软件、商用软件、自研软件混用的应用场景，需要建立新的价格模式和采购方式。
第三，运营能力方面，现有网络运营多基于软硬件一体的标准化网元，系统复杂而封闭。未来的网络架构能够更灵活地适配互联网应用对网络、资源的弹性伸缩需求，网络即服务的运营需求对运营商的开发运营一体化以及市场、网络和IT的协同能力提出了更高的挑战，需要构建快响应、高效率、灵活服务的运营能力。
第四，人才队伍方面，现有企业的网络工程师都基于传统通信设备，未来软件定义的网络将屏蔽底层硬件差异，需要增强运营商的软件开发团队与人才，提升软件快速迭代开发能力、网络和业务创新能力以及对开源代码的掌控能力。
明确引入SDN/NFV等技术路径
为实现上述网络架构重构目标，应对重构挑战，中国电信相关演进工作将遵循多个原则。
中国电信相关专家介绍，首先，在对SDN/NFV等新技术的引入过程中，新系统要优先基于SDN/NFV部署；部分老系统可逐步引入SDN/NFV；其次，基于通用的硬件基础设施部署NFV时，要尽量避免形成不同厂家/地域/专业的“新烟囱”群；最后，IT系统和技术网络资源需要深入融合，通过网络系统和业务编排器，实现网络端到端管控。
对于演进路径，中国电信坚持“网络云化”和“新老协同/能力开放”两条腿并行的方式，分近期和中远期两阶段推进。
具体而言，近期（2016~2019年）一方面实现网络云化，选择部分代表性网元和系统（如CPE、BRAS、EPC、IMS等），结合相关系统升级换代工作，引入NFV。结合虚拟化网元统一部署要求，推动部分具备条件的机房向数据中心架构的方式改造。
另一方面在新老协同/能力开放方面，在IP网和光网络中引入SDN控制器、网络系统和业务编排器。网络系统和业务编排器管理“新”网络，优化现有OSS管理“老”网络。重点强化网络的分析系统，实现网络的可视化，实施统一的全网自动化配置。
中远期（2020~2025年）一方面网络云化方面，基于DC承载各类网元，以DC为核心组织端到端网络；统一全网云资源，实现网元硬件资源的通用化。另一方面，在新老协同/能力开放方面，部署统一的顶层网络协同和业务编排器，实现“新老”网络与设备协同和业务端到端一点提供；重点实现网络可编程，网络资源可按需调用。
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本文转自d1net（转载）
