萨纳斯耿文强:光伏管控智能化亟待统一标准

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萨纳斯耿文强:光伏管控智能化亟待统一标准

沉默术士 2017-07-03 10:10:00 浏览1304
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2015年,中国国内光伏市场累计光伏装机量突破43GW,成为全球最大光伏应用国。据OFweek行业研究中心最新预测,2016年中国光伏行业新增装机容量将达19GW,累计装机量将超过60GW。同时今年光伏管控市场将突破60亿元,到2020年其市场规模将达到110亿元。在技术革新与市场导向的共同推动下,电站智能管控已然站上光伏行业的新风口。

然而,目前国内光伏电站的整体质量不容乐观,光伏电站的建设质量问题与安全问题屡见不鲜。而据最新数据显示,因光伏标杆电价调整期“630”临近引发抢装潮,今年第一季度全国新增装机量已高达714万千瓦。这一数据的背后,愈发引起人们对光伏电站质量问题的深度忧虑。

作为光伏电站管控领域的先驱,青岛萨纳斯已经成为中国光伏监控及管控领域最具竞争力的企业之一。在近日举办的OFweek2016中国光伏电站智能运维研讨会期间,OFweek太阳能光伏网编辑特意采访了青岛萨纳斯智能科技股份有限公司副总经理耿文强先生,共同探讨光伏管控市场当前存在的问题,展望光伏智能管控市场的广阔前景。

智能化多元化服务掌握管控市场

据耿文强介绍,青岛萨纳斯成立于2008年,是国内最早进入光伏监控领域的企业。起步之初,萨纳斯借鉴了日本企业在电力监控领域的超前服务意识及解决方案,该服务方案比较容易得到国内光伏市场的认可。自2010年开始,萨维斯正式进入光伏管控领域。截止2015年,萨纳斯在光伏管控及监控领域取得了不错的成绩,管控电站容量达800多兆瓦,实际监控接入量达1吉瓦。

耿文强强调,萨纳斯提供的管控服务遵循多元智能化,可以根据不同客户的需求定制化服务,以满足客户的多元化需求。比如客户可以购买软件并接受培训,萨纳斯提供一系列的软件技术支持;或者可以全程托管给萨纳斯进行智能化的管控。目前萨纳斯已经在多地建立了分公司,以方便对服务质量进行区域性把控。针对不同区域的电站,通过有效的监控,有效的巡检,来帮助业主完成电力管控的工作。

耿文强认为,当前新一轮科技革命和产业革命正在蓬勃兴起,在当今光伏市场的发展趋势以及市场需求下,光伏电站管控必然要向智能化方向发展。智能化管控将提升电站的整体管控效率与水平,降低管控成本。而智能化,一直是萨纳斯追求的核心。

直面行业问题站在客户的角度去思考

目前,国内光伏电站还面临着许多棘手的问题,如前期各方面质量问题制约光伏电站的发电能力,抢装会影响产品服务质量,光伏补贴拖欠、弃光限电等影响业主的直接收益。面对这一系列问题,耿文强提出的一个基本思想是:要站在客户的角度去思考问题,要提供给客户一套完整生命周期的方案。

耿文强认为,解决的方法就是通过管控数据来倒推。比如说,设计期一个月,施工期三到六个月,采购期一个月,而光伏产品的运行一般25年,那么仅仅是在建设前期了解的信息是不够的。考虑到光伏设备的运行情况,需要通过管控得到的数据来反推,包括产品的招标会、招标的具体要求都需要通过管控数据来进行反推。然而,目前很多企业在这方面存在脱节现象,比如采购部门不会关注发电量、功率等参数是不是符合最终的产品要求,这就会导致后期光伏电站建设和运营问题不断。所以,就需要通过管控来反馈,给客户提供一种全生命周期的解决方案。

智能化管控推动行业标准建立

据最新数据显示,2015年全球光伏累计装机量突破220GW;到2020年全球公用事业规模光伏运营和维护市场规模将增加到390GW。面对如此巨大的光伏管控市场前景,萨纳斯力推在管控市场能够尽快建立起一个统一的标准。

耿文强表示,虽然光伏管控市场非常大,但是萨纳斯在刚进入光伏管控领域时非常困难,因为光伏管控服务还没有一个统一的标准。在通常情况下,人们认为价格与品牌决定了产品的好坏。但是其实价格并不完全代表产品的好坏,价格背后会隐藏着许多信息。运维管控不像设备,管控服务标准的缺失,是一个制约管控市场发展的重要因素。他认为,企业要先针对自己的管控模式,来制定企业自己的标准,然后联合其他的第三方一起建立一个统一的标准。

随着"630"光伏上网电价下调预期的临近,上半年国内光伏业出现了罕见的抢装潮。针对这一现象,耿文强进一步解释道,因为在抢装的过程中,产品极可能发生质的改变,企业很容易忽略施工质量、验收质量等方面的问题,这就导致电站存在极大的安全隐患。有业主会认为可以先装上并网,然后慢慢去修补。其实不然,许多制约因素在上完电之后是改变不了的。所以,萨纳斯率先和相关企业进行绑定,对整个光伏产品进行合理的规划,提前对电站进行筹划,从采购、设计、选型、施工等各个环节要制定一系列的标准。待标准建立完成后,大家统一按照这个标准去执行和验收,这样会让整个过程流畅许多,同时提高电站的建设质量和稳定性,防止电站质量问题的发生。

那么,在企业在追求降本增效的过程中,如何做好电站管控呢?耿文强认为,单纯看后期管控的成果是一方面,更要从设计、施工、采购阶段就确立下明确的的目标,并建立一套相应的标准。基于这一理念,萨纳斯更多的是给客户提供一种全生命周期的解决服务方案,而不是仅仅是提供给客户一种全托管式的管控方式。

光伏业回暖欢迎企业"跨界玩光伏"

近年来,随着光伏行业发展明显回暖,加上今年利好政策不断出台,吸引力了众多其他行业知名企业"跨界光伏"如三一集团、宜家、平煤股份等,掀起一股跨界光伏的新浪潮。面对这种界外企业"跨界玩光伏"的现象,耿文强表示十分欢迎。

中国光伏行业以民营企业为主,"跨界光伏"更多的是非光伏行业通过投资进入到了光伏行业。耿文强表示,萨纳斯非常高兴有更多的企业能够进入到光伏这个行业中来,参与光伏等新能源开发。同时,也希望整个市场能够建立一个统一的标准,无论是建设的标准还是管控的标准,或者是前期开发的标准,都需要建立。只要有了标准,入驻光伏行业的企业或者投资人就能少走一些弯路。

展望"十三五"创新驱动发展

2016年,是"十三五"的开局之年。当前新一轮科技革命和产业革命正在蓬勃兴起,在当今光伏市场的发展趋势以及市场需求下,光伏电站管控必然要向智能化方向发展。智能化管控将提升电站的整体管控效率与水平,降低管控成本。

面对新一轮发展机遇,耿文强表示,作为光伏管控领域的龙头企业,随着客户群体的扩大,萨纳斯时刻关注整个行业的发展动态,在研发方面将不断开拓创新,积极引入合作伙伴进来。同时,公司也将联合其他伙伴一起去推动标准的制定。萨纳斯提供的服务不会局限于固定的范围,而是更多的要依靠数据支撑发展。此外,还将与合作厂家进行相应的培训与交流,为业主提供一整套完整的解决方案。萨纳斯希望给业主提供一套完整的解决方案,真正使业主从前期投入过程就开始考虑到降本增效。展望未来,耿文强满怀期待。他坚信,光伏管控领域前景广阔,未来将大有可为。
本文转自d1net(转载)

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