无论是竞选团队安排策略，金融行业鉴别风险，还是医疗机构推行新药，在大数据变现为21世纪货币的过程中，都对信息化的深度与广度提出了更高的要求。对此，九次方大数据创始人王叁寿表示，大数据是突破瓶颈的关键钥匙，是传统信息化厂商的掘墓人。
传统信息化，在一定程度上打破了地域、组织、技术的界限，强化了资源协作与共享，构建出了更具灵活性的新体系。对于亟待转型升级的各个行业而言，如何能将信息化与传统业务进行深度融合，以技术创新带动行业新发展，成为DT时代的制胜关键。
然而，技术的加速度使得产业出现代际革命的现象变得更加明显，一不留神没跟上技术节奏，即使是如诺基亚一样体量的巨头，也会被瞬间湮没。
如何抓住技术浪潮?颠覆过往信息化厂商建设、打破传统天花板“神兵利器”的，正是大数据。
颠覆传统路径
对于大数据技术与传统信息化的最大不同，王叁寿指出，传统信息化基于数据更注重查询功能，大数据技术则注重信息的互通互联，从而实现预测、预警、决策和智能分析的功能。
以我国粮食库存为例。我国粮食生产长期存在“边进口、边积压”、“洋货入市、国货入库”的尴尬局面。传统信息化厂商提供的解决方案，是使国有粮食储备库实现会计系统信息化管理，哪个省产粮多少、销售多少、库存多少。而“卖粮难”最关键的问题是信息不对称。种粮的农户在播种以前不清楚应该种什么、种多少以及怎么投入。对此，传统信息化厂商束手无策。
王叁寿表示，通过大数据分析，能够明确每年到底能有多少粮食进入市场，从而指导农民种植，解决农民卖粮难的困境。
王叁寿说，农业大数据平台综合了跨行业的数据，摸清市场需求、消费能力，帮助种粮户在播种之前就清楚明白，变动着的市场需要什么粮食品种，而生产多少可以满足供需平衡。这也是实现“全国粮食供求总量基本平衡，粮食价格基本稳定”宏观调控目标的优选路径。
用户不是通过语言告诉你需求，而是在一系列的行为中，不经意地透露了需求。基于互联网的新一代企业，能够利用大数据技术更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并做出预判。可以预见，所有传统的信息公司都将沦为大数据平台公司的附庸。
催化产业蜕变
大数据脱胎于传统信息化产业，又是信息化的催化剂和助燃物，必将最终颠覆行业业态，淘汰传统厂商。
目前，大数据已经成为传统产业转型升级刻不容缓的“刚需”。从长远建设的角度来看，信息化想要升级蜕变，需要提前规划大数据时代的信息系统，建设大数据时代的数据中心，培养大数据时代的人才力量。
基于对大数据技术颠覆传统信息化的理解，王叁寿带领的九次方大数据始终领先于行业水准。王叁寿说，九次方大数据着眼于通过数据清洗、建模、分析、可视化之后的“自来水”，但在“自来水”生产出来之前，打井、铺管道、建水库，这是一个汇聚数据资源的过程。所以，九次方大数据与传统IT系统集成公司，与传统信息化公司有本质区别。
王叁寿介绍，通过数据的互通互联、智能分析，从而实现预警、预测、决策。预警即可以提示短期内会发生的问题，例如气象预警、非法集资预警、公安反恐预警、社会维稳预警等;预测是指在相对长一点的时间内会发生哪些问题，例如环境污染、精准扶贫等;决策是指通过数据分析，能够辅助决策层去实现对事件的把控，进一步提升社会治理。
如果说，传统信息化厂商已经构建了一个信息体系，在DT时代，则需要构建基于大数据的新型信息体系，通过数据释放、数据碰撞，从而提高部门管理效率、转变政府职能和完善公共服务。
已经不能再用传统信息化思维看待大数据产业的发展了。王叁寿强调，大数据的核心价值不是对过去客观事实的统计，而是基于对大量事实统计的基础上，利用分析工具实现对当前形势的科学判断和对未来形势的科学预判，为科学决策提供支撑。
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