面对成熟企业的持续交付，以及初创公司的开拓创新所带来的双重压力，哪一类架构能够完美契合当前大步向前的业务发展？哪一类生态系统能够整合资源并让虚拟化数据中心再次变得真正灵活？答案或许与超融合基础架构密切相关。
敏捷往往意谓着小巧，而非笨重。比如，我们可能认为大象不会跳跃。但去年，当比利时Pairi Daiza动物园的工作人员为即将到来的“音乐之夜”排演节目时，惊喜地发现大象们跟随小提琴交响乐的节奏左右摇摆。我们曾不止一次地对灵活的初创公司大加称赞，而讥讽成熟企业过于笨重和累赘。但我们却忘了，当初创公司获得成功之后，它们也会日渐膨胀，而曾困扰大公司的种种挑战也将悉数降临。
成熟企业拥有一代又一代傲人的产品交付与专业服务的记录。实际上，这些“跳舞的大象”可以一直是大象，它们仅仅需要适应现实环境并找到新的制胜之道。同样，传统企业必须首先直面“当代主旋律”—— 承认熙熙攘攘的新进入者正在利用新技术打破现有的业务模式。然后，它们可以综合应用现有的最佳实践和新技术以推动增长。
随着技术在企业的各个方面发挥日益俱增的指导作用，IT正在掌控全局，帮助成熟企业进一步利用新产品、服务和渠道在市场里开展差异化竞争。最近，我们通过虚拟化与云迁移实现了业务灵活性。但是，在数据中心达到80-90%的虚拟化程度且云迁移仍在持续推进的情况下，资源需求正进一步激增，并带来了新挑战。目前，各类应用、用户、甚至整个业务单元都正在访问前所未有的庞大数据中心或云资源，且无任何放缓迹象。
面对成熟企业的持续交付，以及初创公司的开拓创新所带来的双重压力，哪一类架构能够完美契合当前大步向前的业务发展?哪一类生态系统能够整合资源并让虚拟化数据中心再次变得真正灵活?答案或许与超融合基础架构密切相关。
由外卖与快餐引发的深思
你是否因为极其忙碌的工作，而在午餐时只能挤出时间吃快餐?超融合基础架构体验就像你每次光临麦当劳一样。由于充分认识到时间的宝贵，且价格低廉一直深得人心，连锁快餐店能够以特定模式让你挑选汉堡——在面包中夹入肉饼、蔬菜与一些酱汁——这是一种以合理成本进行快速消费的轻松融合。同样，对于IT而言，超融合基础架构体验即是将计算、网络与存储资源整合到普通x86架构的共享平台之上，以获得简便与高效。
超融合基础架构如同一种整体应用解决方案，即一个预集成式的独立系统：将软件应用(如：服务器软件)与之匹配相当的存储容量相融合，可在业界标准的硬件或虚拟机上实现最佳运行。这就好比是依照麦当劳午餐菜单选购标准汉堡。对于需求更大并且能够接受增量成本的企业而言，超融合基础架构可以在定制式硬件上轻松部署，根据需求广泛添增各种规格和选项。这就像麦当劳的“我创我味来”(Create Your Taste)的概念，让你自由选择喜爱的各种优质配料(包括酱汁与蔬菜)，以定制汉堡。超融合基础架构提供了一种分配IT资源的简便、经济的方式，并不受特定限制。
超融合标准
每一种超融合基础架构均应具备三大功能。首先，资源管理一直是个至关重要的问题，对大型企业而言尤为如此。这些企业的资源通常呈分散状态，难以利用或者无法得到适当利用。超融合基础架构因此必须成为数据中心与云资源管理员的中心控制点。其次，它必须能够部署可快速扩展与缩减的组件——比如搭配一个或者三倍甚至更多肉饼的巨无霸汉堡。这能够让企业快速适应不断变化的业务动态。
最后，超融合基础架构必须支持开放架构。最佳的基础架构允许集成其他生态系统组件，以便打造支持业务的稳健架构，同时仍可满足可能添加外部资源的需求。总之，超融合带来了真正的竞争优势。通过支持更多的业务使用案例以及实现更大的资源灵活性，企业将能够与多种多样且不断扩大的客户群保持联系。
即便如此，云服务提供商市场中的部分厂商正在通过实施超融合基础架构“制作美味大餐”。许多单一业务基础架构即服务(IaaS)提供商正在为全新应用构建新平台，并建议全面革新旧平台。但由于我们的系统业已成熟，因此没有必要推翻整个应用平台，而是要革新并补充现有IT。
“新的面包与黄油”为发展引擎注入活力
市场研究公司IDC认为，超融合基础架构是增长最快的IT产品领域之一，今年的市场规模将达到15亿美元[1]。Gartner也预测，至2019年超融合基础架构市场规模将达到50亿美元[2]。在今天不断变化的商业环境中，奋勇直前者才能创下佳绩。为此，你要么建立物理架构，要么拥有可融合资源的虚拟设备。然后，选择合适的部署超融合基础架构的供应商，将两者整合为更加友好互联的架构，并将最新第三方解决方案融入其中。
此前的创新已不足以为业务成功的核心要素——全新云端应用与开发模式提供支持。因此，居于象牙塔的成熟企业们必须停止旧调重弹，而是努力在新曲中翩翩起舞。现在，我们应把握机会让技术创造业务，而非反向而行。实际上，“不作为”是企业当前面临的最大风险，锐意创新已成必要之举。
好消息是，超融合基础架构已经来了，而且遗留下来的旧基础架构也不会因此成为无用的累赘。现在正是无需重复劳动而实现自我革新的最佳时机!
本文转自d1net（转载）
