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简介:CEO之公司管理经验谈

  • 7、正确的赚钱方式 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2017-10-08 20:41:00 评论:0

      创业者创办公司,最初的目的就是为了赚钱,而普通的员工来公司上班,为了生计,也是以赚钱为目的。今天我们就讲讲正确的赚钱方式。   一、去公司上班;   来公司上班是第一个主要的赚钱方式。不管是员工还是公司领导,来公司上班是主要的赚钱方式,也是一个最普遍的方式。

  • 6、投资的一些思考 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2017-09-25 16:03:00 评论:0

      对于投资,前面笔者写过一个文:IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章 ,里面列举了笔者自己做过的投资方面的内容。今天就说说公司投资的一些思考问题。   公司投资的问题,笔者还是那句话:关键是找出适合自己的,自己能赚钱的那方面的投资项目,能赚钱的就是自己的好投资。

  • 5、员工上班时间的问题 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2017-07-28 18:07:00 评论:0

      员工上班时间一般是根据公司的规章制度来制定的。当然,在不同的地点也有不同的做法。比如北京、上海、广州、深圳这些重点的大点的城市,加班的时间就相对比较多一些。但是按照笔者的想法,一般是一天7-8小时工作时间,但是如果个人工作已经完成,可以提早下班,时间随意,更人性化。

  • 4、公司经营的业务来源 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2017-01-23 10:53:00 评论:0

      公司经营的业务来源为公司的运作资金提供了帮助,一般来说,整个公司的领导层为公司的经营做管理,而业务员就为公司的业务提供来源,然后建设部为业务开展做建设。     一、总经理;   公司的总经理主要负责公司运作经营的管理内容,以及负责公司与其它业务公司来往的业务的谈判等内容。

  • 3、公司开会的必要性 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2017-01-22 20:35:00 评论:0

      这几天在考虑开公司的问题。以前也有想过开公司创业,但是由于资金和团队问题搁置了。今天在网上看到了一篇文“【转】微软是这么管理员工的!你一定向往!”,想起以前在其它公司时开的一些会议的问题,就写了此文,与大家共勉。

  • 2、公司部门的组成 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2017-01-22 19:49:00 评论:0

      今天讲讲公司部门的组成。公司部门一般是根据公司业务来进行划分的,IT企业和其它企业的部门划分有一定的区别。企业部门的划分还是比较重要的,部门主要明确各部门所具有的自己的职责。这里对IT企业的部门做了一个划分定义。

  • 1、开篇:公司管理经验谈 - CEO之公司管理经验谈

    发布时间:2016-12-01 19:40:00 评论:0

      作为一家IT公司的CEO,我很高兴与大家通过博文的方式进行沟通交流。一方面能够将自己的成长之路以博文的方式记录下来,另一方面是能够与大家交朋友,与大家沟通公司管理方面的知识和经验。   首先,笔者在2008年左右就想过建立自己的公司,但是当时由于资金和团队人员问题没有创立起来,这个在现在看来是有点遗憾,不过现在看来还算庆幸,因为IT软件公司的前期创立公司需要的资金比较多,而且项目来源也是一个问题。