云计算Docker落地企业是大势所趋

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云计算Docker落地企业是大势所趋

玄学酱 2017-07-05 14:45:00 浏览1353
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几乎每个新兴的市场都会很快被这个时代所拥抱,但是大多数不久就会被嗤之以鼻,除非是能够真的把准它的命脉,俘获它的芳心。以Docker为代表的容器技术在这个千帆竞发的市场下脱颖而出,并且从2014年发展 至今丝毫没有冷却的现象,它不做谁的风口,也不做谁的引导者,保持着昂扬的姿态进军市场并迅速发展成为一颗新星。

在国内少数几家基于容器的创业团队中,时速云算是佼佼者之一,也是国内最早一批开始关注Docker的厂商。时速云进入的是一个非常新、正在快速崛起的新兴市场:以Docker为代表的容器云市场。与传统的虚拟化技术相比,Docker所引领的容器技术是一种轻量级的、以应用为中心的全新服务模式,其占用资源少、启动快,并能简化应用的开发和发布,支持应用的快速迭代和持续集成,被认为是云计算市场的一颗新星,并因而在IaaS、PaaS、SaaS之外衍生出一种新的云服务类型CaaS(Container as a Service)。同时,时速云的这种新的云服务模式,也正在被部分传统行业所追随。

闪耀锋芒,众多行业拥抱Docker

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业,Docker的出现也印证了这一说法。但是由于对于新生事物的怀疑,不同行业所持态度不同,有些行业积极拥抱,有些行业踌躇犹豫,或者有些行业一开始是拒绝的,后来又变成拥抱,为什么会出现这种情况呢?

时速云:Docker落地企业是大势所趋

时速云创始人兼CEO黄启功表示:在早期的时候,Docker并没有像现在这么火,当时只有寥寥几家公司在研究, 时速云是从2014年开始专研以Docker为代表的容器技术。当时只有小部分的互联网公司在做一些尝试,随着Docker的普及以及市场的培育,大家开始逐步接受这个新鲜事物,并在容器虚拟化、DevOps、微服务、CI/CD等方面认可Docker,认为Docker确实能解决目前实际的问题。任何新技术的发展都有一个周期,Docker也不例外,包括目前Docker在企业中的落地,也是一个循序渐进的过程,但终将会迎来行业爆发的那一天。

荣耀前行,行业梯队落地Docker

目前Docker技术在各行业的落地情况大概分为三个梯队。第一梯队是互联网、金融、电信等领域,这些领域对新技术的接受程度最快,它们都属于愿意最早吃螃蟹的厂商;大型的央企、国企等企业,以及建筑、汽车、生物、电力等这些行业是第二梯队,第三梯队就是其他的行业。由于企业业务模式的不同,传统行业落地周期可能会比较长。

黄启功表示:我们接触的很多厂商,尤其是在金融、银行、电信这些行业都已经开始立项了。现在很多的落地项目主要是从DevOps、微服务架构、持续集成/持续部署等方面去切入的。

落地难点,用户角度切入Docker

对于落地Docker的用户普遍分为两类,一类是已经有虚拟化的平台,这类客户已经利用OpenStack或者VMWare实现虚拟化,时速云的容器云平台与该虚拟化平台完全兼容,可以省时方便地将容器部署在虚拟化平台之上。另外一类的客户是暂时还没有虚拟化的平台,用的仍然是物理服务器,对于此类用户来说,其实Docker本身也是一个轻量级的虚拟化,所以可以在X86、Power等物理服务器上直接部署轻量级的操作系统。

黄启功表示:用户部署Docker在技术实施上是完全没有问题的,主要问题在于客户在部署Docker之后,如何去跟现有的业务去结合,作为厂商来说,如何深度的理解客户的需求以及实际解决客户面临的问题才是Docker落地的难题。Docker作为一个生产工具,工具的作用是提高生产力,这就要跟客户的业务去做深度的融合、结合,难点就在于如何去读懂客户,理解客户的深层的需求,客户怎么利用这个新的技术跟它现有的业务结合起来,这就要从不同的客户对于Docker的需求出发点去了解。

Docker有很多值得关注的优点,第一,它在高密度计算的时候,可以同时调度成千上万的容器资源,对于像银行这种高并发的业务,大规模进行读取的时候,是非常方便的;第二,是一个全流程的开发周期服务,比如DevOps方面,能够从应用的开发、构建、集成、部署、运行这一整个周期去优化开发流程。每个客户都会有他关注的点,客户之所以会选择使用Docker,在某个方面有他遇到的痛点,从而作为切入点来选择Docker。

小结:

在用户需求旺盛的今天,容器市场正在崛起。只要拥有扎实的技术、创新的产品、周到的服务,都会在未来市场竞争中赢得一席之地,毕竟市场广阔,谁都会有机会。黄启功表示:对于Docker在企业级市场的应用,是极具爆发力的。时速云通过产品技术、市场、生态这三层战略布局,清晰的描绘出接下来的一年里,时速云的进阶之路。





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本文转自d1net(转载)

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