告别盲目跟风 从事智能家居需具备哪些条件?

简介:

2014年智能家居在市场宣传上是一个火爆的行业;各个高科技公司、新兴互联网公司、各个家电企业、各个工程智能控制行业公司等等,争先进入智能家居领域,或者为进入智能家居行业布局,两个字“火热”来形容这个行业。

  告别盲目跟风 从事智能家居需具备哪些条件?

做为一个从事智能控制领域将近10年的人,我们可以来分析这个行业。

首先,笔者认为智能家居作为物联网的一部分,当然它确实是以后的方向,智能家居绝对有前景,但是作为公司你怎么去做智能家居,从哪个思维去做,笔者觉得这个问题值得探讨。智能家居跟普通产品不一样。他不是单一的产品,他是一个“产品泛”的概念,说白了作为厂家你卖的不是产品,你卖的是一种概念,这个是智能家居的本质。作为厂家要把智能家居做成功除了看到他的本质,笔者认为他还需要考虑一些因素。智能家居要落地,当然也需要天时、地利、人和,后面我们会一一分析。

下面概括一下是哪几种经营理念的公司在做智能家居

1、互联网思维公司典型代表小米、360、阿里巴巴。现在炒作最凶的也是他们。

互联网思维或者互联网 这些新的理念成就了很多公司,也越来越多的公司学着这样前行。我个人是这样觉得,这些理念很好,目前他适合一些行业的成功,也不适合一些行业的成功,或者说现在不适合,随着时间的发展,以后他适合这个行业。智能家居适不适合,我有着自己的看法。我的看法是,智能家居作为一个泛概念产品,由于他跟目前家庭产品或者服务有着革命性质的改变,所以智能家居从产品规范,经营理念他有着很大的不同。他的步伐一定不能太快了,作为公司规范智能家居产品的时候就不一定不能脱离传统。我举一个例子大家就能明白我说的,比如前几年飞利浦开发出来的一种灯,可以通过手机遥控控制以及改变灯的色温等等。后来有一些互联网公司的也想通过这种通讯方式做智能家居比如小米,我觉得这种方式也是不可取的。这就是典型的互联网思维来开发智能家居,你要知道这种灯现在始终推广不起来。我觉得他是一个好的创意产品,而不是一个好卖的产品。在高交会上也看到很多公司开发出“创意”产品,他们像我介绍,他们也是智能家居厂家。

2、传统家电企业;

对于传统家电企业做智能家居,我只能说,他们是被逼的。这些厂家知道智能家居是以后的市场,他们是在想方设法的在融入这个智能的概念,怎么做,我觉得他们只能选择跟其他厂家来合作,但是现在也没有好的途径,等吧,等一个新的技术平台的融入。

3、自动化控制公司

现在市场上也有一些自动化控制公司也是急着进入智能家居市场,比如BA系统厂家、客房控制系统厂家、智能照明系统厂家。看过我上面的帖子,就能知道这些厂家要做智能家居,产品必须要做变革,做产品的思维方式要想着老百姓,不能以工程销售的模式做民用的智能家居。

4、高科技公司以华为、中兴为代表

华为、中兴目前这些公司还没有智能家居产品进入领域,更多的是为智能家居做布局,为什么呢?因为现在进入智能家居还未普及,不一定能使这些公司赚大钱,小钱他们实在是看不上,智能手机、通讯、及其他一些单一产品已经让他们赚的忙不挺,对他们来说,投入大的资金、人力,划不来,华为可是不见兔子不撒鹰。真正要是智能家居真正普及,那估计以后也没有其他公司什么事情了,在中国的科技领域,干不过华为、中兴。

通过以上分析,新人朋友大概对智能家居厂家有一个大概的认识。

下面我们再进一步分析新人朋友,智能家居现在能不能做。现在进入这个领域恰不恰当。

我们上面说了做一件事情得分析他的天时、地利、人和。

天时:现在的芯片技术、通讯技术、智能手机的发展、宽带的提速都为智能家居创造了一些条件,当然现在的条件比10年之前肯定好很多,所以10年之前搞智能家居的公司,活下来的没有几个,为什么?因为天时这个条件不够,但是目前这个天时条件对智能家居的普及还远远不够。所以智能家居还未普及,在这个阶段,我觉得作为企业或者个人去从事这个行业,必须想清楚。

企业必须开发出适合这个阶段的产品,互联网思维开发智能家居产品我觉得还不合适,步子得一步一步跨,适合这个阶段的产品的公司才能在这个领域,活下来。要是智能家居普及了,估计也没有我公司团队什么事情了

对于个人如果你有通讯的背景或者装饰资源或者地产,我觉得是一个好时候,俗话说先人一步,赚到你该赚到的。

地利:企业或者个人如果要从事智能家居,必然是在中国,我觉得中国的物质条件,不要说跟以前比,就是跟10年前比,我觉得条件好的多。俗一点,钱多了,你才会想到提高生活品质。智能家居的根本就是简单享受高品质生活。但是同样这个地利条件还是很缺火候的,我们国家的国情,各位新人朋友都知道了。我个人认为智能家居的普及是在小康之后。

人和:这个条件我觉得更多的在于企业自身(他们开发出来的产品理念是不是最合适的,我始终认为国外最好的东西,不一定是最适合中国人使用)和从事智能家居个人的背景。

本文转自d1net(转载)

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