本节书摘来自异步社区出版社《进化——我们在互联网上奋斗的故事》一书中的第1章，第1.6节，作者：北大首届互联网CIO-CTO班全体同学，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
1.6 从平凡到优秀
进化——我们在互联网上奋斗的故事
毕业前，要做些什么
学习、恋爱、游戏、打球、考G考托等，毕业前可以做的事情很多，在这里，我们聊聊在校生职业规划。
→不喜欢学习的专业，怎样选职业←
学生在校期间所学的专业与未来所从事的职业并不是必然对应的，职业的多样性选择才是生活丰富性的体现。保持开放积极的心态最重要的，多多借助互联网、书籍、学校、社会实践活动、社团交流等途径了解和决定自己未来希望从事的职业，逐步做好职业方向规划。
→职业规划需要注意哪些要点←
职业规划是一个逐步完善的过程，包括在校、就业、提升等多个阶段，因此在校生更多是进行就业规划，简而言之，包含几个点：
我的兴趣是什么；
我突出的能力是什么；
这项能力在社会（行业）中的价值如何；
未来的发展路径是什么。
不同时期，上述几个点都会发生变化。因此，保持对行业动态，特别是行业招聘信息的关注会有助于把握和调整自己的规划。
笔者当年分析了国内外行业动态，并且咨询了学长，同时参与了一些实践项目，最终选择了专业中的一个细分方向并认真学习，为现在的工作打下了坚实的基础。
有志于去创业的同学，更是建议提前进行规划与实践。现在互联网方向创业机会很多，也提供了大量的方法及综合信息，认真分析并尝试，是未来决策的一个重要依据。
→基础能力←
即便明确了职业方向，我们也需要大量的学习与实践，同时未来依然会存在很多不确定性，因此学好某个学科或技能也不一定就能“行走天下”。此时，通用基础能力反而非常重要，并且会让你长久受益。以下一些基础能力很重要。
注重方法论学习
方法论主要来自于思考与学习实践，它决定了我们看待事务的观点与方法，如知其然知其所以然、举一反三、多角度观察、分析归纳、保持好奇、拥抱变化等。良好的方法论让我们在学习、感情、事业、生活等多个方面受益匪浅。
沟通能力
不论是日常交流，还是工作中，沟通能力都是关键能力。沟通的核心是抓住要点。假如今后工作是售前相关工作，在与客户沟通过程中，倾听客户诉求，了解客户目的，宣介产品特性，解决客户问题，打消客户的顾虑，坚定客户信心等，都是建立在良好的沟通能力上的。主动学习相关知识，积极参与社群活动，通过持续锻炼，沟通能力将会显著提升。
有很多的专业书籍、视频可以帮助大家自学与练习沟通、演讲、交流；同时目前有很多针对沟通、演讲等相对专业的培训、训练营、兴趣组、社团，大家可以根据兴趣选择参与。
阅读能力
阅读是我们获取信息的一个重要方式。从知识结构系统化及获取效果来看，阅读各种书籍是最好的选择，同时也有利于整体阅读能力培养；阅读内容建议文理兼顾，不仅可以丰富文化内涵，而且可以提升技能水平；在阅读方法上，可以参考《如何阅读一本书》1，在挑选书籍时，可以参考很多图书销售排行榜，进行选择性阅读。笔者在工作中多次面对重大业务转型，在这期间，常常会通过快速系统化阅读来补充领域知识，并且有针对性地进行策略制定及实践，都取得了不错的效果
运动
良好的生活及运动习惯，不仅可以提升我们的身体素质，保持充沛的精力，而且也是一个对个人意志的磨炼过程，这对未来的工作生活都会有较大帮助。笔者在工作后意识到了这点，并积极减重二十余公斤，保持了常年的运动习惯，做事情较以前也更加投入与专注，其实，最容易改变的，首先是我们自己，运动并快乐着。
其他基础能力还包含兴趣特长等，这里就不一一展开。训练有素的基础能力，可以使大家更加从容地面对未来的变化与挑战。
→关于面试←
现在网络上有一些“面霸”攻略，对面试技巧及方法有详细描述，这里只是补充两点。
了解招聘企业、岗位特点与自身兴趣技能匹配度；做好详细的分析与评估，才是一个对自己及企业双方都负责任的做法。现在上网很方便，这些信息都比较容易获取，比如通过社交网络，积极展示自身兴趣与专长，并主动与目标企业官方账号、目标企业员工、目标行业从业人员进行互动与学习。笔者身边一些优秀的同事就是先从社交网络上互动并加入的。
自信：这是成功面试中最有效的保障。
工作了，既兴奋又迷茫
→新人一枚，如何迈开第一步←
