傀儡乎?黑马乎?Uber 新CEO确定 Kalanick回归难度加大

简介:

喧嚣许久的Uber新任CEO终于落定,结果出乎意料,之前预备位的三位候选人中,呼声最低的Expedia前任CEO被选中。

硅谷时间8月27日下午,Uber董事会投票选定任命在线旅游公司Expedia 前任CEO Dara Khosrowshai 为Uber下一任CEO。 

据雷锋网了解,现年49岁的Dara为伊朗德黑兰人,毕业于布朗大学电子系,自2005年8月起,担任Expedia 首席执行官。再之前,曾担任IAC Travel (Expedia母公司)首席财务官、Allen&Company(投资银行艾伦公司)公司副总裁,以及BET.com 与 Hotels.com等几家旅游公司的董事。

在Dara的领导下,Expedia已将Expedia、Hotels.com和Hotwire在线预订品牌扩展到全球60多个国家,以及旅游社区网站TripAdvisor媒体网络。目前, Expedia经营超过70个Hotels.com在线酒店预订网站和全球20个该品牌旗下的预订网站。据雷锋网(公众号:雷锋网)了解,在Dara的掌管下, Expedia上一财年股票回报率达到47%。

显然,外界评价“温和热情、彬彬有礼”的Dara,在管理能力与帮助公司盈利扩张等方面的丰富经验,正是目前Uber所急需的。据《华尔街日报》报道,有4只对冲基金本周减记Uber股票价值,最高减幅度达到15%。此前亦有消息称,软银计划从当前股东手中收购Uber股份,对其估值仅为400亿美元至450亿美元,这与高峰时Uber700亿的估值相去甚远。

然而,Dara最初并非呼声最高之人。

Kalanick 被Uber大股东Benchmark 多方排挤之时,三位候选人的牌子被摆在Uber董事会的投票桌上——分别是通用电气前首席执行官杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)、惠普企业公司掌门人惠特曼(Meg Whitman),以及达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshai )。

这三位候选人背后的权力矩阵是这样的:

在Uber董事会内部,创始人Kalanick 支持 Immelt ,而已经起诉了Kalanick 的大股东基准资本(Benchmark Capital ),则支持Whitman 担任CEO。Dara 背后,空空如也。

Immelt 作为当时呼声最高的人选,主要原因在于顺应群众呼声、或将协助Kalanick 实现回归。

不久之后,风向变动,据雷锋网了解,当地时间周日早间,Immelt 在其推特上宣布退出这一职位的争夺,显而易见,背后的权力角逐,创始人终不敌投资方,Whitiman 占据上风。

据Recode 报道, 以为手握通行证的Whitman向 Uber董事会提出更多要求——比如要求Uber创始人卡Kalanick 未来将不能过多干扰自己的工作,同时她也希望对董事会拥有更多影响力。消息人士称,惠特曼提出的这些要求,给董事会带来了难题。

一个是将给公司来回不安定因素的Immelt , 一个是已经有向不安定因素趋势发展的Whitman。前有狼,后有虎,那不如直接选只兔子来培养吧。 Uber董事会或许如此想,并将互相妥协之下的选票投给一直低调、无甚背景的Dara。

任命瞬息下达,Recode援引知情人士称,另一名候选人Whitiman 表示并未被通知任何决定,董事会也未通过她要求的其他事。另据纽约时报报道,Jeff Immelt 当天就退席了。

傀儡乎?黑马乎?Uber 新CEO确定 Kalanick回归难度加大

继任者的票数变动,更多表露的是背后权力强弱起伏。

Kalanick尚未收拾完毕的烂摊子,多方报道,不再赘述,而Uber早期投资者、大股东Benchmark Capital 与Kalanick 之间的矛盾公开化,更是使得新任CEO的选拔成为双方在Uber董事会中权力强弱的体现。

据雷锋网了解,8月初,Benchmark Capital起诉Kalanick,称其刻意向董事会隐瞒关键信息,包括公司管理中出现的重大问题,以及其他不当行为等,违反受托人义务和合同,并以此要求Kalanick离开董事会,撤销填补三个董事会席位的能力。同时,Benchmark指责Kalanick 试图通过团结董事会来重返CEO职位。

而此番,Dara 最终当选,即使不能完全说明Benchmark Capital 手握更多话语权,至少透露出Kalanick  在Uber内部的影响逐渐丧失。

今年以来,Uber已接连损失包括总裁、公关总监、财务主管、自动驾驶部门主管、工程高级副总裁、人工智能实验室主管、地图部门副总裁、全球汽车项目副总裁、亚洲业务总裁和产品及增长副总裁等在内的约10位高管。

如今,新任CEO已有命定,换帅易将,今后展现在公众面前的,或将是一个完全不同的Uber、一个没有太多Kalanick基因的Uber。




本文作者:吕倩
本文转自雷锋网禁止二次转载, 原文链接
目录
相关文章
|
1月前
|
人工智能 自然语言处理 算法
当prompt策略遇上分治算法,南加大、微软让大模型炼成“火眼金睛”
【2月更文挑战第24天】当prompt策略遇上分治算法,南加大、微软让大模型炼成“火眼金睛”
23 2
当prompt策略遇上分治算法,南加大、微软让大模型炼成“火眼金睛”
|
供应链 搜索推荐 大数据
王者本色再现,苏宁为何能在家电市场长期雄踞第一
王者本色再现,苏宁为何能在家电市场长期雄踞第一
122 0
王者本色再现,苏宁为何能在家电市场长期雄踞第一
|
传感器 机器学习/深度学习 自动驾驶
避免「特斯拉式」悲剧,需要长期研究和成熟技术
近日,一辆特斯拉 Model S 在自动驾驶模式下发生事故,导致驾驶员死亡,该事故引发了业界对自动驾驶技术的重新思考。特斯拉采用的是辅助驾驶系统,并不能实现完全自动驾驶,只能减轻驾驶员负担。而实现完全驾驶需要整合视觉系统、传感器、雷达、LiDAR 及多种传感技,这些就像是人类驾驶员的视觉和听觉,是实现自动驾驶的基础。
|
安全
“脸谱”艰难抉择的背后:安全与盈利的博弈正在上演
毋庸置疑的是,互联网社交早已经成为大众生活的一部分。微博、微信、秒拍、快手、斗鱼、熊猫……很多互联网细分领域都在融入着社交元素。但随互联网社交普及而来的,是个人隐私信息泄露事件不断发生、网络色情/暴力等不绝于耳……看起来开放、自由的互联网社交,其实处处是大坑。
1289 0