安防企业在走向国际化、全球化竞争的艰难路上，需要的不是仅能获取短期蝇头小利的小聪明、小技巧，面对利润空间日渐显窄的产业发展形势，安防企业需要的是大智慧运筹帷幄。
智慧是对知识的灵活运用，也是对信息的机敏反应，谋划企业发展靠智慧，谋划企业整体性、长期性发展更需要大智慧。目前，国内安防企业实施“智慧型”转变存在三大有利因素：一是技术高速发展的支持;二是政府出台的**方案;三是企业自身期望快速地抓住转型、抓住未来发展的诉求。寻找属于“金子”的舞台创业、运营企业的首要问题是：先有市场，后有企业。如何获取市场?这就是每个安防企业领导者要面对的首要问题。
如果没有很好地把握商机，没有考察好在什么位置上创办企业，所创办的企业，又有何存在价值，又如何健康持续的发展下去?因此，身处硝烟袅袅的商战大潮中，安防企业领导者应该先摒弃诸如“是金子总会有发光的一天”之类的保守观念，勇于进取，为“金子”寻找可以令其发光的舞台，即先给企业找准定位。
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