新人入职，一般企业都会有配套的新员工管理流程启动：员工手册（一些帮助指引、规范制度、福利保障介绍等）、新员工培训与拓展、新员工导师制、新员工成长计划等；这些企业管理流程都会有助于新员工快速熟悉公司、业务及团队。
同时，业务部门往往会安排领域技能、知识、文档的学习与实践，结合一对一导师试用期全程的指导与帮助，新员工会很快上手业务，迅速融入工作状态。
以笔者多年经验，建议新员工不要害羞，谦虚主动，勤问多思考，多借鉴历史文档、资料、规范，积极参与团队及企业活动，踏实肯干，一定会成功迈开事业的第一步。
→工作太琐碎，刷不到存在感←
一些新同学刚刚工作后，发现工作琐碎繁杂，不是自己专业或兴趣所在，感觉索然无味。刚刚工作的新人，往往会先从基础岗位做起，逐步锻炼和积累经验，才能慢慢发现工作的价值与乐趣。
这里就需要充分发挥之前培养的通用技能之一——方法论来解决问题：
这项工作的目的是什么，客户/用户是谁，效果如何来衡量，对于团队或企业的价值如何；
为何要用这个方法、手段、流程来实施，其他老同事、专家、同行是如何解决的；
是否有可以优化、改进、提升的空间，具体是通过提升效率、改进方法、降低成本等哪些步骤来实现；
我参与这个工作的价值如何体现，我是否能够学习到更多，我能否在工作中帮企业积累下有价值的客户、知识、数据、专利等资产等 。 很多企业的管理者都是从基层或助理岗位成长起来的，不仅业务能力过硬，而且大事小情都会处理得井井有条，这就是锻炼后的成长。
同时，心态调整也很重要，刚刚转换生活或工作的环境，往往需要一个适应期，就像一段飞行后倒时差一样，我们需要主动适应与调整。另外，对于结果的衡量标准也需要有所把握，天道酬勤，往往收获成果需要一个过程与周期，但勤能补拙比较容易阶段性看到效果，积极达观的心态对于未来成长会有很大的帮助。
→如何才能获得晋升←
持续践行上面两步的方法，假以时日，大部分新同学已经满足晋升需要的技能及业绩了，接下来如何才能获得晋升？
戒骄戒躁，持续践行：晋升与否不应影响到我们做事情的心态，因此心态持一是可持续发展的一个保障。
主人翁责任感，投入与专注：责任感与专注是晋升中考量非常重要的两点，如果是团队管理型晋升，这两点也是团队成员集体认同的重要因素。
关注业务领域发展与变化：晋升除了本领域业务或管理晋升，还包含跨领域晋升，比如由专业领域向项目管理方向发展等，积极发现机会与面对挑战。
团队协作：术业专攻，优势互补，互相帮扶，目标一致，是团队整体效率、创新、技能的综合体现，因此具备大局观，良好的团队协作能力也是晋升的重要考量要点。
业绩量化：主要是效果的数据量化，可以是自身与过去的改进对比，也可以是与行业的对比，还可以是口碑等。业绩量化过程，是我们制定目标、实施、检查、改进的一个优化提升过程，对于有效保障工作效果是有很大帮助的。
升职了，接下来该如何做
→新人心态←
新人心态包含了谦虚、主动、责任感、客户导向、专注、创新等核心要素。
晋升意味着企业对员工业绩的认可，也代表了员工以后的责任及挑战会更大，因此保持谦虚、积极、客户导向的新人心态有助于员工在新的岗位上从容面对挑战，并不断提升自身业务水平。
笔者团队内的一位资深系统架构师，是公司内首位晋升其级别的专业系统架构师，不论职位如何变化，他做事依然积极认真，待人谦逊耐心，保持良好的阅读及分享习惯，他多次提到的宝贵经验就是：新人心态。
→指导新员工←
可以申请作为新员工的导师，一是对于企业导师文化的传承，二是在帮助新员工成长过程中，可以发现自己的问题并作出改进。
也可以作为企业的讲师，针对新员工会遇到的一些问题，进行专项的培训讲解，这能帮助到更多的新员工。
→新任团队管理者要做些什么←
帮助团队成员制定职业规划，明确长远发展目标，进行培训与提升，全力发展与支持，是新任团队管理者重要职责之一。
笔者所在企业，员工被称为“最宝贵的财富”，这一企业内宣也一直在提醒着管理者身上的责任，并指引着大家继续前行。
→优秀的人就在身边←
未来的成长之路还很长、很精彩，除了向远望，我们还需要向周围看，向那些优秀的经理、主管、专家、同事们借鉴学习，其实，优秀的人就在身边，你也将更加优秀。
作者简介
张晓龙
新浪邮箱产品总监兼新浪研发系统架构部总监，资深系统架构师。十余年互联网技术从业经历，对于大型网站系统平台及运维、技术架构、移动应用开发、产品设计有丰富的经验，关注战略规划、技术创新、人才培养、商业市场、移动互联网等领域。
