后卫翰思时代:爱立信将如何迈向网络社会?

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后卫翰思时代:爱立信将如何迈向网络社会?

玄学酱 2017-07-06 11:05:00 浏览1150
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如同球队战绩不佳俱乐部经常会选择更换主教练一样,如果企业业绩下滑,更换CEO也是时有发生的事。本周一,爱立信董事会宣布,卫翰思(Hans Vestberg)将卸任爱立信总裁兼首席执行官(CEO)及爱立信董事会成员等职并立即生效。在新CEO上任之前,爱立信现任执行副总裁兼首席财务官Jan Frykhammar将代理CEO一职。

至此,执掌百年老店爱立信长达七年的卫翰思也宣告了自己在爱立信CEO生涯的结束。那么,在后卫翰思时代,爱立信又将以怎样的姿态迈向其选择的战略转型方向——网络社会呢?

偏爱“做减法”

近两米的大个、一头金发、身材矫健、极具亲和力的迷人笑容,熟悉卫翰思的人都喜欢叫他“卫帅”。1965年出生的卫翰思是位老爱立信人,1991年大学毕业以后就加入爱立信,之后担任过爱立信在全球多个地区公司的高管。2010年,卫翰思开始正式担任爱立信总裁兼首席执行官。用了不到20年时间,卫翰思成功地从一名基层的工作人员成长为爱立信最核心的领导者。

与此同时,电信设备市场乃至整个ICT市场,正在发生一场前所未有的巨大变革,转型已经刻不容缓。面对ICT市场的历史性变革,卫翰思带领下的爱立信也开始寻求转型——爱立信在2010年提出“网络社会”的愿景。而在当时的卫翰思看来,若想成功实现转型,在剥离非核心业务、聚焦主营业务单元、拓展新业务市场这三个转型维度中,需要先学会“做减法”才能带领爱立信在转型道路上轻装上阵,快速迈入网络社会。

回顾往事,自2010年正式执掌爱立信以来,卫翰思亲自操刀了公司转型过程中的多次非核心业务剥离,其中包括:2011年10月宣布将爱立信在合资公司索尼爱立信所持50%股权出售给索尼,彻底告别征战多年的手机市场;2014年9月宣布爱立信将停止未来芯片的开发工作,将芯片业务部的部分资源转至无线网研发。

而在爱立信面向网络社会的转型战略中,爱立信认为,“移动性、宽带和云”将成为加速网络社会到来的主要驱动力。基于此,除了专注于网络业务、全球服务业务、支撑解决方案业务这三大主营业务单元盈利能力的提高以外,爱立信也在开拓新的业务市场蓝海,包括新增的电视与媒体业务、IP和云的持续投资、以及行业与社会等。此外,爱立信还与思科、英特尔等结成战略合作伙伴关系,以期更好地拓展目标领域市场。

2016年4月,爱立信公布了一系列组织和结构性调整,新的组织结构将设有五大业务部门和一个特设的“行业与社会”(Industry &Society)客户业务部。自2016年7月1日起,爱立信的业务部门结构包括:网络产品部和网络服务部、IT &Cloud产品部和IT &Cloud服务部、一个采用集中的市场进入模式的媒体业务部、一个特设的行业与社会客户业务部,以适应公司对核心业务、目标增长领域和成本与效率计划的开展,旨在加强战略执行、推动公司发展、提高盈利能力。

多重挑战导致业绩下滑

虽然进行了一系列改革,但是公司业绩并不理想。爱立信公布的2016年第二季度财报显示,今年第二季度,爱立信销售额为541亿瑞典克朗,同比下降11%;若扣除汇率因素按可比单位计算,销售额同比下降7%;净利润为16亿瑞典克朗,同比下降26%。

随后即有消息称,爱立信的两位主要股东已经决定,“一旦物色好了新的候选人,卫翰思将分分钟走人”。这两位股东的股份加起来有37%之多,对于爱立信掌门人选拥有否决权。据了解,两位股东已经不是第一次心存换人的念头,早在2015年这两位股东就投票决定,一旦找到合适的候选人,卫翰思将第一时间下课。

面对2016年第二季度糟糕的财务表现以及股东发出的警告,卫翰思的第一反应还是缩减成本。“考虑到目前的行业趋势,我们将把工作重点放在降低成本及调整运营结构方面,以顺应较为低迷的移动宽带市场。旨在于2017年帮助爱立信节省90亿瑞典克朗的节流与增效计划正在按部就班地进行中。此外,爱立信还将减少IP领域的研发投资,并通过启用全新的组织结构来提高效率。”

分析人士认为,爱立信业绩下滑一方面是因为竞争对手的强力冲击,华为一路高歌猛进;诺基亚与阿尔卡特朗讯合并以来,爱立信更是腹背受敌。但抛开客观因素以外,在爱立信颓势的背后,卫翰思相对保守的战略决策也对公司业绩下滑负有一定责任。

7年CEO生涯结束 卫帅领导力获公司肯定

2016年7月25日,爱立信董事会宣布,卫翰思(Hans Vestberg)将卸任爱立信总裁兼首席执行官(CEO)及爱立信董事会成员等职并立即生效。在新CEO上任之前,爱立信现任执行副总裁兼首席财务官Jan Frykhammar将代理CEO一职。

对于这样的决定,爱立信董事长雷夫·约翰森(Leif Johansson)表示:“卫翰思领导爱立信的七年间,带领我们经历了重要的行业和公司转型。卫翰思率领公司与全球主要客户建立了牢固的客户关系,并以其强大的领导力和充沛的精力激励着爱立信的全体员工和管理层。然而,在当前公司加快战略实施的大背景下,董事会决定,是时候选拔一个新的领导者,带领爱立信下一阶段的发展。”

面对下课的结果,卫翰思表示:“我在爱立信经历了28年的美好时光,并在最近7年担任CEO一职。在5G、物联网和云的推动下,我们这个行业正在进入全新的阶段。为此,我们需要一位新的CEO来担此大任,巩固爱立信的行业领导地位。”

开始物色新CEO人选

那么,在卫翰思卸任之后,谁又将带领爱立信在面向网络社会的转型道路上继续前行呢?据了解,目前的代理CEOJan Frykhammar已明确表示无意谋求长期担任CEO的职位。而按照惯例,新的CEO遴选流程将包括内部和外部候选人。

虽然,未来爱立信新任CEO的人选还不得而知,但爱立信董事会方面已经表示,7月19日,爱立信在公布第二季度财报的同时宣布了重要的成本削减计划,旨在适应当前的市场环境。董事会完全支持该成本削减计划。此外,董事会同样支持当前的公司战略和新的组织架构。

对于爱立信未来的发展方向,分析人士认为,对于公司转型而言,开源和节流缺一不可。虽然节流可以应对一时的困境,但若想真正转型成功,还需要找到开源的途径。走在万物互联的网络社会转型道路上,目前爱立信还是有些偏科:目前爱立信只是无线巨头,而除了无线网络,电信设备市场还包括光传输、IP设备、回传设备、固定宽带等庞大业务,而后者的业务规模始终大于无线网络。除了爱立信之外,诺基亚网络、华为、中兴通讯几大设备商基本覆盖了电信市场的所有业务场景,产品线更为全面,未来爱立信是否会在这些方面补强仍是未知;此外,在运营商市场渐触天花板、5G还在路上的情况下,爱立信未来能否在企业以及行业市场实现真正的突破也至关重要。





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本文转自d1net(转载)

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